新媒體運營(yíng)

【培訓對象】
本課程適宜于：公眾號、短視頻、直播各大形式、平臺的運營(yíng)人員

【培訓收益】

任務(wù)一：了解新媒體，識別是媒體運營(yíng)的本質(zhì)和核心要素（3小時(shí)）
【任務(wù)解析】從新媒體的發(fā)展沿革，探究新媒體的本質(zhì)。透過(guò)對當前各大媒體平臺的梳理，架構整體內容商業(yè)架構，熟悉新媒體運營(yíng)的核心要素和底層運作邏輯。
一．洞察新媒體本質(zhì)，輕松駕馭跨平臺媒體運營(yíng)
1.本質(zhì)：從傳統媒體到新媒體，媒體只是作為價(jià)值傳遞的媒介。
2.形式之變：從紙媒、廣播到圖文、電子海報、短視頻和直播
3.核心：“注意力”經(jīng)濟，創(chuàng )作者+內容+平臺的強力組合
4.價(jià)值之變：從媒介渠道化、媒介電商化、媒介社交化、媒介自媒體化
【解析】
1.從媒體的演變之路發(fā)現媒體的價(jià)值之變
二．圖文+海報+短視頻+直播，立體破拆新媒體形式差異
1.圖文：從微博、BBS到公眾號圖文和小紅書(shū)筆記，圖文的價(jià)值點(diǎn)探究
2.海報：從banner、超級海報、H5海報、長(cháng)圖到動(dòng)漫IP，表現更加藝術(shù)化
3.短視頻：從品宣、產(chǎn)品宣傳、攝影到記錄和電商，價(jià)值不斷多元化
4.直播：從工具、展示到常態(tài)化信任體系的打造
【案例】
1.百雀羚長(cháng)圖價(jià)值解析
2.網(wǎng)易云音樂(lè )的H5海報解析
三．解構新媒體運營(yíng)的三大核心要素，系統性了解運營(yíng)節奏
1.“創(chuàng )作者+內容創(chuàng )作+平臺分發(fā)”，形成新媒體最基本的三大要素
2.創(chuàng )作者：從官方OGC，PGC組團MCN到用戶(hù)參與的UGC社區
3.內容創(chuàng )作：優(yōu)質(zhì)內容的判定、創(chuàng )作技巧
4.平臺分發(fā)：讓內容借助好的平臺，傳遞給對的人
【案例】
1.1919官方公眾號、抖音MCN矩陣
2.抖音，一個(gè)去中心的UGC社區
四、主流新媒體內容分發(fā)平臺解析
1.微信、抖音快手、小紅書(shū)等主流平臺定位解讀
2.各大平臺的用戶(hù)群體特征及內容要求解讀
3.各大平臺內容分發(fā)規則簡(jiǎn)述
4.全網(wǎng)融通下的協(xié)同化運營(yíng)思路
【解析&案例】
1.某MCN公司，借助抖音快速獲取用戶(hù)，依托微信做用戶(hù)的精細化運營(yíng)
任務(wù)二：內容制作：圖文、短視頻、直播創(chuàng )作技巧（3小時(shí)）
【任務(wù)解析】圍繞內容制作的核心要素，挖掘圖文、短視頻、直播等媒體形式的核心創(chuàng )作技巧
一．用戶(hù)-內容-平臺，實(shí)現“人-貨-場(chǎng)”的精準匹配
1.以“用戶(hù)”為中心，挖掘需求，生產(chǎn)內容
2.“人以類(lèi)聚”，不同的用戶(hù)選擇不同的平臺：微信、抖音快手B站、小紅書(shū)各大平臺用戶(hù)人群分析
3.“物以群分”，平臺+用戶(hù)人群，定義了優(yōu)質(zhì)內容的標準
【解析】
1.各類(lèi)平臺定位、用戶(hù)人群特征分析
二．“內部+用戶(hù)+平臺”，三方制定優(yōu)質(zhì)內容判定的標準
1.什么才是優(yōu)質(zhì)內容？數據背后的三力角逐
2.價(jià)值導向：內部?jì)r(jià)值導向是新媒體內容創(chuàng )作的出發(fā)點(diǎn)
3.平臺規范：遵守平臺規則，才能拿到“入場(chǎng)券”
4.用戶(hù)判定：點(diǎn)贊、分享、轉發(fā)、收藏，用戶(hù)給出了答案
5.優(yōu)質(zhì)內容的發(fā)現：算法與人工篩查的共同結果
6.優(yōu)質(zhì)內容的召回：加精、加熱、打標
【解析】
1.常見(jiàn)優(yōu)質(zhì)內容判定的標準、指標
三．IP打造、內容策劃、素材與整合腳本
1.IP定位，定位自我，發(fā)現特色，明確內容創(chuàng )作的方向和風(fēng)格
2.內容策劃：熱門(mén)主題+活動(dòng)+同行研究，制定內容創(chuàng )作計劃
3.素材庫：歷史積累+同行捕獲+三方平臺推薦，形成自己的創(chuàng )意源泉
4.腳本創(chuàng )作：撰寫(xiě)整體框架、組織團隊，做好工作計劃
【案例】
1.十點(diǎn)讀書(shū)公眾號圖文策劃分析
2.抖音“拍同款”背后的內容策劃要素
四、內容創(chuàng )作技巧
1.圖文筆記：構建圖文創(chuàng )作的模板，借助工具提升效率
2.電子海報：分析海報結構，借助工具一鍵生成
3.短視頻：硬件+軟件，構圖+景深+運鏡+角度+剪輯，一條線(xiàn)實(shí)現內容創(chuàng )作
4.直播：借助OBS軟件，搭載專(zhuān)業(yè)化直播體系
【解析&案例】
1.廣州移動(dòng)“和彩云”產(chǎn)品短視頻拍攝技巧
2.四川電信“電信日”直播解析
任務(wù)三：平臺分發(fā)，掌握主流平臺的分發(fā)技巧（3小時(shí)）
【任務(wù)解析】媒體內容需要借助新媒體平臺才能實(shí)現整體價(jià)值，目前基于各大平臺用戶(hù)群體和內容分發(fā)不同，對于爆款短視頻的打造則需要通過(guò)掌握平臺的運作規則和技巧開(kāi)始。
一．賬號規劃與養號，實(shí)現平臺賬號戰略布局和高效運營(yíng)
1.官方OGC賬號和PGC矩陣號搭建的商業(yè)價(jià)值
2.各主流平臺內容發(fā)布的規則解讀
3.平臺分發(fā)：推薦算法、社交分享與本地，各大平臺分發(fā)模式不盡相同
【解析】1.抖音快手視頻號B站各類(lèi)平臺用戶(hù)判定權重、價(jià)值主張和分發(fā)規則解析
二．基于抖快的算法推薦模型，短視頻爆款打造技巧
1.抖快短視頻流量算法推薦模型解析：從冷啟動(dòng)-用戶(hù)反饋-智能推薦-疊加推薦-熱度加權
2.短視頻運營(yíng)基礎要領(lǐng)
（1）點(diǎn)擊率提升要領(lǐng)：封條、封面、文案技巧
（2）文案寫(xiě)作要領(lǐng):引導文案、短視頻文案和發(fā)布文案
（3）評論率提升要領(lǐng)：評論區留言、神評、私信、槽點(diǎn)與BUG、口播引導等
（4）完播率提升要領(lǐng)：時(shí)長(cháng)、內容結構清晰、BGM帶節奏，故事情節引發(fā)懸念
（5）時(shí)效性要求：頻次、發(fā)布時(shí)間、視頻介紹及其他小技巧
2.潛質(zhì)短視頻評測：依托數據分析，加注潛力短視頻，對潛力短視頻進(jìn)行加熱
3.初始流量冷啟動(dòng)期的打造：賬號權重+優(yōu)質(zhì)短視頻+關(guān)鍵詞+區域+社交+活動(dòng)推薦，獲取初始流量
（1）賬號認證及權重：個(gè)人黃V、企業(yè)藍V與組織認證
（2）借助社交和私域粉絲，實(shí)現冷啟動(dòng)
4.智能推薦期流量獲取技巧：潛力爆款與DOU+，數據實(shí)時(shí)監測
5.疊加推薦期流量獲取技巧：巨量引擎、巨量千川的廣告投放
【解析】省錢(qián)關(guān)鍵詞、知識科普、問(wèn)題痛點(diǎn)、解決方案型內容爆款運營(yíng)解析
三．基于“社交+算法”的微信生態(tài)，打造“公域+私域”的短視頻爆款流量
1.微信的商業(yè)布局：公眾號+視頻號+直播+小商店+企業(yè)微信，一站式打通公域與私域
2.微信整體運營(yíng)策略：流量-留存-轉化-私域，一體化運營(yíng)
3.微信公域流量：視頻號爆款出圈：關(guān)注+好友+推薦+社群+公眾號+朋友圈，打造視頻號基礎社交流量
（1）視頻號10w+贊的技巧：文案引導、口播引導、轉移點(diǎn)贊
（2）視頻號漲粉技巧：內容漲粉、社交漲粉、互助互評漲粉、組織漲粉、直播漲粉、社群漲粉、任務(wù)漲粉
（3）算法推薦，圍繞用戶(hù)反饋，實(shí)現逐級加熱
4.微信私域流量：依托朋友圈、社群、公眾號開(kāi)啟粉絲流量和“裂變”流量
【案例】十點(diǎn)讀書(shū)、張萌等視頻號運營(yíng)解析
 

楓影老師簡(jiǎn)介
——數字化商業(yè)模式架構師
【講師介紹】
中國國際電子商務(wù)培訓中心特聘專(zhuān)家
千萬(wàn)級項目運營(yíng)操盤(pán)手
世界500強企業(yè)前營(yíng)銷(xiāo)高管
電子科大科園股份簽約數字化咨詢(xún)專(zhuān)家
中國國際“互聯(lián)網(wǎng)+”大賽四川賽區評委
西南財經(jīng)大學(xué)特聘數字化營(yíng)銷(xiāo)教授
有贊學(xué)院高級講師

著(zhù)作：《社會(huì )化客戶(hù)服務(wù)與管理》、《社交電商運營(yíng)全攻略》

【從業(yè)經(jīng)歷】
2009年-2012年，浙江蘇寧電器有限公司采銷(xiāo)部部長(cháng)
2012年-2014年，阿里巴巴天貓類(lèi)目運營(yíng)
2014年-2019年，騰訊投資的中國有贊任有贊服務(wù)商&有贊學(xué)院西南區負責人
2019年-2020年，騰訊智慧零售事業(yè)部（成都）
2020年至今，撥云贏(yíng)商創(chuàng )始人
【價(jià)值主張】
好老師需要解決實(shí)際問(wèn)題：“培訓是業(yè)務(wù)知識、產(chǎn)品技術(shù)實(shí)現和項目運營(yíng)的結合！出成績(jì)=懂業(yè)務(wù)+給工具+教運營(yíng)。好的老師，除了分享知識，更多要和學(xué)員一起解決實(shí)際業(yè)務(wù)問(wèn)題。
結果導向，項目制咨詢(xún)式培訓：近十年的數字化營(yíng)銷(xiāo)工作經(jīng)驗，擅長(cháng)制定以績(jì)效增長(cháng)為導向的項目制交付方案。深入了解培訓需求背景和期望，研究行業(yè)特性，敏捷性，與企業(yè)一道共同定制整體解決方案。課程所授內容，真實(shí)還原工作場(chǎng)景，構建課前調研出方案+課中培訓出結果+課后驗收出評價(jià)的模式，與企業(yè)共成長(cháng)。
任務(wù)制游戲化授課： 課程采用游戲化思維，圍繞項目目標制定任務(wù)，在培訓過(guò)程中以“培訓+任務(wù)+積分+權益”的游戲化思維模式，激發(fā)學(xué)員主動(dòng)思考、積極應戰的學(xué)習氛圍。擺脫學(xué)員應付式學(xué)習的窘境，切實(shí)提升學(xué)員的參與度。
【教學(xué)實(shí)踐】
教學(xué)實(shí)踐：常年來(lái)為各企事業(yè)單位、政府機構定制化培訓課程，累計授課場(chǎng)次超過(guò)300場(chǎng)+，面授學(xué)員累計6萬(wàn)余人，場(chǎng)均滿(mǎn)意度高達98%，受訓對象涵蓋互聯(lián)網(wǎng)、通信、金融、電力、制造、服務(wù)等多個(gè)行業(yè)，主導參與多家知名企業(yè)核心骨干、管理人才培養打造等項目的實(shí)操工作，受?chē)鴥葦登Ъ铱蛻?hù)的見(jiàn)證，業(yè)務(wù)能力廣受業(yè)界及學(xué)員好評，課程返聘率極高。
項目咨詢(xún)：近年來(lái)主要參與各類(lèi)政企提供數字化商業(yè)模式設計和整體產(chǎn)業(yè)鏈數字化升級及企業(yè)數字化改造的咨詢(xún)服務(wù)。先后為新希望商業(yè)地產(chǎn)和成都科園股份提供數字化商業(yè)模式設計、貴州萬(wàn)峰湖釣房智慧化改造、北京電信智能客服體系搭建、成都女鞋產(chǎn)業(yè)帶和瀘州老窖白酒產(chǎn)業(yè)帶的數字化升級提供項目咨詢(xún)落地方案。
【主講課程】

數字商業(yè) 主課程 延伸及應用課程
新型電力系統 1.《新型電力系統構建》 -
2.《數字化轉型及在電網(wǎng)中的應用》 -
3.《數字化前沿技術(shù)及在電網(wǎng)中的應用》 -
4.《數字智慧電廠(chǎng)》 -
5.《數字智慧核電》 -
數字化商業(yè) 1.《數字化創(chuàng )新思維與管理創(chuàng )新》 《創(chuàng )新思維》/《互聯(lián)網(wǎng)思維》
《創(chuàng )新思維與戰略規劃》
2.《數字化商業(yè)模式設計》 -
3.《數字化轉型、應用及落地》 《數字化轉型及在XX行業(yè)中的應用》
數字化營(yíng)銷(xiāo) 1.《平臺電商運營(yíng)》 《淘寶京東拼多多平臺運營(yíng)》
《美團大眾點(diǎn)評運營(yíng)》
2.《新零售與數字門(mén)店》 《直營(yíng)-D2C用戶(hù)直達戰略》
《城市站長(cháng)線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)私域賦能》
《社區零售O2O與生態(tài)合作》
3.《新媒體運營(yíng)》 《五步構建MCN化自媒體銷(xiāo)售矩陣》
《新媒體在XX行業(yè)中的應用》
4.《短視頻策劃、拍攝剪輯與運營(yíng)》 《XX行業(yè)短視頻賬號運營(yíng)》
5.《直播帶貨技巧》 《XX行業(yè)直播帶貨技巧》
6.《私域運營(yíng)的四大核心策略》 《精細化運營(yíng)-價(jià)值挖掘與新商業(yè)》
《社群運營(yíng)》、《游戲化運營(yíng)》、《MCN化運營(yíng)》、《通證化運營(yíng)》
7.《數據分析及應用》 《電商思維》
數字化客服 1.《智能客服系統搭建》 《智能質(zhì)檢》
產(chǎn)品經(jīng)理 1.《C端產(chǎn)品開(kāi)發(fā)實(shí)戰》 《用戶(hù)調研與商業(yè)模型設計》
2.《C端產(chǎn)品運營(yíng)》 《基于會(huì )員制的新商業(yè)模式》
《產(chǎn)品增長(cháng)模型解析》
《爆款內容策劃及營(yíng)銷(xiāo)策劃》
3.《B端產(chǎn)品開(kāi)發(fā)實(shí)戰》 《打造互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)化產(chǎn)品的方法及實(shí)踐》
《產(chǎn)品調研與商業(yè)模型分析》
4.《To B電商平臺運營(yíng)》 《數據分析及業(yè)務(wù)報表應用》
《XX行業(yè)電商平臺運營(yíng)》
5.《B端Saas產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與渠道推廣》 《客戶(hù)成功與B端客戶(hù)私域運營(yíng)》

 

【專(zhuān)業(yè)聘書(shū)】

 

 

 

 

 

五．授課照片

【近期服務(wù)客戶(hù)】

【實(shí)戰數據及學(xué)員評價(jià)】

【授課風(fēng)采】

 

 

愛(ài)奇藝《會(huì )員價(jià)值挖掘及精細化運營(yíng)》 成都女鞋產(chǎn)業(yè)帶《鞋靴行業(yè)數字化轉型》

成都有贊商盟《私域新經(jīng)濟》系列培訓 五糧液《新零售運營(yíng)》能力提升訓練營(yíng)

 

 

內蒙移動(dòng)《短視頻直播戰訓》 天府電網(wǎng)《數字化轉型及在電網(wǎng)中的應用》
四川百盛《直播帶貨技巧》系列培訓 咪咕音樂(lè )《新羽計劃-產(chǎn)品運營(yíng)經(jīng)營(yíng)實(shí)戰訓練》

往期部分授課記錄
時(shí)間 企業(yè) 課程
2021.5.10-12 內蒙巴彥移動(dòng) 《直播技巧》
2021.5.14 鎮江電網(wǎng) 《市場(chǎng)調研與產(chǎn)品研發(fā)》
2021.5.24 濟南中移在線(xiàn) 《直播技巧》
2021.5.25 聯(lián)通總部四級人才 《數字化轉型》
2021.6.2 重慶電網(wǎng) 《大數據應用》
2021.6.3 天府移動(dòng) 《5G+AI》
2021.6.8-6.9 邢臺電網(wǎng) 《AI、區塊鏈》
2021.6.10 綿陽(yáng)移動(dòng) 《新媒體》
2021.6.15 綿陽(yáng)百盛 《直播技巧》
2021.6.17 縉云電網(wǎng) 《數字化轉型》
2021.6.25 福州電網(wǎng) 《數字化轉型》
2021.7.8 長(cháng)沙移動(dòng)研究院 《攝影與短視頻》
2021.7.14 濟南中移在線(xiàn) 《企業(yè)微信》
2021.7.23 天府電網(wǎng) 《數字化轉型》
2021.7.26 梅州電網(wǎng) 《數字化轉型》
2021.27-28 武漢電網(wǎng) 《數字化轉型》
2021.7.29 北京聯(lián)通 《數字化轉型》
2021.8.27 上海淘創(chuàng ) 《拼多多小紅書(shū)》
2021.9.8 咪咕音樂(lè ) 《產(chǎn)品運營(yíng)》
2021.9.14 長(cháng)沙移動(dòng) 《數字化轉型》
2021.9.16 廣州電網(wǎng) 《數字化轉型》
2021.9.17 咪咕音樂(lè )1期 《互聯(lián)網(wǎng)運營(yíng)》
2021.9.18 江西上饒移動(dòng) 《數字化轉型》
2021.9.24 廣州電網(wǎng) 《數字化轉型》
2021.9.30 陜西農行 《數字化轉型》
2021.10.12-13 咪咕音樂(lè )2期 《產(chǎn)品運營(yíng)》
2021.10.14 廣州移動(dòng) 《產(chǎn)品經(jīng)理》
2021.10.17 長(cháng)沙移動(dòng) 《數字化轉型》
2021.10.18-19 中鈔貴金屬 《天貓抖音運營(yíng)》
2021.10.20 烏魯木齊農行 《新媒體運營(yíng)》
2021.10.22 北京電信 《客服智能質(zhì)檢》
2021.10.27-29 成都移動(dòng)研究院 《產(chǎn)品經(jīng)理》
2021.11.4-5 武漢聯(lián)通 《數字化客服》
2021.11.6 上海螞蟻必達 《數字化轉型》
2021.11.24 中移在線(xiàn)總部線(xiàn)上 《數字化營(yíng)銷(xiāo)》
2021.11.26 中移在線(xiàn)杭州 《數字化營(yíng)銷(xiāo)》
2021.11.27 中信證券公開(kāi)課 《短視頻直播》
2021.11.29 中移在線(xiàn)紹興 《數字化營(yíng)銷(xiāo)》
2021.12.6 四川聯(lián)通 《數字化思維》
 

• 新媒體APP小程序營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰秘籍

   

  【課程背景】艾瑞咨詢(xún)斷言所有企業(yè)都將電商化，傳統行業(yè)電商化不是選擇題，而是必選題！商業(yè)地產(chǎn)也都將電商化—“萬(wàn)達的天敵將會(huì )是天貓？”網(wǎng)絡(luò )流傳著(zhù)許多微營(yíng)銷(xiāo)的神話(huà)微信營(yíng)銷(xiāo)賣(mài)水果，月收入能過(guò)4萬(wàn)！來(lái)自一群大學(xué)生，微信營(yíng)銷(xiāo)賣(mài)板鴨，1個(gè)月流水過(guò)八萬(wàn)！來(lái)自兼職的柴公子微信賣(mài)黑枸杞，3個(gè)月 100萬(wàn)流水，全國發(fā)展代..

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• 實(shí)戰新媒體——如何從粉絲經(jīng)濟到社群營(yíng)銷(xiāo)

   

  第一講：如何讓用戶(hù)幫你推廣1. 互聯(lián)網(wǎng)人群的特征2. 使用數據繪制客戶(hù)肖像3. 研讀用戶(hù)的心理訴求1) 用戶(hù)為什么愛(ài)吐槽?2) 用戶(hù)為什么轉發(fā)?3) 用戶(hù)誰(shuí)不想逆襲!4) 內心的吶喊“求交往!”4. 粉絲經(jīng)濟理論5. 粉絲行為特征分析1) 喜歡你，沒(méi)道理2) 歸屬感@存在感2) 付出..

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• 互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )新思維與新媒體營(yíng)銷(xiāo)（全行業(yè)）

   

  【授課形式】講師授課+案例分析+分組研討【課程大綱】一、互聯(lián)網(wǎng)思維與營(yíng)銷(xiāo)策略1.互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展的三大趨勢（圍繞勢、道、法、術(shù)）思維模式2.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的“3+1”自媒體營(yíng)銷(xiāo)矩陣3.只有銷(xiāo)售，沒(méi)有策劃，營(yíng)銷(xiāo)渠道如何創(chuàng )新4.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代線(xiàn)下與線(xiàn)上應該考慮哪些營(yíng)銷(xiāo)策略5.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，如何運營(yíng)..

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• 電商互聯(lián)網(wǎng)：新媒體營(yíng)銷(xiāo)策劃與社群運營(yíng)

   

  課程背景：互聯(lián)網(wǎng)一浪接著(zhù)一浪，也許你錯過(guò)許多傳統互聯(lián)網(wǎng)下的各種紅利，那么新媒體運營(yíng)你又怎可錯過(guò)。從微博話(huà)題榜到直播平臺，從知乎到今日頭條，新媒體運營(yíng)是一場(chǎng)新聞與內容的變革，它改變了幾億中國人的閱讀習慣。通過(guò)現代化互聯(lián)網(wǎng)手段，通過(guò)利用微信、微博、貼吧等新興媒體平臺工具進(jìn)行產(chǎn)品宣傳、推廣、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的一系列運營(yíng)手段。通過(guò)策劃品牌相關(guān)的優(yōu)質(zhì)、高度傳播性的內容..

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• 電商互聯(lián)網(wǎng)新媒體營(yíng)銷(xiāo)：內容讓品牌飛

   

  課程背景：傳統媒體行業(yè)日益蕭條，精英紛紛離職高就或創(chuàng )業(yè)，而新媒體風(fēng)生水起，新媒體前景和錢(qián)景在哪里？抖音成為新媒體風(fēng)口，雙微一抖成為標配，抖音到底如何玩？不少企業(yè)開(kāi)始重視新媒體內容，但為什么大量的公眾號成為擺設，自?shī)首詷?lè )，毫無(wú)病毒性可言，問(wèn)題到底在哪里？打造品牌不一定要花很多錢(qián)，新媒體和內容營(yíng)銷(xiāo)可以實(shí)現冷啟動(dòng)引爆，也可以實(shí)現老品牌換新顏，未來(lái)的..

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• 新零售新媒體營(yíng)銷(xiāo)實(shí)操課程提綱

   

  1、 營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展的基本歷程2、 新媒體營(yíng)銷(xiāo)的核心是用戶(hù)畫(huà)像3、 品牌營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)進(jìn)入內容時(shí)代4、 社交營(yíng)銷(xiāo)成為主營(yíng)銷(xiāo)5、 社交營(yíng)銷(xiāo)模型6、 新媒體營(yíng)銷(xiāo)基本定義7、 目前最熱門(mén)的新媒體營(yíng)銷(xiāo)平臺介紹8、 新媒體營(yíng)銷(xiāo)玩法邏輯9、 如何做好裂變營(yíng)銷(xiāo)10、 實(shí)操案例分析11、 新媒體營(yíng)銷(xiāo)的前提是做好產(chǎn)品定位和人群定位12、 消..

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