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    互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代精準營(yíng)銷(xiāo)能力提升

    課程編號:50606

    課程價(jià)格:¥21080/天

    課程時(shí)長(cháng):1 天

    課程人氣:318

    行業(yè)類(lèi)別:銀行金融     

    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:營(yíng)銷(xiāo)管理 

    授課講師:劉俊文

    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
    • 選擇同類(lèi)課
    【培訓對象】
    網(wǎng)點(diǎn)負責人、客戶(hù)經(jīng)理、相關(guān)營(yíng)銷(xiāo)人員

    【培訓收益】
    ● 戰略層面:厘清網(wǎng)點(diǎn)核心價(jià)值,構建區域營(yíng)銷(xiāo)策略 ● 策略層面:核心客群痛點(diǎn)解析,經(jīng)營(yíng)策略精準定制 ● 執行層面:精準活動(dòng)策劃設計,營(yíng)銷(xiāo)策略切實(shí)可行 ● 思維層面:培養主動(dòng)分析能力,掌握精準營(yíng)銷(xiāo)方法

    第一講:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代時(shí)代的精準營(yíng)銷(xiāo)
    一、銀行轉型新趨勢與定義
    二、互聯(lián)網(wǎng)金融的崛起
    三、銀行精準營(yíng)銷(xiāo)的四大趨勢
    1. 智能化趨勢
    2. 娛樂(lè )化趨勢
    3. 特色化趨勢
    4. 輕型化趨勢
    經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品VS經(jīng)營(yíng)客戶(hù)VS經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)

    第二講:突圍:“傳統服務(wù)”——“特色金融”
    ——從基于產(chǎn)品的“傳統服務(wù)”到基于客戶(hù)需求的“特色金融”
    討論:你身邊客戶(hù)的變化
    一、不同客群的金融需求分析
    1. 客戶(hù)價(jià)值分類(lèi)VS客戶(hù)需求分類(lèi)
    2. 客戶(hù)細分對服務(wù)及策略的影響分析
    3. 城市銀發(fā)族分析
    4. 建材商圈分析
    5. 親子客群分析
    二、網(wǎng)點(diǎn)場(chǎng)景分類(lèi)及定義
    1. 找到客戶(hù)的關(guān)鍵場(chǎng)景
    2. 廳堂的觸點(diǎn)與區域劃分
    三、基于客戶(hù)需求的產(chǎn)品組合與包裝
    1. 分析產(chǎn)品的優(yōu)劣,組合“賣(mài)點(diǎn)”
    2. 找到客戶(hù)的需求,組合“話(huà)術(shù)”
    3. 結合客戶(hù)的興趣,準備“話(huà)題”
    4. 根據客戶(hù)的情況,準備“白話(huà)”
    四、有主題—識別客戶(hù)心理,明確營(yíng)銷(xiāo)主題
    1. 百花齊放,不如一枝獨秀
    2. 不同時(shí)間點(diǎn)主題產(chǎn)品設置
    五、有產(chǎn)品—選擇產(chǎn)品組合、分析產(chǎn)品特性
    1. 產(chǎn)品的交叉運用原則
    六、有氛圍—打造營(yíng)銷(xiāo)氛圍、提升客戶(hù)感知
    1. 氛圍布置的主題與元素
    2. 廳堂創(chuàng )意微沙龍開(kāi)展
    七、有話(huà)術(shù)—設計營(yíng)銷(xiāo)話(huà)術(shù)、強化溝通技巧
    1. 顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)的運用
    2. 創(chuàng )造客戶(hù)的預期-管控客戶(hù)的預期-引導客戶(hù)的預期
    3. 產(chǎn)品的重定位與包裝
    4. 典型客戶(hù)異議處理
    八、有微信—微信營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰技巧
    1. 微信獲客九大渠道
    2. 朋友圈的文案設計
    3. 通過(guò)朋友圈對客戶(hù)進(jìn)行畫(huà)像
    4. 一對一的業(yè)務(wù)場(chǎng)景設計
    九、有策略—存量客戶(hù)策略式挖潛
    1. 存量客戶(hù)關(guān)鍵激活點(diǎn)分析
    2. 如何提升老客戶(hù)的情感依賴(lài)
    3. 如何通過(guò)老客戶(hù)做到轉介價(jià)值

    第三講:方案營(yíng)銷(xiāo):“產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)“——”價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)“
    ——從基于產(chǎn)品的“活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)”到基于客戶(hù)“經(jīng)營(yíng)策略全周期”的方案設計
    一、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)VS價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)
    討論:這樣的沙龍還應該繼續嗎?
    二、基于客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)方案設計三要素
    1. 共贏(yíng)
    2. 價(jià)值
    3. 持續
    三、活動(dòng)設計8要素分析
    四、換一個(gè)視角:從客戶(hù)的非金融需求入手
    五、如何結合客戶(hù)非金融需求打造活動(dòng)創(chuàng )意
    六、“異業(yè)聯(lián)盟”構建流程
    1. 客群與商戶(hù)分析
    2. 商戶(hù)初次拜訪(fǎng)技巧
    3. 活動(dòng)洽談與促成
    4. 長(cháng)效機制設計
    七、如何結合社區網(wǎng)格化與基層政府進(jìn)行“雙贏(yíng)融合”
    “異業(yè)聯(lián)盟”案例分析
     

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