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    易經(jīng)與管理

    課程編號：8160

    課程價(jià)格：￥28000/天

    課程時(shí)長(cháng)：2 天

    課程人氣：1970

    行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè)     

    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別：國學(xué)文化 

    授課講師：孫虹鋼

    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
    • 選擇同類(lèi)課
    【培訓對象】
    企業(yè)高管、董事長(cháng)、總裁
    部門(mén)經(jīng)理、團隊領(lǐng)導者
    企業(yè)人力資源工作者
    政府行政事業(yè)機構高管。

    【培訓收益】
    易學(xué)思想當可為中國化的企業(yè)管理提供崇高的價(jià)值理念和指導?！兑捉?jīng)》原理貫穿天、地、人三才之道，凝聚著(zhù)中國文化在漫長(cháng)的文明發(fā)展過(guò)程中對自然、人生和社會(huì )規律規律探索的經(jīng)驗成果。易道的核心就是把對世界的認知和自身的價(jià)值，在實(shí)踐操作的基礎上密切結合的一種決策管理模式，包含著(zhù)許多具體的經(jīng)營(yíng)策略。

    易經(jīng)培訓一、易，變化之道
    易與天地準，故能彌綸天地之道！
    《易經(jīng)》是研究宇宙變化規律的。人的生理、心理，以及由人構成的組織、國家、市場(chǎng)……也必然遵循宇宙變化規律。
    道者，不易。欲知如何變，必須先知道什么不變。道就是規律。只有道，才是應該而且必須“堅持”的。
    法者，時(shí)易。方法、規矩、流程……必須因時(shí)、因地、因人而變。不及時(shí)變，就要落伍。怎么合適怎么變。所以，“合適”就是最好。最好還有更好。
    術(shù)者，簡(jiǎn)易。工具、技巧、模型……要簡(jiǎn)單，簡(jiǎn)單，再簡(jiǎn)單。偉大的商業(yè)計劃都是能夠用“一句話(huà)”說(shuō)清楚的。
    做企業(yè)，做組織，做國家，做人……只有一種正確方法：首先做久，之后才能再做大、做強。
    以不易之道做久，以時(shí)易之法做大，以簡(jiǎn)易之術(shù)做強。
     
    易經(jīng)培訓二、《易經(jīng)》思維體系的演進(jìn)及其作用
    易，其致已乎！
    從河圖、洛書(shū)、伏羲八卦，到《周易》，再到諸子百家，儒釋道合流，中華智慧傳承至今。
    不學(xué)易，不可以為相。  ——虞世南
    不知易，不可以言太醫。  ——孫思邈
    《易經(jīng)》包含著(zhù)中國人的智慧，是有絕對權威的！  ——黑格爾
    應對危機最重要的是信心，而信心的增強，源自文化底蘊和科學(xué)精神。中華文化博大精深，蘊涵著(zhù)巨大的精神力量?！吨芤住氛f(shuō)：“天行健，君子以自強不息。”這是中國人做人的信條，也是中國人于危難之際不畏懼、不退縮的文化源泉。有了這種精神，我們會(huì )對未來(lái)抱樂(lè )觀(guān)態(tài)度，堅定戰勝金融危機的信心；有了這種信念，我們會(huì )永不言敗，堅韌前行。——溫家寶
     
    易經(jīng)培訓三、《易經(jīng)》思維作用于企業(yè)管理&戰略&布局
    天地定位
    山澤通氣
    雷風(fēng)相薄
    水火不相射
    八卦相錯－乾，兌，離，震，巽，坎，艮，坤
     
    易經(jīng)培訓四、易思維與管理，只有四個(gè)字：是，適，式，勢！
    1、是，陰陽(yáng)－對應，本末，因果，剛柔——一陰一陽(yáng)之謂道！
    實(shí)事求是。這個(gè)“是”，就是關(guān)鍵！
    直擊關(guān)鍵點(diǎn)，四兩撥千斤，小藥治大病——面對種種難題、困境，如何直擊命門(mén)，抓住關(guān)鍵，看透事物之核心，如同武林神功之點(diǎn)穴法。
    物有本末，事有終始，知所先后，則近道矣。世界上任何事情都有兩面性，關(guān)鍵往往隱藏在“燈下黑” 的地方。
    海航老總陳峰說(shuō)，管理就是管心！如何潛移默化地施加影響，讓顧客來(lái)找你。如何令員工自發(fā)自覺(jué)，而不用激勵？
    知“止”比知進(jìn)還重要！史上最強的領(lǐng)袖人物，包括國家、組織、企業(yè)的最高戰略，都是在動(dòng)靜之間玩平衡。所謂“時(shí)行則行，時(shí)止則止”（《易》），“知止可以不殆”（《老子》）。
     
    2、適：五行－行業(yè)戰略，風(fēng)水，品牌，名稱(chēng)吉兇
    適合就是最好的！投資戰略、人才選擇，用五行能量進(jìn)行匹配，簡(jiǎn)單之極，且事半功倍。
    央視“大褲衩”為什么元霄節起火？寧波天一閣為什么400年沒(méi)著(zhù)過(guò)火？風(fēng)水景觀(guān)究竟蘊藏著(zhù)怎樣的秘密？一家著(zhù)名視頻公司選擇某黑色大樓的22層作為辦公用，結果坎坷連連；海爾大廈外面為什么有4根天安門(mén)城墻顏色的立柱，而大廈內部為什么是個(gè)空堂？
    郎咸平批評海爾、海信投資地產(chǎn)是“不務(wù)正業(yè)”，郎教授這次錯的很?chē)乐亍?/div>
    品牌吉兇的秘密。萬(wàn)科和王石2008年以來(lái)的頻頻失誤，我們早在2007年12月就發(fā)博文預估到，并且指出，這和萬(wàn)科去年10月新?lián)Q的LOGO直接相關(guān)。這當中有什么秘密？
     
    3、式：四象－安危，中庸，均衡
    物極必反。“別人貪婪的時(shí)候我恐懼，別人恐懼的時(shí)候我貪婪”。
    讓員工開(kāi)心工作麼？錯！這是一種極其嚴重、極其危險更極其弱智的理念。作為領(lǐng)導，你必須經(jīng)常制造危機，其目的是：第一，讓你的員工始終保持危機意識——例如華為、海爾；第二，不斷給對手制造危機和麻煩；第三，防備對手可能給你制造的危機和麻煩
    只有偏執狂才能成功？
    用老陰、老陽(yáng)、少陰、少陽(yáng)確定你的投資、戰略、市場(chǎng)、職場(chǎng)策略
     
    4、勢：善戰者，求之與勢，不擇于人
    中國股市到底是誰(shuí)主導？為什么說(shuō)讓它就一定能漲？勢，由天時(shí)、地利、人和構成。取優(yōu)勢，借強勢，獲得最佳投資回報率。
    時(shí)間、空間、人間，涵蓋了所有創(chuàng )新思維模式。波司登羽絨服如何從積壓2000萬(wàn)瀕臨破產(chǎn)，到一夜之間成為行業(yè)龍頭而保持至今的？
    如果你有兩個(gè)億，你可以象雷士照明、柒牌那樣，一夜之間成為中國名牌。
    價(jià)值決定價(jià)格，哪些因素決定了價(jià)值？“品牌”是個(gè)虛東西，卻最值錢(qián)。 
     
     
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