卓越現場(chǎng)5S與安全管理

【培訓對象】
生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)/經(jīng)理，各部門(mén)經(jīng)理、車(chē)間主任、班組長(cháng)及儲備干部

【培訓收益】
本課程結合安全管理的內容，介紹安全管理的系統方法，因此，課程系統介紹了5S的定義、效用、實(shí)施工具、實(shí)施步驟，以及安全管理的內容，是企業(yè)以及其它組織提高現場(chǎng)管理的質(zhì)量，改善員工精神面貌，安全生產(chǎn)，使組織充滿(mǎn)活力的理想之選。 全局觀(guān)、結合日本企業(yè)現場(chǎng)管理的最新理念與管理技巧融合進(jìn)行，專(zhuān)門(mén)到受訓企業(yè)現場(chǎng)調研，與企業(yè)的實(shí)際現場(chǎng)相結合，達到咨詢(xún)式培訓效果 5S基礎概念（30%） 5S推進(jìn)實(shí)務(wù)技巧 （40%） 5S企業(yè)實(shí)例回放與改善方案分析（30%）

一、生產(chǎn)運作與現場(chǎng)管理效率
制造企業(yè)是干什么？
制造型企業(yè)的三大競爭優(yōu)勢
生產(chǎn)運作管理的目標
TPM——生產(chǎn)班組設備管理
商場(chǎng)如戰場(chǎng)
戰爭演繹未來(lái)戰爭需求
設備故障？
設備管理的要點(diǎn)
現場(chǎng)人員形成團隊

二、日本式工廠(chǎng)現場(chǎng)管理十項內容
1、保持和改善
2、關(guān)注結果，重視過(guò)程
3、遵照PDCA/SDCA循環(huán)
4、以數據說(shuō)話(huà)
5、視下一道工序為客戶(hù)
6、標準化
7、5S ——將現場(chǎng)可視化
8、消除Muda（浪費）
9、異常管理
10、安全管理

三、現場(chǎng)管理目視化與5S與篇
什么是目視化管理
目視管理的目的
5S藥方
5S實(shí)施方法與工具
整理的推進(jìn)重點(diǎn)
整理的涵義和目的
推進(jìn)整理的要領(lǐng)
紅牌作戰實(shí)戰
定點(diǎn)攝影實(shí)戰
推進(jìn)整理的步驟
整頓的推進(jìn)重點(diǎn)
整頓的涵義和目的
整頓的重要作用
推進(jìn)整頓的要領(lǐng)
目視管理實(shí)戰
定置管理實(shí)戰
推進(jìn)整頓的步驟
清掃的推進(jìn)重點(diǎn)
清掃的涵義和目的
清掃的作用
推行清掃的要領(lǐng)
死角與污染源處理
推進(jìn)清掃的步驟
清潔的推進(jìn)
清潔的涵義及其作用
推進(jìn)清潔的要領(lǐng)
點(diǎn)檢表的使用
推進(jìn)清潔的步驟
修養推進(jìn)的重點(diǎn)
修養的涵義和目的
推進(jìn)修養的要領(lǐng)
看板管理
推進(jìn)修養的步驟

四、現場(chǎng)安全管理
我國安全生產(chǎn)的基本方針
國內外生產(chǎn)事故錦集
安全三級教育
安全管理操作流程
第一階段：考慮事故發(fā)生的原因
第二階段：研究和制定對策
第三階段：實(shí)施對策
第四階段：檢查結果

五：課程回顧與問(wèn)答
課程內容回顧，學(xué)員訂立學(xué)后行動(dòng)計劃表 

• 精細化安全管理培訓

   

  【課程背景】黨*提出“科學(xué)發(fā)展觀(guān)”和“構建和諧社會(huì )”的根本宏偉目標，其本質(zhì)是“以人為本”，就是要把人的利益放在首位，促進(jìn)人的全面發(fā)展，充分發(fā)揮人力資源優(yōu)勢。我國精細化安全管理思路： 治理隱患、主動(dòng)防范事故，堅持標本兼治，重在治本。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理..

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• 卓越現場(chǎng)基礎管理體系

   

  課程大綱：第一單元：認識5S是企業(yè)管理高效率、低成本的管理方法第一節：5S管理的“真諦”5S的“有效管理”5S的含義5S是現代企業(yè)管理的基礎第二節：5S的真正意義與作用5S的作用及原則5S推行的目的第二單元：5S具體推進(jìn)要領(lǐng)及步驟第一節：整理整理的含義整理的作..

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• 建設單位視角下安全管理的關(guān)鍵舉措和抓手

   

  模塊 內容 收益 ..

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• 自主安全管理與杜邦卓越安全管理最佳實(shí)踐

   

  課程背景：各公司在強化安全管理，落實(shí)安全責任，保障生產(chǎn)持續提速的各項工作中，已經(jīng)形成了比較全面和細致的管理規范和操作規程，但是在生產(chǎn)現場(chǎng)實(shí)踐中，還存在著(zhù)大量違章、安全隱患甚至安全事故的發(fā)生，其主要原因，是現場(chǎng)操作安全意識不強。通過(guò)本課程的學(xué)習，強化員工自主安全管理的意識與習慣，并通過(guò)學(xué)習杜邦卓越的安全管理系統與文化，提升員工的安全管理..

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• 基于危險源的化工行業(yè)安全管理

   

  一、安全重于泰山（一）中國安全生產(chǎn)之“痛”1、2000-2012年重特大事故統計2、安全生產(chǎn)現狀：2012年化工行業(yè)重大事故回顧3、工作安全的重要性安全與生產(chǎn)的矛盾關(guān)系正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系(二)化工行業(yè)典型事故案例剖析1、火災類(lèi)事故2、中毒類(lèi)事故3、爆炸類(lèi)事故4、其它類(lèi)事故(三）..

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• 基于危險源的生產(chǎn)安全管理

   

  一、安全重于泰山（一）我國安全生產(chǎn)之“痛”1、2000-2012年重特大事故回顧2、安全生產(chǎn)現狀：2012年重大生產(chǎn)事故分析3、工作安全的重要性安全與生產(chǎn)的矛盾關(guān)系正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系（二）安全生產(chǎn)法律法規1、煤礦安全生產(chǎn)法律、法規及相關(guān)制度的基本知識 2、勞動(dòng)保護與勞動(dòng)合同基本知識..

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