宗教、習俗和跨文化溝通與交流

【培訓對象】


【培訓收益】
課程結束后，學(xué)員將能夠：  世界三大宗教的基本教義與特點(diǎn)  項目開(kāi)發(fā)或是執行過(guò)程中與宗教的聯(lián)系  項目開(kāi)發(fā)或是執行過(guò)程中與宗教認識溝通的重點(diǎn)部分  宗教與項目管理的意義  當地習俗的融入和使用  跨文化溝通中的要點(diǎn)  屬地化建設和差異性分析  宗教及文化影響下的項目干系人管理  跨文化溝通中的風(fēng)險控制  跨文化溝通中工程談判注意事項

 第一章：宗教
 世界宗教說(shuō)明
 宗教歷史及其特點(diǎn)
 宗教影響的主要國家
 宗教影響下的項目管理注意事項
 宗教影響下的干系人管理注意事項
 區域性文化溝通特點(diǎn)

第二章：區域習俗和文化溝通特點(diǎn)
 中東地區某國和中亞地區某國
 勞動(dòng)用工介紹及其溝通
 當地專(zhuān)業(yè)設計單位或專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)機構的溝通
 各種分包的協(xié)調溝通
 與業(yè)主等政府部門(mén)的溝通
 企業(yè)形象建設問(wèn)題
 時(shí)間管理問(wèn)題
 工程招投標的前期準備及溝通問(wèn)題
 語(yǔ)言和溝通交流問(wèn)題
 項目執行過(guò)程中的溝通問(wèn)題
 以中東某國為例
 市場(chǎng)準入機制
 當地合作伙伴的選擇溝通問(wèn)題
第三章：跨文化溝通與商務(wù)談判
 國際工程合同談判中的文化差異性
 國際工程會(huì )議組織與安排的文化差異與溝通
 國際項目執行過(guò)程中的跨文化溝通
第四章：跨文化溝通中過(guò)程管理
 國際工程中跨文化溝通中的話(huà)題選擇
 國際工程跨文化溝通中的氛圍營(yíng)造
 溝通中的標準制定與實(shí)施
 跨文化溝通中的文化差異性分析
第五章：跨文化溝通中風(fēng)險管理---屬地化經(jīng)營(yíng)
 屬地化風(fēng)險問(wèn)題
 屬地化風(fēng)險的管理問(wèn)題
 項目危機處理問(wèn)題
 屬地化經(jīng)營(yíng)操作
 課堂練習
第六章：總結和結束
 自由提問(wèn)
 課堂交流

 講師介紹：
肖維老師
 PMP，一級建造師，造價(jià)師，
 清華大學(xué)國際工程管理首席講師；
 北大/天大/地大/重大等多所知名高校特聘講師；
 國家外國專(zhuān)家局、多家著(zhù)名跨國公司、央企、民企和培訓機構的常年項目管理咨詢(xún)培訓顧問(wèn)；
 國內為數不多的橫跨房產(chǎn)建筑、制造、商業(yè)和工程等多領(lǐng)域豐富項目管理經(jīng)驗的復合型項目管理實(shí)戰專(zhuān)家
講師介紹：
多年技術(shù)、工程、工作經(jīng)歷，十八年海外工作經(jīng)驗，歷任某設計院工程公司 --安全經(jīng)理 ；某商務(wù)型國際工程公司--南部非洲大區經(jīng)理；某大型綜合央企—部門(mén)副總，具有豐富的國內、海外項目管理經(jīng)驗，深刻了解各類(lèi)大型項目的全面運作經(jīng)營(yíng)，善于站在公司全局和項目系統的高度，精細化解決具體項目難題。
從事現代項目管理的咨詢(xún)服務(wù)，先后組織或參與多個(gè)國內外工程的項目管理咨詢(xún)和培訓，項目涉及電力項目、民建項目、市政項目和工業(yè)類(lèi)、建材類(lèi)，農業(yè)類(lèi)，新能源類(lèi)。先后為數多家跨國公司、上市公司、央企及民營(yíng)企業(yè)及數萬(wàn)名專(zhuān)業(yè)人員提供項目管理咨和培訓，可以用英語(yǔ)對課程進(jìn)行全程講授，累積發(fā)表論文20余篇。發(fā)表在：《國際工程與勞務(wù)》、《國際經(jīng)濟合作》和《改革與開(kāi)發(fā)》等期刊中。

授課特點(diǎn)：
既具有扎實(shí)理論修養，又擁有豐富實(shí)踐經(jīng)驗，他擅長(cháng)多視角分析，多層面溝通。他開(kāi)發(fā)的《國際項目管理》系列案例課程，旁征博引、深入淺出，極具專(zhuān)業(yè)深度和廣泛的咨詢(xún)性，在各行業(yè)獲得廣泛贊譽(yù)，客戶(hù)評價(jià)“有功力，高性?xún)r(jià)比”。
主講課程：
《建筑安全事故處理與安全風(fēng)險防范》
《新國際環(huán)境風(fēng)險管理及內部控制》
《工程項目采購》
《工程項目承包合同》
《工程項目施工管理》
核心課程：

針對客戶(hù)需求，特別定制的個(gè)性化培訓服務(wù)；
案例模擬教學(xué)，課堂再現項目現場(chǎng)，關(guān)注參訓人的真實(shí)管理能力提升；