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    工作匯報技巧與職場(chǎng)禮儀 特訓教練班

    課程編號:56043

    課程價(jià)格:¥21000/天

    課程時(shí)長(cháng):2 天

    課程人氣:343

    行業(yè)類(lèi)別:行業(yè)通用     

    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:商務(wù)禮儀 

    授課講師:薛飛

    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
    • 選擇同類(lèi)課
    【培訓對象】
    營(yíng)業(yè)廳、95598等一線(xiàn)人員;辦公室人員;創(chuàng )國一流接待辦的中高層領(lǐng)導等。

    【培訓收益】
    1)全新設計打造職業(yè)形象,規范著(zhù)裝和職業(yè)妝容,使電力服務(wù)形象統一 2)訓練形體,演練站姿、坐姿、走姿、指引禮、示座禮、引導禮、鞠躬禮等形體展示,在舉手投足之間展示職業(yè)風(fēng)范和企業(yè)形象 3)迎來(lái)送往是辦公室基本工作內容,通過(guò)訓練掌握稱(chēng)呼禮儀、介紹禮儀、握手禮儀接待禮儀、匯報禮儀、奉茶禮儀、電梯禮儀、用餐禮儀與祝酒詞等辦公室工作中常用的禮儀規范 4)有效運用9個(gè)步驟理清匯報思路,做到想清楚,進(jìn)而才能說(shuō)明白 5)有效運用3個(gè)內容搭建的模型,建構匯報內容,讓領(lǐng)導快速抓住關(guān)鍵,做有效匯報 6)有效應用匯報工作的五個(gè)步驟,潛移默化輸出觀(guān)點(diǎn),和上司達成共識 7)有效應用8種匯報方式,并借助匯報話(huà)術(shù)模板,讓匯報有套路可循

    工作匯報 把每一次匯報當成展示自己的機會(huì ),建構匯報內容,讓領(lǐng)導快速抓住關(guān)鍵
    一、 如何正確地匯報工作
    建立機制:形成有效的工作匯報機制
    理清思路:9個(gè)步驟理清匯報思路
    突出重點(diǎn):分清輕重緩急再匯報
    簡(jiǎn)明扼要:學(xué)會(huì )用三句話(huà)總結你要說(shuō)的內容
    數字說(shuō)話(huà):數字比簡(jiǎn)單陳述概況更有說(shuō)服力
    洗耳恭聽(tīng):傾聽(tīng)是技術(shù)也是藝術(shù)
    復述要點(diǎn):目的是“檢查”“補漏”“應變”和“建立良好氣氛”
    練習環(huán)節2:結合實(shí)際工作,用三種匯報模型組織匯報內容,并做分享
    練習環(huán)節3:運用銜接技巧有效應對領(lǐng)導挑戰和質(zhì)疑
    二、 匯報中如何實(shí)現有效溝通
    完整的溝通包含3個(gè)內容:發(fā)送、接收和反饋
    建立“溝通—反饋”的良性循環(huán)
    哪5個(gè)支點(diǎn)支撐起溝通?
    如何選擇溝通的恰當時(shí)機?
    如何高效地做出工作總結?
    練習環(huán)節:分析上司性格特征并做針對性的匯報內容整理 把溝通當作促進(jìn)了解的契機,結合國網(wǎng)公司工作情況,設計相應溝通方式
    三、8種匯報方法解讀
    1.請示性匯報
    2.告知性匯報
    3.建議性匯報
    4.求助性匯報
    5.總結性匯報
    6.口頭匯報
    7.書(shū)面匯報
    8.工作計劃匯報
    練習環(huán)節1:8種匯報技術(shù)的得失分享及使用建議
    練習環(huán)節2:日計劃.月計劃的制定練習
    練習環(huán)節3:資源請示的案例演練 借助匯報話(huà)術(shù)模板,讓匯報有套路可循,做到應對自如,游刃有余
    四、 如何通過(guò)匯報工作,合理體現自我價(jià)值
    第1步,改變觀(guān)點(diǎn):管理不只是“自上而下”的
    第2步,主導溝通:向上管理就是和上司“最完美溝通”
    第3步,主動(dòng)出牌:不要總等著(zhù)你的上司先出牌
    第4步,獲取認同:讓上司認同你設想的影響力法則
    第5步,協(xié)助提升:向上管理的最高境界是實(shí)現你和上司的共同提升 你讓上司卓有成效,他也會(huì )回報你成效
    禮儀概述 引導學(xué)員理解“禮儀”的真正涵義,從而自覺(jué)注重禮儀形象,促進(jìn)內質(zhì)外形建設,增進(jìn)人際交往,有意識的塑造個(gè)人的禮儀形象。
    禮儀的涵義
    禮儀的分類(lèi)與應用場(chǎng)合

    觀(guān)看短片、圖片分析 運用六年多來(lái)在電力系統的禮儀研究以及為國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)制作教學(xué)規范片和服務(wù)規范手冊的基礎上特設此課程體系,更貼合電力系統,使課程更具生動(dòng)性
    國家電網(wǎng):各省市電力系統員工禮儀形象圖片
    南方電網(wǎng):各省市電力系統員工禮儀形象圖片
    其他行業(yè)員工禮儀形象圖片
    分析點(diǎn)評:提升禮儀形象能更好的深入優(yōu)質(zhì)服務(wù)嗎?
    儀容儀表 良好的禮儀形象是有效管理和引導客戶(hù)期望,減少客戶(hù)抱怨和杜絕服務(wù)沖突的有利武器。
    男職員、女職員的儀容規范
    工裝著(zhù)裝中的注意細節及不規范圖片
    觀(guān)看短片 圖片分析 運用六年多來(lái)在電力系統的服務(wù)禮儀研究以及為國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)制作教學(xué)規范片和服務(wù)規范手冊的基礎上特設此課程體系,更貼合電力系統,使課程更具生動(dòng)性。
    某電力公司后勤人員禮儀形象教學(xué)片段
    視頻糾錯:針對服務(wù)場(chǎng)景視頻中的錯誤進(jìn)行糾錯教學(xué)
    分析點(diǎn)評:培訓現場(chǎng)糾錯指正,進(jìn)行服務(wù)形象統一
    會(huì )面禮儀 在從事客戶(hù)服務(wù)的過(guò)程中,如何進(jìn)行熱誠的接待客戶(hù),如何進(jìn)行融洽的會(huì )談,如何上門(mén)為客戶(hù)服務(wù),都涉及到介紹禮儀、握手禮儀、稱(chēng)呼禮儀、名片禮儀、同行禮儀、電梯禮儀等基礎禮儀。全面塑造職業(yè)形象,使其能夠靈活運用,舉手投足之間自然展示電力企業(yè)員工的職業(yè)風(fēng)范。
    稱(chēng)謂禮儀
    -如何正確稱(chēng)呼我們的客戶(hù)
    介紹禮儀
    -自我介紹四要素
    -第三方介紹(怎么把上級領(lǐng)導與客戶(hù)兩人介紹認識)
    -集體介紹(怎么把主客雙方領(lǐng)導集體介紹認識)
    握手禮儀
    -握手的起源及其他風(fēng)俗
    -握手的時(shí)間、距離、三種形式
    -握手“五到”、六句口訣
    -握手的禁忌
    名片禮儀(引申到遞接證件、簽收文件等)
    -如何遞接名片或證件
    -如何引導客戶(hù)簽收文件
    -禁忌事項
    圖片賞析、場(chǎng)景模擬 運用六年多來(lái)在電力系統的服務(wù)禮儀研究以及為國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)制作教學(xué)規范片和服務(wù)規范手冊的基礎上特設此課程體系,更貼合電力系統,使課程更具生動(dòng)性。
    某省電力公司營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)規范手冊之基礎商務(wù)禮儀圖片
    場(chǎng)景模擬:A電力公司到B電力公司參觀(guān)交流工作,介紹、握手和同行,兩組進(jìn)行協(xié)作模擬
    案例分析:這個(gè)客戶(hù)經(jīng)理哪里做錯了?
    某電力營(yíng)業(yè)廳服務(wù)規范教學(xué)片之接待禮儀片段
    某電力公司講解員及接待匯報禮儀現場(chǎng)版視頻
    分析點(diǎn)評:做好電力系統的接待服務(wù)工作
    辦公禮儀 通過(guò)辦公交際、談吐禮儀、電話(huà)禮儀、會(huì )議禮儀等辦公禮儀學(xué)習加強個(gè)人修養、提高工作效率,加深與人交往的能力
    辦公環(huán)境、設施維護
    職場(chǎng)交際談吐禮儀
    辦公室相處之道
    電話(huà)禮儀
    -電話(huà)那端優(yōu)美的聲音
    -接聽(tīng)電話(huà)禮儀
    -呼出電話(huà)禮儀
    -手機使用禮儀
    -特殊情況時(shí)
    -電話(huà)禮儀禁忌事項
    會(huì )議禮儀
    -會(huì )前準備
    -座次安排
    -會(huì )議主持
    -會(huì )風(fēng)端正
    -如何提高會(huì )議效率


     

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