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    黨建品牌建設實(shí)操篇

    課程編號:55769

    課程價(jià)格:¥17000/天

    課程時(shí)長(cháng):2 天

    課程人氣:347

    行業(yè)類(lèi)別:黨政機關(guān)     

    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:紅色教育 

    授課講師:劉藝強

    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
    • 選擇同類(lèi)課
    【培訓對象】


    【培訓收益】


    第一部分:強勢品牌建設
    案例:廣東黨建品牌評選分析
    黨建品牌資產(chǎn)
    黨建品牌意識
    黨建感知質(zhì)量
    黨建品牌忠誠
    黨建品牌聯(lián)想
    創(chuàng )建強勢品牌為何如此困難

    第二部分:國網(wǎng)黨建品牌建設分析
    國網(wǎng)黨建:一個(gè)強大的品牌
    國網(wǎng)如何打造品牌
    國網(wǎng)黨建與銀行黨建共同面臨的挑戰
    國網(wǎng)黨建的評價(jià)
    案例分析:貴州貴陽(yáng):聚力大數據打造云黨建——建設“黨建紅云”平臺提升黨建工作科學(xué)化水平
    福建寧德:堅持“五抓五促”,加強脫貧一線(xiàn)核心力量
    山東濰坊:推進(jìn)黨校教育全覆蓋,為每名共產(chǎn)黨人修身養性打造“紅色殿堂”
    浙江臺州黃巖區:連續12年深化村級治理“三化十二制”,推動(dòng)基層黨建全面進(jìn)步全面過(guò)硬
    上海黃浦區:樹(shù)立“大數據”理念,實(shí)現黨建引領(lǐng)下的社區治理創(chuàng )新
    紅豆集團:以黨建強促進(jìn)發(fā)展強——黨建標準化管理的“紅豆模式”

    第三部分:品牌形象系統
    黨建品牌形象
    黨建品牌形象陷阱
    四種黨建品牌形象視角
    黨建品牌形象結構
    提供黨建價(jià)值主張
    提供黨建信譽(yù)
    底線(xiàn):品牌圍繞使命宗旨目標
    案例分析:上海華陽(yáng)路街道:堅持黨建引領(lǐng),建立標準體系提升街道綜合服務(wù)管理水平山東青島
    探索構建非公有制經(jīng)濟組織和社會(huì )組織“4224”區域化黨建工作體系
    福建漳州:全面推行“村主干職業(yè)化管理”,開(kāi)創(chuàng )農村基層黨建工作新格局
    山東青州:密織五級網(wǎng)格,搭建兩個(gè)平臺構建科學(xué)完善的黨群服務(wù)體系
    湖南長(cháng)沙縣:“口袋里”黨建小陣地,“零距離”黨建大服務(wù)
    重慶涪陵:構建三級體系、打造紅色會(huì )家,破解小微企業(yè)、個(gè)體工商戶(hù)和專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)黨建難題

    第四部分:黨建品牌個(gè)性
    測量黨建品牌個(gè)性
    如何塑造黨建品牌個(gè)性
    為什么要利用黨建品牌個(gè)性
    黨建自我表達模型
    黨建關(guān)系基礎模型
    黨建功能性利益表現模型
    黨建品牌個(gè)性與使用者形象
    黨建品牌個(gè)性是可持續優(yōu)勢
    案例分析:江西德興:群眾“線(xiàn)上”點(diǎn)單,干部“線(xiàn)下”服務(wù)——開(kāi)展O2O服務(wù)型黨組織創(chuàng )建活動(dòng)
    江蘇昆山:構建黨建信息化管理系統,積極探索信息化途徑落實(shí)從嚴管黨要求
    陜西石泉:建立“敢抓敢管”機制,破解干部為官不為
    江蘇泗陽(yáng):創(chuàng )建“小村監事會(huì )”,構建農村“小微權力”監督規范體系
    上海浦東滬東街道:“微心愿”托起社會(huì )治理“大平臺”
    浙江長(cháng)興:探索推行黨員身份證制度,推動(dòng)黨員隊伍從單位人轉向社會(huì )人管理
    江蘇丹陽(yáng):構建“四有”民情服務(wù)處理機制,實(shí)現聯(lián)系服務(wù)群眾“零距離”

    第五部分:黨建形象的實(shí)施
    黨建品牌定位
    在執行中實(shí)現卓越
    追蹤
    戰略黨建品牌分析
    品牌形象與定位的力量
    第六部分:黨建長(cháng)期品牌戰略
    為什么要改變形象、定位或者執行
    為什么成功地保持一致性會(huì )更好
    持續一致為什么如此之難
    搜尋青春的源泉
    廣西玉林:“小個(gè)專(zhuān)”黨建“234”工作法促“雙創(chuàng )”蓬勃發(fā)展
    國網(wǎng)上海市電力公司:“三化三合”黨建責任落實(shí)機制實(shí)踐探索
    黑龍江牡丹江市:構建社區大黨委共建機制,激發(fā)社區黨建新活力
    中國信達:國有企業(yè)基層黨支部書(shū)記培訓創(chuàng )新實(shí)踐
    深圳羅湖區:用“質(zhì)量黨建”促全面從嚴治黨落實(shí)落地
    貴州銅仁:創(chuàng )新“民心黨建+信合+”模式,引領(lǐng)精準脫貧
    武漢市新洲區:全面推行“直評村官”的實(shí)踐與探索

    第七部分:管理黨建品牌系統
    關(guān)于品牌系統
    驅動(dòng)角色
    擔保角色
    戰略品牌
    子品牌的角色
    品牌利益
    銀色子彈
    需要多少品牌
    關(guān)于品牌戰略
    案例分析:北京九一金融:“雙創(chuàng )”時(shí)代——非公企業(yè)91金融“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”之路
    南方電網(wǎng)公司:貫徹全面從嚴治黨要求,創(chuàng )新優(yōu)化企業(yè)黨員理想信念教育方法
    貴州金沙:推行黨員管理“雙十分制”,激發(fā)黨員內生動(dòng)力
    浙江甌海:探索成立兩新組織黨建公積金,解決黨建工作經(jīng)費籌集難問(wèn)題

    第八部分:綜合利用品牌
    產(chǎn)品線(xiàn)延伸
    品牌向下延伸
    品牌向上延伸
    品牌延伸決策
    創(chuàng )建系列品牌
    合作品牌
    品牌系統審計
    案例分析:湖南長(cháng)沙市岳麓區:全面推行“三三制”嚴把黨員入口關(guān)
    國網(wǎng)吉林供電公司:“三聯(lián)三百三互助”項目的創(chuàng )新實(shí)踐
    內蒙古鄂爾多斯:全面推行街道社區“一核心三融合”黨建工作機制
    湖南衡陽(yáng):推行遠教站點(diǎn)“四加六代”模式,提升基層黨組織教育服務(wù)水平
    上海徐匯:黨建引領(lǐng)聚合力,愿化他鄉為故鄉
    甘肅隴西縣:深入開(kāi)展“筑扶貧堡壘、做致富先鋒”活動(dòng)
    中國商飛上海飛機制造有限公司:“六個(gè)一口清”提升黨建工作新成效

    第九部分:跨行業(yè)黨建品牌資產(chǎn)
    品牌資產(chǎn)10項
    品牌忠誠度指標
    感知黨建質(zhì)量
    聯(lián)想與差異性指標
    意識指標
    市場(chǎng)行為指標
    品牌資產(chǎn)的單一價(jià)值
    根據品牌所處環(huán)境調整衡量指標
    黨建品牌創(chuàng )建的任務(wù)
    為黨建品牌建設進(jìn)行組織調整
    案例分析:河南唐河:黨委“擺擂”支書(shū)“比武”,全面激發(fā)村支部書(shū)記干事創(chuàng )業(yè)新動(dòng)能
    青海果洛:集聚合力抓黨建強“三基”的生動(dòng)實(shí)踐——果洛州瑪沁縣創(chuàng )新推行黨建品牌“基層黨建巡回工作”制度
    河南鑫山:“四個(gè)三”黨建工作法全面提升企業(yè)競爭力
    上海浦東洋涇街道:黨員教育微“積分”顯實(shí)效
    遼寧盤(pán)錦高新區:“企業(yè)社區”黨建工作模式探索
    河北平泉:推行“四責一體”工作機制,讓基層黨建責任落地落實(shí)
    新疆油田公司:開(kāi)展“1+4+1”黨員意識提升工程,搭建“學(xué)”“做”間的橋梁 

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