軟件項目實(shí)施管理課程

【培訓對象】
各公司軟件項目經(jīng)理，其他軟件項目管理從業(yè)人員，軟件工程過(guò)程組成員，質(zhì)量管理人員，軟件工程研究人員等。

【培訓收益】
本課程以軟件項目實(shí)施流程為主線(xiàn)，結合講師多家信息化項目實(shí)施經(jīng)驗，使學(xué)員通過(guò)學(xué)習建立起項目管理的整體化、系統化、流程化的意識。認識并掌握以下問(wèn)題的重要性：
1.軟件項目實(shí)施需求調查與溝通；
2.樹(shù)立軟件實(shí)施目標的VIP意識；
3.樹(shù)立軟件項目管理流程化思想；
4.認識到人員培訓的重要性與培訓的針對性；
5.理解軟件項目管理的主要內容；
6.理解軟件項目團隊建設的重要性；
7.強化溝通與激勵的使用；
8.建立合理的績(jì)效評價(jià)機制；
9.軟件項目的驗收與持續改進(jìn)。

培訓大綱：
前言：軟件項目實(shí)施管理的重要性
案例導入
一、軟件項目實(shí)施準備
案例引入：
1.了解實(shí)施的內容，確定實(shí)施環(huán)境
2.確認實(shí)施工作
3.雙方溝通配合
4.問(wèn)題反饋流程（案例）
二、軟件項目實(shí)施目標的確定
1.項目實(shí)施原則（四統一、合作、一把手、整體規則分步實(shí)施、知識轉移）
2.了解實(shí)施企業(yè)的戰略目標
3.建立有執行力的實(shí)施目標
案例分析
4.樹(shù)立20/80目標制定原則
5.制定軟件實(shí)施流程
6.建立完善的人員保障體系
三、軟件項目管理
1.軟件項目管理的流程
2.軟件項目經(jīng)理的選擇
管理故事及案例分析
3.軟件項目直線(xiàn)經(jīng)理選擇標準
4.軟件項目過(guò)程管理
5.軟件項目計劃與工作分解
案例分析
6.軟件項目時(shí)間管理
7.軟件項目成本管理
軟件工具講解
8.軟件項目質(zhì)量管理
9.軟件項目風(fēng)險管理
10.軟件項目成本管理
11.軟件項目關(guān)鍵事件識別（案例）
12.提升項目管理的效率五化原則
  (1)復雜問(wèn)題簡(jiǎn)單化
  (2)簡(jiǎn)單問(wèn)題標準化
  (3)標準問(wèn)題表格化
  (4)表格問(wèn)題流程化
  (5)流程問(wèn)題軟件化
  (6)軟件問(wèn)題圖形化
四、軟件項目實(shí)施團隊管理
1.團隊建設關(guān)鍵因素
2.團隊溝通與激勵
案例分析
3.團隊授權
案例分析
4.團隊績(jì)效管理
案例分析
5.建立合理的團隊管理機制
案例分析
學(xué)員游戲
五、軟件項目實(shí)施培訓
1.軟件實(shí)施企業(yè)的培訓層次性原則
案例導入
2.軟件實(shí)施企業(yè)培訓體系討論
3.軟件實(shí)施人員的培訓
故事導入
4.培訓課程體系的構建
5.培訓計劃制定與成本控制
6.培訓效果與反饋
案例分析
六、軟件實(shí)施人員激勵
1.激勵的重要性
故事導入
2.了解員工的真實(shí)需求
案例導入
3.發(fā)揮精神激勵的魅力
故事導入
4.物質(zhì)激勵同樣重要
5.通過(guò)機制實(shí)現自我激勵
6.激勵的技藝
七、軟件項目進(jìn)程控制
1.項目變更管理
2.項目時(shí)間控制
3.項目費用控制
4.項目質(zhì)量控制
5.項目風(fēng)險控制與監控
案例分析
八、項目收尾
1.系統驗收及清單準備
2.系統試運行及維護
3.試運行功能確認
4.系統反饋與改進(jìn)
學(xué)員互動(dòng)
 

計算機在職碩士 MBA，大學(xué)副教授、管理學(xué)碩導、
實(shí)戰派高級培訓師、國際財務(wù)管理師專(zhuān)家顧問(wèn).
曾任中噴實(shí)業(yè)、鑫誠電梯、河南國美永樂(lè )中原區分店等
        公司的企業(yè)管理顧問(wèn)，佳鑫電器銷(xiāo)售公司的副總經(jīng)理，給幾十家家電企業(yè)做過(guò)企業(yè)管理咨詢(xún)培訓與服務(wù)，為多家企業(yè)做過(guò)企業(yè)信息化實(shí)施的咨詢(xún)與輔導工作，能熟練地把信息化與企業(yè)管理進(jìn)行整合，具有豐富的企業(yè)管理理論與實(shí)戰經(jīng)驗。具有豐富的實(shí)戰與理論經(jīng)驗，帶領(lǐng)學(xué)生多次參與全國沙盤(pán)大賽，分別取得一等獎與二等獎的好成績(jì)，給北大、鄭州大學(xué)、人民大學(xué)、西安交通大學(xué)等MBA、EMBA班組織過(guò)幾百場(chǎng)沙盤(pán)培訓，受到學(xué)員的積極評價(jià)。 

出版圖書(shū)：
《EXCEL與中小企業(yè)財務(wù)管理》、《會(huì )計學(xué)原理》、《企業(yè)模擬經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)實(shí)戰》等圖書(shū)十余本。 

主講課程：
1、EXCEL與企業(yè)管理應用（財務(wù)管理、銷(xiāo)售管理等）
2、沙盤(pán)模擬系列課程（企業(yè)戰略規劃沙盤(pán)、財務(wù)管理沙盤(pán)、運營(yíng)管理沙盤(pán)等）

• 服裝行業(yè)市場(chǎng)督導——目標管理課程

   

  【課程大綱】1.店鋪年度月度目標的制定2.店鋪業(yè)績(jì)目標的分解3.店鋪服務(wù)目標的制定4. 店鋪服各項目標的達成

  ￥   元/ 天

  人氣：1146  

  

• 服裝行業(yè)終端店長(cháng)——店鋪業(yè)績(jì)目標管理課程

   

  【課程大綱】1.目標管理的定義2.目標制定考慮的因素3.目標的跟進(jìn)4.績(jì)效面談5.目標的檢視6. 目標達成的方法

  ￥   元/ 天

  人氣：1170  

  

• 服裝行業(yè)終端店長(cháng)——客戶(hù)關(guān)系管理課程

   

  【課程大綱】1.客戶(hù)關(guān)系管理的定義2.客戶(hù)關(guān)系管理的流程3.VIP客戶(hù)的分級管理4.客戶(hù)開(kāi)發(fā)的渠道5.客戶(hù)維護的技巧與方法6.老客戶(hù)的維系與營(yíng)銷(xiāo)方法7.新客戶(hù)及潛大客戶(hù)的維系與營(yíng)銷(xiāo)方法..

  ￥   元/ 天

  人氣：1125  

  

• 服裝行業(yè)終端導購——客戶(hù)關(guān)系管理課程

   

  【課程內容】1.客戶(hù)關(guān)系管理的定義2.客戶(hù)關(guān)系管理的流程3.VIP客戶(hù)的分級管理4.客戶(hù)開(kāi)發(fā)的渠道5.客戶(hù)維護的技巧與方法6.老客戶(hù)的維系與營(yíng)銷(xiāo)方法7. 新客戶(hù)及潛大客戶(hù)的維系與營(yíng)銷(xiāo)方法..

  ￥   元/ 天

  人氣：1089  

  

• 服裝行業(yè)終端店長(cháng)——店鋪人員管理課程

   

  【課程內容】1.擇人——以德為先2.用人——知人善用3.育人——授人與漁4.留人——激勵與關(guān)愛(ài)5.店鋪問(wèn)題員工類(lèi)型分析6.店鋪問(wèn)題員工解決方案7.店鋪員工溝通與激勵技巧8. 打造富有激情的店鋪團隊..

  ￥   元/ 天

  人氣：1325  

  

• 新零售互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品運營(yíng)與管理課程

   

  第一單元 初始互聯(lián)網(wǎng)運營(yíng)1.互聯(lián)網(wǎng)思維獨孤九劍2.案例：運營(yíng)內功有啥用u小米的用戶(hù)運營(yíng)u京東的數據運營(yíng)u無(wú)印良品的流程運營(yíng)u杜蕾斯的內容運營(yíng)3.運營(yíng)的目標是什么u效益最大化u業(yè)務(wù)目標細分u不同產(chǎn)品的業(yè)務(wù)目標u如何達成業(yè)務(wù)目標4.構建運營(yíng)的senseu常見(jiàn)運營(yíng)的問(wèn)題第二單元 產(chǎn)品運營(yíng)管理的概念..

  ￥   元/ 天

  人氣：973