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    卓越員工的五項管理

    課程編號:59596

    課程價(jià)格:¥16000/天

    課程時(shí)長(cháng):1 天

    課程人氣:158

    行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)     

    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:職業(yè)素養 

    授課講師:李彥池

    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
    • 選擇同類(lèi)課
    【培訓對象】
    企業(yè)員工

    【培訓收益】
    1. 幫助學(xué)員找到職業(yè)的位置,懂得自我探詢(xún)崗位的工作標準、樹(shù)立職業(yè)目標,明晰職業(yè)努力的方向; 2. 懂得如何調整不良情緒,塑造成熟穩定的職業(yè)心態(tài),培養自我管理的意識; 3. 增強對企業(yè)的歸屬感,承擔相應的責任。 4. 使學(xué)員懂得檢視工作行為,糾正不良工作習慣,提升個(gè)人執行力。

    為什么卓越員工都要學(xué)會(huì )自我管理?
    1. 偉大是管理自己,不是領(lǐng)導別人
    2. 自我管理的定義
    3. 做好自我管理對個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展的意義
    4. 越員工自我管理的成長(cháng)五步模型

    第一章 卓越員工自我修煉第一步:態(tài)度第一
    一、卓越員工的三大職業(yè)素養:
    1. 事業(yè)思維第一:
     案例:企業(yè)需要忠誠度第一的員工;
    2. 進(jìn)取思維第二:
     模型:認知模式?jīng)Q定我們的主動(dòng)積極的態(tài)度
     案例:重塑自我的認知模式
     案例:自我金字塔目標管理
    3. 責任思維第三:
     模型:責任的選擇是?
     案例:一個(gè)職業(yè)人的責任故事
    4. 修煉:
    1) 責任是一種思維
    2) 責任是一種信念
    3) 責任是一種義務(wù)
    4) 責任是一種能力
    5) 責任是一種規范
    6) 責任是一種良心
     小結:天行健,君子以自強不息,地勢坤,君子以厚德載物。

    第二章 卓越員工自我修煉第二步:有效能
    一、時(shí)間管理高手的修煉
    1. 模型:高效工作的法則
    2. 工具:要事第一
    3. 效率工具
    4. 目標管理
    5. 案例:高效的銀行員工

    第三章 卓越員工自我修煉第三步:有協(xié)作
    團隊協(xié)作是組織和個(gè)人實(shí)現目標必須具備的能力
    一、雙贏(yíng)的品格修煉

    二、雙贏(yíng)的情感賬戶(hù)

    三、情商高效協(xié)作
    1. 情商定義:哈佛大學(xué)情商的五種能力
    2. 情商協(xié)作第一步:高效的和領(lǐng)導的協(xié)作
    1) 感恩上司的知遇與栽培
    2) 忠誠于上司,做上司的得力助手
    3) 服務(wù)于上司,讓問(wèn)題止于自己
    4) 接受上司的監督與糾錯
    3. 情商協(xié)作第二步:高效的和同事的協(xié)作
    4. 情商協(xié)作第三步:高效的和客戶(hù)的共識

    第四章 卓越員工自我修煉第四步:有陽(yáng)光
    陽(yáng)光心態(tài) 常懷感恩——從優(yōu)秀到卓越的必須具備的心態(tài)和品質(zhì)。
    一、認識自我
    1. 我們生活的時(shí)代,是開(kāi)始追求“幸福”和“自我”的時(shí)代
    2. 認識大腦,塑造陽(yáng)光心態(tài)
    1) 心態(tài)影響能力,心態(tài)影響生理
     案例: 職場(chǎng)中的心態(tài)對比

    二、修煉心智,快樂(lè )面對問(wèn)題
    1. 空杯心態(tài)的定義;案例:職業(yè)人的空杯心態(tài)
    2. 價(jià)值觀(guān):人類(lèi)四大天賦的主動(dòng)運用
    1) 能力圈原理:關(guān)切圈和影響圈;
    ① 影響圈去做事
    ② 心智模式的公式
    ③ 案例:“被拒絕的一百天”的遭遇
    ④ 換個(gè)眼光看世界“凡事發(fā)生必有恩典”
    ⑤ 積極心智模式的核心:我是一切問(wèn)題的根源
    3. 寬容心態(tài)的六種修煉
    4. 感恩心態(tài)
     小結:人生必經(jīng)挑戰,心態(tài)的修煉讓每個(gè)人學(xué)會(huì )積極面對,把握機遇,戰勝挑戰。

    第五章 卓越員工自我修煉第五步:有執行
    執行思維——提供企業(yè)所需的結果才能證明自己的價(jià)值,什么是結果,如果做出結果,如果打造結果思維,讓員工真正理解并做到執行。
    一、執行的定義

    二、執行力的定義
    1. 執行是不目標變?yōu)榻Y果,執行力是把目標落地為結果的能力。
     案例:什么是任務(wù)?什么是結果?
     案例:為什么同樣的起點(diǎn),小張被提拔。
     案例:?jiǎn)T工徐新的故事

    三、執行力修煉:
    1. 執行前:明確結果定義
    2. 執行中: 專(zhuān)業(yè)力+協(xié)作力+解決力+底線(xiàn)思維+外包思維
    3. 執行后:復盤(pán)
     小結:執行到位是一個(gè)卓越員工最基本的素養和修煉
     課程結束語(yǔ):
    我們深信:人生只有一次,而且是自己要對自己的人生負起最大的責任。 人生有很多誘惑,會(huì )讓我們迷失方向。
    我們需要花99%的時(shí)間只做那1%與目標有關(guān)的工作?;?%的時(shí)間做與目標無(wú)關(guān)的工作。 你的時(shí)間花在哪里,你的成就就在哪里!
     

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