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    2023年宏觀(guān)經(jīng)濟分析與資產(chǎn)配置建議書(shū)制作

    課程編號:58017

    課程價(jià)格:¥16800/天

    課程時(shí)長(cháng):2 天

    課程人氣:897

    行業(yè)類(lèi)別:銀行金融     

    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:經(jīng)濟形勢 

    授課講師:黃德權

    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
    • 選擇同類(lèi)課
    【培訓對象】
    理財經(jīng)理、財富顧問(wèn)

    【培訓收益】
    ● 掌握宏觀(guān)經(jīng)濟分析意義與分析的框架思路 ●掌握資產(chǎn)配置的方法與技巧 ● 針對不同客戶(hù)群體進(jìn)行財務(wù)特征分析并提出科學(xué)資產(chǎn)配置建議 ● 掌握資產(chǎn)配置建議書(shū)呈現與營(yíng)銷(xiāo)技巧

    課程導入:中國家庭資產(chǎn)配置常見(jiàn)問(wèn)題

    第一講:2023宏觀(guān)經(jīng)濟分析與大類(lèi)資產(chǎn)配置策略
    一、宏觀(guān)經(jīng)濟分析框架
    1. 宏觀(guān)經(jīng)濟分析的意義
    2. 宏觀(guān)經(jīng)濟指標分析及解讀
    3. 宏觀(guān)經(jīng)濟政策
    4. 宏觀(guān)經(jīng)濟周期
    5. 產(chǎn)業(yè)政策與行業(yè)分析
    6、未來(lái)熱點(diǎn)行業(yè)分析(小組研討)
    1)消費板塊
    2)醫藥醫療板塊
    3)5G(互聯(lián)網(wǎng))+板塊
    4)土板塊
    5)金融保險板塊
    6)環(huán)保板塊
    7)新能源板塊
    8)國企改革板塊
    9)工業(yè)4. 0板塊
    10)軍工板塊、芯片、人工智能、云計算、CPO……

    二、2023年上半年經(jīng)濟和大類(lèi)資產(chǎn)回顧
    1. 國內大類(lèi)資產(chǎn)表現顯示經(jīng)濟預期由強到弱
    2. 海外經(jīng)濟:衰退預期暫未兌現
    3. 國內經(jīng)濟開(kāi)局現結構性復蘇
    4. 金融數據已經(jīng)不是經(jīng)濟的領(lǐng)先指標
    5. 出行恢復和經(jīng)濟整體趨勢的差異
    6. 房地產(chǎn)刺激政策和效果
    7. 通脹為什么沒(méi)起來(lái)
    8. 居民存款意愿強于消費意愿
    三、23年下半年宏觀(guān)經(jīng)濟展望
    1. 投資:困局仍待突破
    2. 消費:尋找新的支撐
    3. 出口:預期有望上調
    4. 通脹:物價(jià)溫和回升
    5. 海外經(jīng)濟:高利率對經(jīng)濟的沖擊將逐步體現
    四、23年下半年政策展望
    1. 刺激政策的新特征
    2. 下半年仍有可能進(jìn)一步降息
    3. 中美經(jīng)濟周期的錯位
    五、23年下半年大類(lèi)資產(chǎn)趨勢展望
    1. 利率可能創(chuàng )新低的幾個(gè)有利環(huán)境
    2. 股市:性?xún)r(jià)比較高

    第二講:為什么要做資產(chǎn)配置
    一、銀行角度----財富管理市場(chǎng)的競爭已經(jīng)發(fā)生深刻改變
    1. 我們的優(yōu)勢與挑戰
    2. 單一產(chǎn)品導向下的營(yíng)銷(xiāo)現狀之局限
    3. 如何實(shí)現從傭金到利潤再到價(jià)值的轉型
    4. 客戶(hù)利益的回歸----提升客戶(hù)忠誠度的有效武器
    二、客戶(hù)角度----如何和客戶(hù)談資產(chǎn)配置
    1. 個(gè)人:高品質(zhì)生活、身價(jià)杠桿
    2. 家庭:婚姻資產(chǎn)保全、家庭財富傳承
    3. 事業(yè):經(jīng)濟下行風(fēng)險、行業(yè)周期風(fēng)險、合伙人風(fēng)險……

    第三講:如何做好客戶(hù)資產(chǎn)配置
    案例探討:醫生是如何營(yíng)銷(xiāo)的?
    一、資產(chǎn)配置的模型(原理):標準普爾家庭資產(chǎn)象限圖
    二、資產(chǎn)配置的基本步驟
    1. 基本思路:?jiǎn)?wèn)診—把脈—講思路—開(kāi)藥方—復診
    2. 基本流程:
    1)篩選客戶(hù),邀約來(lái)行
    2)溝通理念,了解需求
    3)制作方案,配置資產(chǎn)
    4)客戶(hù)確認,風(fēng)險聲明
    5)實(shí)施建議,達成目標
    6)跟蹤效果,調整方案
    3.資產(chǎn)配置建議書(shū)框架
    1)市場(chǎng)狀況與趨勢分析
    2)背景資料收集
    3)客戶(hù)理財偏好
    4)客戶(hù)現有資產(chǎn)分析
    5)理財目標和限定條件
    6)管理建議與再平衡
    7)產(chǎn)品/服務(wù)適配
    8)方案評估與再平衡
    9)風(fēng)險提示與免責

    第四講:核心客戶(hù)群體資產(chǎn)配置建議書(shū)制作案例分析
    一、家庭資產(chǎn)配置建議書(shū)制作
    現場(chǎng)互動(dòng):以三口之家馮先生家庭為例,按照資產(chǎn)配置流程及資產(chǎn)配置框架,為其家庭制作一份資產(chǎn)配置建議書(shū)。
    二、我行核心客戶(hù)類(lèi)型及其資產(chǎn)配置需求特征分析
    1. 我行核心客戶(hù)類(lèi)型
    根據分組數量,分別對我行排行靠前的若干核心客戶(hù)類(lèi)型進(jìn)行理財偏好與財務(wù)現狀進(jìn)行分析
    2. 不同類(lèi)型客戶(hù)資產(chǎn)配置需求特征分析
    根據分組數量,分別對我行排行靠前的若干核心客戶(hù)類(lèi)型進(jìn)行分析,抓住其財務(wù)特點(diǎn),深挖其需求特征,制定有個(gè)性化的資產(chǎn)配置方案

    第五講:資產(chǎn)配置建議書(shū)制作演練與呈現通關(guān)
    工具分享:快速資產(chǎn)配置策略
    案例演練:由老師準備若干案例,通過(guò)隨機抽簽決定各小組所演練情景,由小組內成員代表現場(chǎng)演練客戶(hù)開(kāi)發(fā)營(yíng)銷(xiāo)及資產(chǎn)配置過(guò)程,老師及觀(guān)察員進(jìn)行評價(jià)并提出改進(jìn)建議
    促動(dòng)技術(shù):根據不同客戶(hù)群體選擇投資品種與金融產(chǎn)品搭配構建的投資組合(根據風(fēng)險偏好、收入水平、年齡等等) 

    咨詢(xún)電話(huà):
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    咨詢(xún)熱線(xiàn):
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