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張耀升 東方名家特聘專(zhuān)家、北京圣塔咨詢(xún)培訓有限公司總裁、中國高執行力管理團隊建設第一人。張老師長(cháng)期專(zhuān)注于企業(yè)中高層管理團隊建設與執行的研究，曾為1600余家企業(yè)提供咨詢(xún)、培訓服務(wù)，被譽(yù)為企業(yè)最值得信任的成長(cháng)教練。張老師授課具有超強的感染力，語(yǔ)言風(fēng)趣幽默，案例豐富生動(dòng)，講解深入淺出，寓觀(guān)念于談笑間，蘊哲理于詼諧中，極易使聽(tīng)眾產(chǎn)生心靈的觸動(dòng)與思想的共鳴！
你的企業(yè)“執行鏈”上是不是存在這樣一種現象：
主管忙得沒(méi)時(shí)間，下屬工作無(wú)重點(diǎn)，好的經(jīng)營(yíng)理念一到下面就走樣；
主管稍微一離開(kāi)，下面就會(huì )一團糟，簽了責任書(shū)還是完成不了任務(wù)……
本產(chǎn)品致力于幫助中層架好從高層到基層的橋梁，擔當起“承上啟下、承點(diǎn)啟面、承前啟后”的重任。對上提高執行力，對下提升領(lǐng)導力，避免企業(yè)執行力在中層環(huán)節的衰減，讓中層執行力力度更大、速度更快、效果更好，上行下效，帶領(lǐng)企業(yè)走出“高層批評中層，中層埋怨員工，員工抱怨中層”的管理怪圈
第一集：中層主管必備的核心技能
第二集：如何做個(gè)承上啟下的中層管理者
第三集：中層管理者不可或缺的四種心智模式
第四集：卓越時(shí)間管理的八大法則（上）
第五集：卓越時(shí)間管理的八大法則（下）
第六集：從“被動(dòng)”到“主動(dòng)”的目標管理
第七集：做個(gè)“一切掌控在我”的計劃制定者
第八集：如何成為解決問(wèn)題的高手
第九集：中層管理者決策能力的開(kāi)發(fā)與培養
第十集：如何把合適的工作交給合適的人
第十一集：如何讓下屬能做事、愛(ài)做事（上）
第十二集：如何讓下屬能做事、愛(ài)做事（下）
企業(yè)老板、企業(yè)中高層管理者
