宏觀(guān)經(jīng)濟分析與企業(yè)戰略管理

一、抓住2023年兩會(huì )的宏觀(guān)經(jīng)濟政策看點(diǎn)
總需求不足，人口負增長(cháng)、房地產(chǎn)沒(méi)明顯反彈，要找到有效藥方
穩經(jīng)濟的政策總目標：經(jīng)濟增長(cháng)5%左右、新增就業(yè)1200萬(wàn)、CPI3%左右
政策基調：穩預期、提信心、高質(zhì)量。
財政貨幣政策加力提效
觀(guān)察政策的風(fēng)向標：人事更替與政策風(fēng)格變化
為高質(zhì)量發(fā)展保駕護航：溫和擴張
人民幣國際化的約束：約束國債的發(fā)行
國債存量高企：城投債、地方債違約風(fēng)險不容小覷
擴大內需是構建新發(fā)展格局的關(guān)鍵環(huán)節
我國外向型經(jīng)濟發(fā)展模式需要轉型
構建新發(fā)展格局是一盤(pán)大棋
鼓勵消費的政策盤(pán)點(diǎn)
房地產(chǎn)政策重在穩預期而不是刺激擴張
定位：房住不炒
消費者預期：重點(diǎn)城市回暖，提前還貸意愿上升
未來(lái)政策思路：是會(huì )蕭規曹隨，還是會(huì )一次出清風(fēng)險？
科技創(chuàng )新無(wú)比重要
新融資工具
進(jìn)口替代和獨立自主
其他配套政策的延續性較強
外交，中美歐俄關(guān)系變化，外部形成較強沖擊。

二、人口老齡化的廣泛影響
人口老齡化趨勢不可避免
21世紀的全球人口老齡化趨勢
美國、日本走過(guò)的路
我國的出生率下降、預期壽命提升
最重要的影響：改變了預期
基于老齡化背景的儲蓄、工作、消費與生育決策。
儲蓄率：可能會(huì )上升，預期強化了儲蓄動(dòng)機
消費偏好：精細化、節省、管用
生育率：10年內還會(huì )下探，直到新的人口均衡
中長(cháng)期改變投資收益率
未來(lái)經(jīng)濟增長(cháng)率低于利率
勞動(dòng)力減少和工資上升制約投資收益率
技術(shù)替代：較為明顯的勞動(dòng)節約型技術(shù)進(jìn)步和替代人工
美日經(jīng)驗：進(jìn)入老齡化時(shí)代，稅后資本回報率下降到5%左右
用工政策優(yōu)化
用工監管：反性別歧視，反年齡歧視。
社保繳納：追繳；全國調劑。

三、企業(yè)戰略應對
經(jīng)濟蕭條期要加大研發(fā)投入力度和開(kāi)發(fā)更多新產(chǎn)品嗎？

人口負增長(cháng)時(shí)代的企業(yè)應該采取怎樣的招聘與人才儲備策略？

低利率時(shí)代貨幣政策走向如何影響企業(yè)現金流管理？

稅收政策調整如何影響企業(yè)投資戰略？
 

陳建偉老師
——宏觀(guān)經(jīng)濟與政策發(fā)展趨勢的解讀者
北京師范大學(xué)博士
對外經(jīng)濟貿易大學(xué)國家對外開(kāi)放研究院 副教授
中國勞動(dòng)經(jīng)濟學(xué)會(huì )勞動(dòng)力市場(chǎng)分會(huì ) 副秘書(shū)長(cháng)
中國職業(yè)技術(shù)教育學(xué)會(huì )數字商務(wù)專(zhuān)委會(huì ) 秘書(shū)長(cháng)
曾經(jīng)赴西班牙、日本、澳大利亞等國參與學(xué)術(shù)交流

擅長(cháng)領(lǐng)域：宏觀(guān)經(jīng)濟政治經(jīng)濟學(xué)分析，政府政策解讀，中美關(guān)系與中美貿易

【個(gè)人簡(jiǎn)介】
陳建偉老師自博士畢業(yè)后進(jìn)入對外經(jīng)濟貿易大學(xué)工作至今，曾經(jīng)赴西班牙馬德里康普頓斯大學(xué)-CUNEF訪(fǎng)問(wèn)學(xué)者。主要研究方向為：人力資本與經(jīng)濟增長(cháng)、公共政策。在《中國工業(yè)經(jīng)濟》、《中國人口科學(xué)》、《世界經(jīng)濟》等雜志上發(fā)表論文20余篇。主持國家自科青年基金1項，參與國家社科基金重大課題2項，參與國家社科基金重點(diǎn)課題1項。任中國勞動(dòng)經(jīng)濟學(xué)會(huì )勞動(dòng)力市場(chǎng)分會(huì )理事、副秘書(shū)長(cháng)，中國教育學(xué)會(huì )教育經(jīng)濟學(xué)分會(huì )理事。作為合著(zhù)者獲第二十一屆“安子介國際貿易研究獎” 優(yōu)秀著(zhù)作獎三等獎。
陳建偉老師在對外經(jīng)濟貿易大學(xué)工作期間，曾經(jīng)參與多項教育部、財政部等國家部委委托的研究課題，對政府政策出臺的前后過(guò)程有非常深刻的理解。參與國家社科重大課題《中國經(jīng)濟下行階段就業(yè)結構調整與防范失業(yè)戰略研究》，重點(diǎn)承擔對新一輪中國經(jīng)濟下行趨勢的分析與判斷，研究成果也被納入課題成果出版。

【主講課題】
宏觀(guān)經(jīng)濟：
《企業(yè)發(fā)展繞不開(kāi)的碳達峰與碳中和》
《宏觀(guān)經(jīng)濟分析與企業(yè)戰略管理》
《對經(jīng)濟寒冬暖春交替的預判與啟示》
政策解讀：
《推進(jìn)共同富裕對企業(yè)用工成本的影響及對策》
《從中央會(huì )議讀懂未來(lái)宏觀(guān)政策趨勢》
《讀懂美國貿易政策的三重邏輯》
《從2023年兩會(huì )讀懂未來(lái)宏觀(guān)經(jīng)濟與政策趨勢》
《讀懂2023年兩會(huì )-從不確定性中尋找確定性》

【服務(wù)客戶(hù)】
對外經(jīng)濟貿易大學(xué)博士生：主講博士課程主題為《財政政策的政治經(jīng)濟學(xué)分析-以教育為例》。
螞蟻集團研究院：合作調研，形成《2021新生代農民工職業(yè)技能調研報告》。
教育部、財政部、人力資源與社會(huì )保障部等：承接宏觀(guān)經(jīng)濟分析和就業(yè)政策分析課題。

【學(xué)員評價(jià)】
“老師的講授很有意思，不管是方法論的教育還是課程內容，都很豐富，幫我打開(kāi)了視野!再次謝謝老師！”
——對外經(jīng)濟貿易大學(xué)學(xué)生
“陳老師的課深入淺出，思想性故事性俱佳。”
——對外經(jīng)濟貿易大學(xué)蘇教授
“課題合作非常愉快，成果質(zhì)量非常高，完成非常及時(shí)，相關(guān)研究成果也為政策制定提供了重要參考”
——課題委托單位領(lǐng)導 

• 宏觀(guān)經(jīng)濟形勢與消費金融動(dòng)態(tài)分析

   

  一、國內宏觀(guān)經(jīng)濟形勢分析與新趨勢1、新興行業(yè)與市場(chǎng)處于初期起步階段戰略性新興產(chǎn)業(yè)2015年增加值占GDP比重力爭達到8%，到2020年達15%，整體形成健康發(fā)展、協(xié)調推進(jìn)的基本格局。十年黃金增長(cháng)美景難以再現，發(fā)展模式轉型艱難。中國經(jīng)濟增速放緩。投資需求和出口需求增長(cháng)速度趨勢性下滑將導致中國經(jīng)..

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• 中國宏觀(guān)經(jīng)濟形勢與企業(yè)戰略升級

   

  引子：十九大后新時(shí)代中國特色社會(huì )主義的深刻變革一、新冠肺炎給全球政經(jīng)格局帶來(lái)深刻變革1、充分估計疫情大流行對全球經(jīng)濟的嚴重沖擊2、疫情全球化擴散對經(jīng)濟全球化的嚴重沖擊3、疫情下上半年中國宏觀(guān)經(jīng)濟數據分析4、疫情全球大流行背景下的中國選擇5、中國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展路徑二、中國宏觀(guān)經(jīng)濟存在的挑戰和風(fēng)險1、深入認識中國經(jīng)濟新時(shí)代..

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• 保險績(jì)優(yōu)系列——財險企業(yè)家戰略管理BSC績(jì)效提升訓練

   

  課程背景：中國保險業(yè)從關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代逐步進(jìn)入專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代，財險銷(xiāo)售與中介經(jīng)紀人的數量呈井噴趨勢，收入能否持續提升是隊伍留存的決定性因素，但對于大多數保險公司來(lái)講，大部分大績(jì)優(yōu)收入的成長(cháng)突破僅僅是曇花一現無(wú)規律可尋，一套全面提升的保險從業(yè)人員盈利的生態(tài)體系和系統呼之欲出。如何通過(guò)公司業(yè)務(wù)達成分析與績(jì)優(yōu)業(yè)績(jì)結構診斷， 激發(fā)潛能放大格局建立績(jì)優(yōu)企業(yè)家生意思維..

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• 企業(yè)戰略管理

   

  第一章 戰略管理基本概念第1節 戰略的基本概念第2節 戰略的緯度多元化企業(yè)的戰略決策層次、單業(yè)務(wù)企業(yè)的戰略決策層次第3節 企業(yè)戰略的形成競爭戰略的IO模型、波特五種競爭力量分析、競爭戰略的PR模型案例：客戶(hù)行業(yè)五力分析第4節 企業(yè)戰略愿景戰略愿景三要素，核心價(jià)值觀(guān)、使命與愿景第5節 企業(yè)戰略分析的框架第二章 企..

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• 企業(yè)轉型戰略管理培訓

   

  第1講 商業(yè)模式研究1 企業(yè)存在的目的2 商業(yè)模式的結構推導分析：企業(yè)轉型戰略管理培訓案例！解析：企業(yè)轉型戰略管理內訓案例!案例：企業(yè)轉型戰略管理課程案例分析！第2講 商業(yè)模式的特點(diǎn)1 優(yōu)秀商業(yè)模式的特點(diǎn)2 如何檢驗商業(yè)模式的正確性3 商業(yè)模式構建框架4 商業(yè)模式與傳統管理理論的關(guān)系討論：企業(yè)轉型戰..

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• 中小企業(yè)戰略管理

   

  第1章戰略管理概述1、教學(xué)目的和要求：通過(guò)本章的學(xué)習，使學(xué)生在理解該課程基本概念的同時(shí)，應該懂得企業(yè)戰略管理這門(mén)課程不僅僅是一門(mén)管理理論，而且也是我國企業(yè)所必需的一門(mén)實(shí)踐，對企業(yè)的戰略決策提供了思維工具和規劃模式。對于本章內容，要求學(xué)生掌握戰略管理的一些的基本概念，弄清戰略管理與其它管理理論的不同，戰略管理的基本過(guò)程和戰略層次的基本意義。..

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