- 壓力與情緒管理
- 你可以辭退任何人—辭退員工管理之法律
- 你可以辭退任何人——法律準備-溝通技
- 情緒調節與壓力管理
- 與壓力共舞—情緒管理與壓力應對
- 職場(chǎng)EQ與情緒管理
- 壓力與情緒管理
- 情緒管理與壓力管理
- 情緒的驚人力量
- 拆除職場(chǎng)情緒地雷——心理學(xué)助力EQ
- 毛澤東紅色管理智慧-考察研修班
- 儲備干部管理
- 銀行風(fēng)險管理
- 海外工程項目管理
- 超市銷(xiāo)售管理
- 中層干部管理能力提升訓練
- 目標與計劃管理
- DISC行為風(fēng)格管理
- 快消品商超渠道管理
- 銀行品牌營(yíng)銷(xiāo)管理
情緒與壓力管理
課程編號:53809
課程價(jià)格:¥15000/天
課程時(shí)長(cháng):1 天
課程人氣:343
- 課程說(shuō)明
- 講師介紹
- 選擇同類(lèi)課
各層級員工
【培訓收益】
1.了解做好情緒、壓力管理的重要性。 2.引導大家看到行為背后的動(dòng)機和需要,推動(dòng)學(xué)員自我覺(jué)察。 3.松動(dòng)不合理信念,找到解決問(wèn)題更多的可能性,積極面對。 4.認識情緒的真正來(lái)源,正確的表達自己的情緒,面對自己、接納自己。 5.學(xué)習釋放壓力、緩解情緒的技巧,提高自我調控、自我管理的能力。
模塊一: 壓力與壓力源
1.什么是心理壓力
尋找你的壓力源——自畫(huà)像:雨中的你
2.壓力與表現曲線(xiàn)
視頻討論: 從他面對壓力的表現中你發(fā)現了什么?
3.常見(jiàn)的心理壓力來(lái)源:
疊加效應
視頻分享:面對壓力的不同表現分別是什么?
4.壓力源的強度
【思考與討論】 壓力源的分析
(1) 請把自己的壓力源寫(xiě)出來(lái)
(2) 分析一下特征( 時(shí)間 、強弱、影響)
(3) 討論各自的覺(jué)察
5.工具:三分鐘壓力自評量表
模塊二: 壓力的管理
1.壓力管理理論
5分鐘壓力管理體驗——大樹(shù)伸張
2.壓力作用機制模型
減壓游戲:心情寫(xiě)字板
3. 壓力管理的原則——從管理自己開(kāi)始
身:疏通身體
心:情緒管理
靈:調整觀(guān)念
4. 壓力管理的方法
(1) 接納(放低姿態(tài)、愿意妥協(xié)、做自己)
(2) 調整(積極心態(tài)、辯證認知、自我安慰)
(3) 學(xué)習(虛心學(xué)習、大膽實(shí)踐、提升能力)
(4) 管理(時(shí)間管理、學(xué)會(huì )放松、健康寢食)
5.壓力管理工具——平衡左右腦
模塊三 認識情緒
1. 情緒的本質(zhì)
2. 情緒四象限
案例分析:
3. 情緒表現的2個(gè)層面
4. 引發(fā)情緒的因素
【思考與討論】
(1)情緒給我們的工作、生活帶來(lái)什么影響?
(2)為什么情緒很消耗自身的能量?
5. 情緒的來(lái)源
手掌大腦
模塊四 情緒管理
1.負面情緒的正面意義
冰山圖
2.情緒ABC理論
【練習】
3. 區別合理信念與不合理信念
【思考并討論】結合生活工作實(shí)際
(1)說(shuō)你經(jīng)歷的一件事,其中你的情緒和你的信念;
(2)找出你常用的一些不合理信念
4.改變信念的語(yǔ)言技巧
(1) 換框法
(2) 五步脫困法
(3) 一分為二法
【思考并討論】
(1) 想想自己平日的言行你是否把自己情緒的鑰匙交給了別人? 你交給了誰(shuí)?結果如何?
(2)分享一件你印象深刻的事情,如果這件事情可以重演,你會(huì )如何做呢?
視頻分享:
5. 受害者與責任者的轉換
先處理心情,再處理事情
6.情緒管理4部曲
工具:覺(jué)察日記
練習:空椅子技術(shù)
互動(dòng):我句式
模塊五: 提高管理壓力和情緒的職業(yè)素養
1.樹(shù)立陽(yáng)光心態(tài)
活動(dòng):標簽
2.強化溝通能力:語(yǔ)言&非語(yǔ)言
3.運用溝通的法寶——贊美技巧
4.快速覺(jué)察情緒,制訂解決方案
【講師介紹】
中國中小商業(yè)企業(yè)協(xié)會(huì )人力資本分會(huì )委員;
克服團隊協(xié)作的五項障礙(FDT)認證講師;
中國體驗式培訓研究院(CETI)認證培訓師;
山東大學(xué)、濟南市人社局創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新導師;
山東培訓行業(yè)聯(lián)誼會(huì )副會(huì )長(cháng)&趵突泉項目負責人;
德州職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會(huì )常務(wù)咨詢(xún)顧問(wèn);
2019全國培訓師推優(yōu)大賽總決賽季軍;
【個(gè)人經(jīng)歷】
曾任集團公司營(yíng)銷(xiāo)大區經(jīng)理&總裁助理、某醫療耗材集團人力資源副總;擁有20年人力資源管理實(shí)戰經(jīng)驗,能夠全面統籌企業(yè)人力資源/發(fā)展規劃等各大模塊。曾任多家企業(yè)管理咨詢(xún)顧問(wèn),進(jìn)行人力資源管理、組織能力提升方面的輔導,并幫助建立較為適應發(fā)展的人力資源體系,深受企業(yè)認可。
通過(guò)在企業(yè)中不斷實(shí)踐,融入員工職業(yè)素養與職業(yè)能力提升課程之中,結合交互式培訓、4維體驗設計等顛覆課堂,多種反轉培訓策略,多種學(xué)習工具,做到讓學(xué)員們聽(tīng)得懂,學(xué)得會(huì ),做得到,帶的走的效果。
【授課風(fēng)格】
案例講解教學(xué),實(shí)戰咨詢(xún)分析
豐富的實(shí)戰管理和培訓經(jīng)驗,授課過(guò)程中大量的案例式教學(xué)和咨詢(xún)式分析,對身邊案例的解讀與分析,讓學(xué)員收獲更多。
理論功底扎實(shí),知識體系豐富
多年的團隊管理和咨詢(xún)經(jīng)驗,對制度建設、薪酬激勵有獨創(chuàng )體系。曾擔任多家公司人力資源咨詢(xún)顧問(wèn),培訓機構常年顧問(wèn)。
互動(dòng)授課模式,活動(dòng)穿插始終
拒絕單向的灌輸式授課,線(xiàn)上線(xiàn)下結合、前衛的教學(xué)工具、促動(dòng)學(xué)習技術(shù)等寓教于樂(lè ),通過(guò)故事、游戲、PK、體驗等環(huán)節讓整個(gè)教學(xué)活動(dòng)豐富有趣。
課程邏輯縝密,PPT設計清晰
標準專(zhuān)業(yè)的課程教學(xué)設計,知識體系完善,邏輯縝密,在PPT設計中,讓邏輯和知識點(diǎn)進(jìn)行完美呈現。
【主講課程】
人力資源系列:
《人力資源管理實(shí)操體系》
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
《人資資源之績(jì)效管理》
《人資資源之薪酬管理》
《人力資源開(kāi)發(fā)管理》
《人才梯隊建設》
《勞動(dòng)法律法規與用工糾紛》
《企業(yè)用工風(fēng)險防范》
《激勵方案設計開(kāi)發(fā)》
《招聘面試技巧》
《人才培養》
職業(yè)素養系列:
《目標與計劃管理》
《壓力與情緒管理》
《高效溝通與激勵》
《卓越管理的五項修煉》
《全時(shí)效立體職場(chǎng)溝通》
《高績(jì)效員工七巧板》
《卓越團隊執行力》
《職場(chǎng)正能量與職業(yè)能力提升》
《從精兵到干將-優(yōu)秀員工特訓營(yíng)》
【部分授課記錄】
2020年1月世紀家博《團隊協(xié)作與溝通》
2020年1月農商銀行(蚌埠)《雛鷹起航計劃》培訓班
2020年4月中國銀行(蚌埠)人才盤(pán)點(diǎn)項目
2020年4月山東人力資源公共服務(wù)平臺《打造卓越團隊執行力》《績(jì)效管理》
2020年5月360搜索《全時(shí)效立體職場(chǎng)溝通》(線(xiàn)上)
2020年5月-58同城《選育用留:如何招聘到優(yōu)秀人才》《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》(線(xiàn)上)
2020年7月華電集團蒲城電力《全時(shí)效立體職場(chǎng)溝通》《目標與計劃管理》
2020年8月華電集團邯峰電力《全時(shí)效立體職場(chǎng)溝通》
2020年9月同礦集團漳澤電力《職業(yè)生涯發(fā)展與規劃》
2020年9月-12月-58大講堂濰坊站、保定站、泰安站、臨沂站
《后疫情時(shí)代的招聘與配置》《未來(lái)人力資源發(fā)展的十大趨勢》
2021年4-5月獻縣、吳橋、青縣、農信系統整村授信項目輔導
2021年4月-6月邯鄲、滄州農信審計中心內訓師項目主導老師
2021年6月中通客車(chē)《培訓體系搭建與內訓師技能提升》
2021年5-10月聊城人社局《卓越管理的五項修煉》8期
2021年7月-10月邯鄲、滄州農信審計中心內訓師項目主導老師
2021年9月大唐貴州《人力資源管理體系》
2021年9月日照鋼鐵集團《全時(shí)效立體職場(chǎng)溝通》
2021年9-12月濟南城建集團內訓師輔導項目班主任、評審
2021年10月山大EDP中心民營(yíng)企業(yè)管理能力提升班《人才選拔與梯隊建設》
2021年10月山東德州《人力資源管理技能提升》公開(kāi)課4期
2021年9-11月華電、華能、大唐電力系統班組長(cháng)、中層管理能力提升8期
2021年11-12月華電濰坊、華電萊蕪、內訓師項目主導老師
2021年12月中泰集團青大管理提升班3期
-
課程大綱: 一、開(kāi)篇:我們筋疲力盡的生存狀況。 1.精力管理的基本理論 2.四種基本精力介紹 3.測查你的精力現狀 4.尋找你的精力漏斗 5.用生動(dòng)事例引入精力管理的概念,讓學(xué)員了解 6.形式:小組討論、故事講解/討論 二、身體的管理(春天的遐思)——強大你自己 1.營(yíng)養的飲食 2.不讓失眠..
-
第一講 和諧為本——快樂(lè )從“心”開(kāi)始講座目標:在新經(jīng)濟時(shí)代快速變革的社會(huì )環(huán)境下,探索個(gè)人的價(jià)值觀(guān)和動(dòng)力,了解性格和思維方式如何造就自己的成功和困境,看清隱藏于心靈深處的“黑洞”——制約身心發(fā)展的心理障礙和心理情結,從而培育幸福型的社會(huì )公民。1、..
-
職場(chǎng)女性情緒及壓力管理―—— 做快樂(lè )健康智慧的女性
一、為什么壓力偏愛(ài)女性1.造成女性心理失調的特殊因素2.女性的壓力癥源3.女性壓力的環(huán)境源二、正確認知與直面了解壓力(一)直面壓力1.專(zhuān)注于壓力更可怕;2.壓力來(lái)自四面八方;(二)了解壓力①為什么人們普遍抱怨壓力?②女性心理長(cháng)期失調會(huì )引起的疾???三、女性朋友應該掌握減壓方法1.與壓力共舞2.常用..
-
第一部分:職場(chǎng)壓力的危害巨大1.職場(chǎng)壓力讓人情緒低落2.職場(chǎng)壓力讓人對工作的熱情喪失殆盡3.職場(chǎng)壓力讓人心力交瘁,工作效率下降4.職場(chǎng)壓力給公司帶來(lái)難以估量的損失5.職場(chǎng)壓力造成公司的危機或滅頂之災第二部分:對職場(chǎng)壓力理解和正確認識1.職場(chǎng)壓力的表述2.職場(chǎng)壓力的3大認識誤區3.職場(chǎng)壓力的正面意義是什么4.是誰(shuí)..
-
第一章、壓力和壓力管理1.了解壓力a)當下你最大的壓力是?(請學(xué)員分享,讓其自我覺(jué)察)b)何為壓力,壓力的含義,壓力源c)壓力的種類(lèi)(正性、負性、慢性壓力)d)小組討論(生活和工作中兩個(gè)案例);《壓力自我測試》2.壓力累積效應(重大生活事件、日常工作或生活中的煩惱)備注: 1)學(xué)員現場(chǎng)做《重大生活事件表單》練習,完成后講師..
-
一、管理者的情緒智慧1、案例分析:踢貓的總經(jīng)理2、平庸的領(lǐng)導人和頂尖的領(lǐng)導人之間的區別3、管理者情緒智慧的作用4、情緒智慧領(lǐng)域以及相關(guān)的能力自我意識自我管理社交意識關(guān)系管理5、管理者情緒智慧的..