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    五問(wèn)課程開(kāi)發(fā)法,內訓師輕松學(xué)做課

    五問(wèn)課程開(kāi)發(fā)法,內訓師輕松學(xué)做課

    課程編號:50527

    課程價(jià)格:¥16840/天

    課程時(shí)長(cháng):2 天

    課程人氣:370

    行業(yè)類(lèi)別:行業(yè)通用     

    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:職業(yè)素養 

    授課講師:馬斌

    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
    • 選擇同類(lèi)課
    【培訓對象】
    專(zhuān)兼職講師、業(yè)務(wù)專(zhuān)家、管理人員

    【培訓收益】
    ● 通過(guò)優(yōu)秀課程的案例講解,讓學(xué)員熟悉課程開(kāi)發(fā)的情境化課程開(kāi)發(fā)的“底層”邏輯; ● 通過(guò)課程目標確認表,更精確的掌握目標受眾的需求,讓開(kāi)發(fā)的課程更有針對性; ● 通過(guò)模塊化的PPT模板,讓學(xué)員快速通過(guò)套模板完成課件制作; ● 通過(guò)X-MIND思維導圖開(kāi)發(fā)案例,讓學(xué)員快速掌握課程結構梳理的技巧和方法 ● 講解多種授課演繹手法,并通過(guò)“模擬案例”讓學(xué)員在練習中掌握教學(xué)法運用

    第一講:“知”邏輯——清晰經(jīng)驗萃取與課程設計的“底層”邏輯
    一、(Why)經(jīng)驗萃取與企業(yè)培養認知
    1. 經(jīng)驗萃取的由來(lái)(醫院)
    2. 什么是好的培訓
    3. 不希望聽(tīng)的培訓
    4. 學(xué)員買(mǎi)帳的培訓
    1)有反應
    2)有記憶
    3)有行為
    4)有成效
    二、(What)經(jīng)驗萃取四步法
    1.什么是經(jīng)驗萃取
    2.經(jīng)驗萃取四步法
    1)情境重現
    2)描述細節
    3)提練方法
    4)促進(jìn)轉化
    三、(How)什么是五問(wèn)課程開(kāi)發(fā)法
    1. 問(wèn)對象
    2. 問(wèn)主題
    3. 問(wèn)收益
    4. 問(wèn)結構
    5. 問(wèn)教學(xué)法

    第二講:“明”目標:確定課程目標的“三問(wèn)”原則
    導入表單:《課程目標確認表》
    一、問(wèn)對象(WHO)
    1. 研究對象的意義
    2. 誰(shuí)是我的核心授課對象
    二、問(wèn)主題(WHAT)
    1. 授課對象的特質(zhì)
    2. 授課對象的需求
    3. 本次授課的時(shí)長(cháng)
    4. 可以解決的問(wèn)題
    5. 課程主題的三大設計套路
    三、問(wèn)收益(HOW)
    問(wèn)收益的SGS法則
    1. Speak我講什么
    2. Get學(xué)員獲得什么
    3. Solve能解決學(xué)員和組織什么問(wèn)題

    第三講:“問(wèn)”結構:梳理課程結構的“三定”法則
    一、課程開(kāi)發(fā)核心原理:金字塔原理
    1. 明確表達的觀(guān)點(diǎn)
    2. 清晰論證的論點(diǎn)
    3. 簡(jiǎn)易運用的模型
    二、梳理課程結構的:“三定”法則
    1. 一“定”觀(guān)點(diǎn)
    1)觀(guān)點(diǎn)的來(lái)源
    2)確定觀(guān)點(diǎn)的合理性
    3)課程模型
    模型一:SCAS
    變異模型:SCACAS
    2. 二“定”論點(diǎn)
    1)確定痛點(diǎn)
    2)羅列問(wèn)題
    1)WHY為什么:為什么學(xué)員會(huì )有這樣的需求
    2)WHAT是什么:是什么原因造成的
    3)HOW怎么干:用什么方法來(lái)解決
    案例:思維導圖-演講各目標的方法羅列。
    工具導入:X-Mind思維導圖
    3. 三“定”模型
    1)字母提練法
    2)數字提練法
    3)口決提練法
    4)單字提練法
    二、課件制作三板斧
    第一斧:邏輯斧
    1)PPT結構化展現要素
    2)高效制作方法
    第二斧:要點(diǎn)斧
    1)要點(diǎn)構建五要素
    2)圖表如何要點(diǎn)突出
    第三斧:裝飾斧
    1)圖片運用五原則
    2. PPT結構化操作要點(diǎn)
    實(shí)操演練五:用美化大師將課程結構導入PPT
    家庭作業(yè):內訓師運用課上確定的邏輯框架,完成內容的填寫(xiě)

    第五講:“添”趣味:教學(xué)方法設計的“八種”教法
    一、教學(xué)法設計八教法
    1. 現場(chǎng)提問(wèn)法
    2. 案例分析法
    3. 視頻引導法
    4. 角色扮演法
    5. 流程板書(shū)法
    6. 小組討論法
    二、“定”教法
    1. 確定教法位置
    2. 確定教法方式
    3. 教法情境初構
    4. 添加論點(diǎn)教法
    三、課程驗證
    導入表單:《五問(wèn)課程開(kāi)發(fā)法檢視審核表》
    1. 一對一分享檢視審核
    2. 一對一輔導,優(yōu)化課程
    家庭作業(yè):打磨課程

    第六講:“備”手冊:填寫(xiě)試講腳本,讓試講更輕松
    一、腳本書(shū)寫(xiě)五要素
    1. 授課時(shí)長(cháng)
    2. 授課方法
    3. 授課流程
    4. 參考話(huà)術(shù)
    5. 總結過(guò)渡
    二、效果配道具
    1. 工具表單
    2. 實(shí)踐道具
     

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