以終為始 獨占價(jià)值 電網(wǎng)企業(yè)培訓師教學(xué)技能提升與競賽實(shí)戰輔導

【培訓對象】
企業(yè)內部兼職內訓師、中高級內訓師、業(yè)務(wù)骨干、技術(shù)專(zhuān)家、部門(mén)經(jīng)理等。不適合于完全沒(méi)有教學(xué)經(jīng)驗的學(xué)員。（學(xué)員數量以25人內為佳）

【培訓收益】
抓要領(lǐng)：訓練進(jìn)程推進(jìn)模型 懂配置：主輔明暗四線(xiàn)配置 善呈現：優(yōu)化課程內容呈現 具能力：課堂呈現六大能力 有風(fēng)范：講師專(zhuān)業(yè)風(fēng)范塑造 會(huì )表達：概念表述語(yǔ)感結論 能實(shí)戰：具有完備競賽能力

模塊一、課程開(kāi)發(fā)
1.開(kāi)發(fā)原則
（1）開(kāi)發(fā)方式原則
（2）開(kāi)發(fā)內容取向
（3）內容形式規劃
（4）區分主輔明暗
（5）假定已知反應
2.課程結構
（1）內容組織架構——段落層次要點(diǎn)
（2）內容呈現架構——N+2
（3）PG——群組技術(shù)
3.訓練進(jìn)行推進(jìn)模型
（1）開(kāi)場(chǎng)四任務(wù)
（2）鋪墊三類(lèi)型
（3）單元講解五模塊
（4）過(guò)渡四方法
（5）收場(chǎng)三件事
4.課堂講授配置原則
（1）主明線(xiàn)缺不得
（2）主暗線(xiàn)有更好
（3）輔明線(xiàn)求充分
（4）輔暗線(xiàn)保豐富
5.話(huà)語(yǔ)再造視覺(jué)重建
（1）課程標題重建
（2）提煉核心理念
（3）課程目錄重建
（4）課程內容重建
6.素材整合演繹
（1）類(lèi)型和呈現形式
（2）多面體：素材主題化
（3）信息球：主題素材化
（4）探究本源：素材深度挖掘
7.標準教案導向
（1）組織：靈活開(kāi)合
（2）對象：針對選擇
（3）時(shí)間：彈性配置
（4）使用：標準簡(jiǎn)便
（5）內容：充分準備
8.標準教案組成
（1）訓練目標與授課計劃
（2）學(xué)員手冊（預訓、附錄、正訓）
（3）課堂演示文件
（4）PG配置表/典型課程配置表
（5）講師講解手冊
（6）資源庫（備用素材及使用說(shuō)明）
（7）學(xué)員練習手冊（自訓手冊）
（8）考試題庫
（9）全講解文稿（自學(xué)教材）

模塊二、PPT呈現設計
1.PPT思維與制作原則
（1）重點(diǎn)原則
（2）利他原則
（3）先想后做原則：構思→結構→制作
2.冰山模型
（1）冰山上
1）制作技巧
2）美化技能
（2）冰山下
1）重點(diǎn)思維
2）利他原則
3）溝通職能
3.制作秘籍
（1）段—案例
（2）句—理性說(shuō)明
（3）點(diǎn)—感性沖擊
4.文字重點(diǎn)表達
（1）結構是根
1）結構呈現
總目錄
分目錄
2）制作建議
流程
半成品
成品
（2）簡(jiǎn)化是莖
1）文字簡(jiǎn)化
原則
刪除
2）頁(yè)面簡(jiǎn)化
不專(zhuān)業(yè)的模板
無(wú)關(guān)聯(lián)的圖片
多種底色
多種字體
（3）重點(diǎn)是果
1）重點(diǎn)提煉
內部提煉
外部總結
2）重點(diǎn)呈現
強調
空間
重點(diǎn)
（4）多文字頁(yè)面處理四步法
1）文字斷句
2）提取關(guān)鍵詞
3）判斷關(guān)系
4）制作調整
5.圖片強化沖擊
（1）文轉圖標準
1）原則1：圖片能表達符合主題與意境
2）原則2：簡(jiǎn)化信息或幫助理解
3）原則3：拓展想象力或引申出新意義
（2）搜圖方法
1）搜圖前提
2）搜圖思路
3）搜圖渠道
（3）圖文排版
1）單圖排版
2）少圖排版
3）多圖排版
（4）圖文統一
1）統一對象
2）統一處理
3）多圖排版
模塊三、課堂呈現
1.上得了臺：自我管理 風(fēng)范塑造
（1）形象心法：澄心靜慮 修行凝神
（2）自我管理
1）接納緊張
緊張與怯場(chǎng)
板散結合
2）化解怯場(chǎng)
心理根源
外在誘因
3）壓力分散
內容：設計好
時(shí)間：演練熟
對象：提問(wèn)題
環(huán)境：換主體
（3）形象管理
1）儀容：發(fā)型妝容
2）儀表：職業(yè)服飾
3）儀式：上場(chǎng)下場(chǎng)
4）儀態(tài)：講臺風(fēng)范
心法：裝腔作勢
身法：聚精會(huì )神
手法：大開(kāi)大合
步法：規行矩步
眼法：出神入化
聽(tīng)法：道聽(tīng)途說(shuō)
說(shuō)法：斷斷續續
（4）訓練禁忌
1）關(guān)系禁忌
2）行為禁忌
3）態(tài)度禁忌
4）話(huà)題禁忌
（5）職業(yè)養成階段
1）常態(tài)隨意：不自覺(jué)
2）常態(tài)刻意：不自然
3）職態(tài)刻意：養習慣
4）職態(tài)隨意：真自然
2.開(kāi)得了口：情緒語(yǔ)言 表達基礎
（1）表達心法：拿捏有度 板散結合
（2）氣息運用
1）胸腹式呼吸
2）氣息控制
3）換氣與“偷氣”
（3）發(fā)聲控制
1）基本功：轉舌與彈音
2）共鳴與共鳴腔
3）練聲：改變發(fā)聲習慣
4）弱氣息發(fā)聲法
（4）情緒拿捏
1）吐歸：字正腔圓
2）含咬：拿捏有度
3）斷連：三五成群
4）抑揚：起承轉合
5）輕重：虛實(shí)相襯
6）緩急：緊打慢敲
（5）情緒語(yǔ)言要領(lǐng)
1）理性表達
2）感性表達
3.控得了場(chǎng)：現場(chǎng)掌控 互動(dòng)技巧
（1）掌控心法：眼勾手抓 話(huà)打聲拉
（2）成人學(xué)習特點(diǎn)
1）好面子：尊重學(xué)員
2）求實(shí)效：關(guān)注需求
3）重經(jīng)驗：反思常識
4）強思辨：點(diǎn)到為止
5）易疲勞：?jiǎn)?dòng)注意
6）常遺忘：總結回顧
（3）場(chǎng)控技巧
1）異聲攏場(chǎng)
2）掌控四寶
3）緩兵之計
4）預先框定
5）學(xué)員定則
6）以點(diǎn)帶面
7）自圓其說(shuō)
8）錯漏處理
9）現場(chǎng)整肅
10）非?；?br /> 11）高手應對
（4）深度調動(dòng)
1）提問(wèn)：明知故問(wèn)
2）應答：答非所問(wèn)
3）促動(dòng)技巧
模塊四、競賽輔導
1.規則解讀與剖析
2.量化得分要點(diǎn)技術(shù)要求
3.課程開(kāi)發(fā)競賽輔導
（1）培訓對象與課程全局關(guān)系
（2）教學(xué)目標及課堂驗證要點(diǎn)
（3）內容提煉與課程結構設計
（4）重難點(diǎn)、練習任務(wù)及應用
（5）課程導入方法及技巧設計
（6）教學(xué)方法設計合理化要領(lǐng)
（7）教學(xué)各環(huán)節時(shí)間分配原則
（8）課堂練習與教學(xué)內容匹配
（9）課程小結設計方法及運用
（10）行動(dòng)任務(wù)設計技巧分析
4.課程講授競賽輔導
（1）整體技術(shù)性講評
（2）內容與形式匹配
（3）講授邏輯優(yōu)化設計
（4）口訣提煉與模型設計
（5）課程收場(chǎng)回味無(wú)窮
4.個(gè)性化落地輔導及建議
 

曹甄俊老師簡(jiǎn)介
【講師介紹】
高級工程師
高級職業(yè)培訓師
碩士研究生導師
同濟大學(xué)工學(xué)博士
瑞典皇家工學(xué)院訪(fǎng)問(wèn)學(xué)者
上海市科學(xué)技術(shù)委員會(huì )專(zhuān)家
上海市經(jīng)濟和信息化委員會(huì )專(zhuān)家
上海市浦東新區科技發(fā)展基金專(zhuān)家
中國就業(yè)培訓指導中心低碳經(jīng)濟師
中國建筑節能協(xié)會(huì )專(zhuān)家委員會(huì )專(zhuān)家
中國綠色建筑與節能青年委員會(huì )委員
2019年全國培訓師推優(yōu)大賽總冠軍
【個(gè)人經(jīng)歷】
曹甄俊先生，同濟大學(xué)工學(xué)博士、瑞典皇家工學(xué)院訪(fǎng)問(wèn)學(xué)者、高級工程師、低碳經(jīng)濟師、節能量評估師，曾任職于國家電網(wǎng)公司，擔任國網(wǎng)電力科學(xué)研究院碩士研究生導師，涉及能源、電力、環(huán)保等多個(gè)行業(yè)。
在綜合能源服務(wù)和高效節能領(lǐng)域積累了豐富的專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗，曾參與《建筑節能合同能源管理合同示范文本》（住房和城鄉建設部）、《節能改造服務(wù)規范》（上海地方標準）、《天然氣分布式能源系統項目服務(wù)規范》（上海地方標準）、《分布式光伏發(fā)電項目服務(wù)規范》（上海地方標準）、《供冷供熱供電多能服務(wù)三年行動(dòng)計劃》（國家電網(wǎng)公司）等文本、規范、計劃編制工作，并受邀成為上海、江蘇、甘肅等多地政府科技計劃的專(zhuān)業(yè)評委專(zhuān)家。
作為課題高級研究人員承擔或參與了國家自然科學(xué)基金、上海市自然科學(xué)基金、曙光學(xué)者計劃、國家科技部創(chuàng )新基金、住建部科學(xué)技術(shù)計劃項目等科研工作，已發(fā)表國內外學(xué)術(shù)期刊發(fā)表論文近40篇。
【授課風(fēng)格】
專(zhuān)業(yè)背景耦合培訓技術(shù)，讓課程更具落地性、內容更具實(shí)操性、輔導更具針對性

【主講課程】
《能源互聯(lián)網(wǎng)》
《國網(wǎng)“一體四翼“》
《節能量測量與驗證技術(shù)》
《全國碳排放權交易管理辦法》
《發(fā)電企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略及碳資產(chǎn)管理分析》
《中國能源轉型與十四五規劃》
《國網(wǎng)“碳達峰與碳中和”發(fā)展戰略》
《碳中和”目標下中國電力轉型升級》
《碳中和目標下電力系統低碳可持續發(fā)展推進(jìn)策略》
《新一輪電力體制改革政策解讀及應對策略探討》
《綜合能源服務(wù)發(fā)展模式及落地路徑分析》
《綜合能源服務(wù)視角下的能源高效利用技術(shù)》
《“三型兩網(wǎng)”的戰略?xún)群c實(shí)施路徑》
《合同能源管理項目實(shí)施要點(diǎn)與風(fēng)險控制》
《學(xué)習習近平關(guān)于國有企業(yè)和能源電力行業(yè)改革發(fā)展的論述》
視頻連接:
碳達峰授課視頻
https://v.youku.com/v_show/id_XNTE2MDc5MTQxNg==.html?firsttime=34

【部分服務(wù)客戶(hù)】
電力能源類(lèi)：南瑞集團、魯能集團、國網(wǎng)節能、福建電力、四川電力、陜西電力、甘肅電投、浙江電力、內蒙古電力、山東電力、置信電氣、上海儀電、上海電器、中廣核、內蒙古電力(集團)有限責任公司、南瑞集團有限公司、國網(wǎng)福建省電力公司、國網(wǎng)節能服務(wù)有限公司、甘肅省電力投資集團有限責任公司、上海置信電氣股份有限公司、上海儀電（集團）有限公司、沃爾沃汽車(chē)（亞太）投資控股有限公司、光明食品（集團）有限公司、巴斯夫新材料有限公司、雀巢中國有限公司、上海電器科學(xué)研究所（集團）有限公司、上海汽車(chē)集團股份有限公司、通標標準技術(shù)服務(wù)有限公司、必維國際檢驗集團等
銀行金融類(lèi)：農業(yè)銀行濟南分行、浦發(fā)銀行、建設銀行青島分行、齊魯證券、華夏保險、泰康人壽、曲阜農行、濟寧農行、淄博農行、泰安農行、重慶華夏銀行，中國銀行綿陽(yáng)分行，甘肅農商行，中國銀行聊城分行，郵儲銀行，拉薩郵政、四川自貢郵政、中國農業(yè)銀行重慶分行、中國銀行宿遷支行、甘肅農信社、安徽省農村信用社聯(lián)合社、長(cháng)春郵儲銀行、福建郵政培訓中心、中國人民保險宿遷分公司、四川郵政集團、蘇州郵儲
院校類(lèi)：同濟大學(xué)、河海大學(xué)、上海應用技術(shù)大學(xué)、上海工程技術(shù)大學(xué)、上海城建學(xué)院、上海市建筑工程學(xué)校、上海市西南工程學(xué)校、思博職業(yè)學(xué)院、上海市環(huán)境學(xué)校
汽車(chē)類(lèi)：沃爾沃、上汽集團、福特汽車(chē)
醫藥類(lèi)：協(xié)和麒麟、貴陽(yáng)新天、義獲嘉、康美藥業(yè)
其他：上海建工、光明食品、雀巢中國、申通地鐵、通標標準、必維國際、中郵人壽、中國煙草、巴斯夫
【部分授課照片】：

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

【附：講師資質(zhì)證明】

高級工程師證書(shū) 高級企業(yè)培訓師證書(shū)
博士畢業(yè)證書(shū) 博士學(xué)位證書(shū)