購物商場(chǎng)發(fā)展趨勢與強化改善重點(diǎn)

壹. 購物中心發(fā)展與零售實(shí)體變化來(lái)龍去脈
(一).1992—1998起源于美日的一場(chǎng)百貨進(jìn)化革命源頭 (此處特別特別重要)
重新考慮SHOPPING MALL的定義（由古希臘文中對未來(lái)發(fā)展的觸動(dòng)）
由排列順序看國外特別重視什么（我們剛好相反的問(wèn)題究竟在哪里）
(二).購物中心產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)狀況參考
●新零售時(shí)代到臨的真實(shí)市場(chǎng)狀況（不怕但要加速調整舊觀(guān)念）
●由營(yíng)銷(xiāo)通路過(guò)渡到通路吸客的集客領(lǐng)域
●日系百貨購物目前有句經(jīng)營(yíng)名言：由購物休閑向休閑購物過(guò)度
●重要的說(shuō)三次 集客模式劇變集客模式劇變集客模式劇變 不在營(yíng)銷(xiāo)手法
(三).對未來(lái)購物中心發(fā)展趨勢的一些看法參考 (講授快速掠過(guò))
●城市購物中心應該向以下方向優(yōu)化 (大而多元化 )
流行個(gè)性的品牌 地標觀(guān) 文化活動(dòng)體驗創(chuàng )造 休閑功能大量強化
●區域購物中心應該向以下方向優(yōu)化 ( 小而精 )
教育消費者活動(dòng) 社交性 生活參與造成體驗 重復與方便性 一切搞定
●5G 技術(shù)會(huì )引起零售方式劇變參考 (講授快速掠過(guò))
品牌商品數據庫聯(lián)機試鏡 套入模擬
購物中心有部分信息中心味道 信息中心給予資料與開(kāi)放資料查閱
消費與活動(dòng)參與過(guò)程VIP顧客VR提供
服務(wù)與體驗導入人工智能（購物中心成信息連結點(diǎn)與我牌他店串聯(lián)）
購物中心運營(yíng)導入人工智能
貳. 目前購物中心實(shí)體承上述的發(fā)展思維趨勢與改善重點(diǎn)
(一).日本購物中心發(fā)展創(chuàng )新中的靈魂所在（找出最根本的原因才能借鏡改善）
●主題與鮮明個(gè)性被記憶 Merchandising越來(lái)越凸顯
國內業(yè)界的同質(zhì)化致命傷
●一個(gè)抽象的說(shuō)法含蓋整體氛圍 重視客戶(hù)環(huán)境感受性進(jìn)行文化設計
文化空間 公共集客點(diǎn) 燈光 視覺(jué)感受 色彩 聚焦點(diǎn)
●一切都需要圍繞消費者去考慮去創(chuàng )新，這是日本商業(yè)的基本思維，其中MD
（Merchandising）是精髓。將MD理念與我國現狀銜接，可為我們從同質(zhì)化中
尋求突破提供一些啟示。
(二).找出購物中心主題的設置（豐富多彩的購物中心主題）
●以下大量圖片含特色介紹與操作特重與及說(shuō)明理由
鄉村開(kāi)放田園主題的輕井澤王子購物廣場(chǎng) Outlet到底給客戶(hù)甚么
●鄉村開(kāi)放田園主題的輕井澤王子購物廣場(chǎng) Outlet與美麗的故事
●中世紀歐洲主題的東京臺場(chǎng) venus fort維納斯城堡(講授快速掠過(guò))
●花藝術(shù)主題的六本木之丘 Roppongi Hills (講授快速掠過(guò))
●自然生態(tài)體驗主題的難波公園 Namba Parks (講授快速掠過(guò))
●我們要去注意的操作改善重點(diǎn)
主題吸客 集客 差異化 記憶性 休閑 體驗的 是最重要經(jīng)營(yíng)靈魂
只學(xué)外型沒(méi)學(xué)到內涵將是致命傷
(三).購物中心的招商與內置選擇（日系購物中心常見(jiàn)切入點(diǎn)）
●我們要去注意的操作改善重點(diǎn)
我們國內業(yè)者問(wèn)題多出在哪
●國內業(yè)者對以下設置非常局限與招商貧乏 (請注意現招商的類(lèi)別理由)
精品咖啡館 博物館 美術(shù)館 影院 畫(huà)廊 各式展覽點(diǎn)（大 中 小區分）
電竟中心 各類(lèi)主題吧 健身房 美容中心 運動(dòng)館 寵物店或托管中心
演講空間 直播間 3D背景攝影墻 體驗和娛樂(lè )性的設施 舞臺 托兒中心
手工陶瓷工廠(chǎng) 培訓室 復合型美食城 花園廣場(chǎng) 廊道 景觀(guān)點(diǎn)
購物中心內主題步行街 圖書(shū)與視覺(jué)館
(四).日本購物中心文創(chuàng )性休息區作用新解
由日系購物中心Merchandising設計圖片系列中
●參考借鏡改善方向重點(diǎn)
休息區細分化與定位重新審視與改善之處
●國內業(yè)者對以下設置不注重與設計貧乏
商場(chǎng)該如何加工
●購物中心內休息區分大中小
大 頂層內設 中 樓層內設 小 分區隔離內設 全需不同MD作隔離
●以下大量圖片含特色介紹與操作特重與及說(shuō)明理由
●以下簡(jiǎn)覽參考圖片系列 1 公共大廳Merchandising模式
●以下簡(jiǎn)覽參考圖片系列 2 樓層文化空間Merchandising模式
●以下簡(jiǎn)覽參考圖片系列 3 樓頂休息空間區域Merchandising模式
(五).多元化歐美百貨集客活動(dòng)案例創(chuàng )新作法案例
●美國亞特蘭大DECKS購物中心 (最早街區概念整體模仿)
●日本淺草雷門(mén)商業(yè)百貨廣場(chǎng)（特色精準培育吸客與共享利益）
●德國FRANKFURT KEISAHOFF百貨廣場(chǎng)青年流行區有青年自助文化表演場(chǎng)、
●三星購物廣場(chǎng)更在店內建了常設舞臺
●以往梅西(Macy)百貨的感恩節曼哈頓時(shí)代廣場(chǎng)(Times Square)大游行
●商場(chǎng)對集客力該如何加工的建議
叁. 影響購物業(yè)態(tài)戰力的關(guān)鍵點(diǎn)改善建議
(一).國內運營(yíng)問(wèn)題就在這些舊思維誤區改善（以下舊思維有暗影響）
仔細想一想日本的思維觀(guān)
大家也都懂也都在學(xué)但弄出來(lái)就走樣的原因何在
來(lái)龍去脈模糊與舊思維的暗影響 (制約與習慣領(lǐng)域的雙刃劍)
● 為根本思考營(yíng)銷(xiāo)吸力概念無(wú)形中偏向營(yíng)銷(xiāo)推力
● 偏舊型的市場(chǎng)策劃部 人員嚴重不足 策劃力僵硬 工作量過(guò)大
較少外包或尋求外力
● 各樓層與顧客群集相關(guān)的文化塑造力與信息力不足 (只靠店家會(huì )很無(wú)力)
這就是休息區補強與定位的理由
● 利益價(jià)值的思維高度值不足 (有舊思維影子干擾)
● IT大數據導入運用與人力不足 (知道要改卻無(wú)力去改 可協(xié)助的外力在哪)
● 未把集客力思維徹底改變 (有舊思維影子干擾)
● 休息區用來(lái)分區分隔與信息提供不足（休息區設置概念改善）
● 購物中心公共空間 Merchandising感覺(jué)觸動(dòng)力度不足
一樓大廳空間吸客集結力不足
● 對商家培育不足 (商家對新零售思維概念不足)
POP自行加工不足 品牌故事加工不足 消費者心理與對應教育不足
(二).國內購物中心操作發(fā)展問(wèn)題一覽與改善點(diǎn)
● 整體偏向SHOPPING 而非MALL (舊坪效觀(guān)念需進(jìn)行新思維)
● 小區型消費者體驗因素較貧乏 他類(lèi)吸客招商類(lèi)別貧乏
● 內綠化嚴重不足需改善 外圍綠化弱
● 樓層無(wú)常設活動(dòng)空間休息區定位與設置需改善
● 商家有封閉型而非全開(kāi)放式
消防與竊盜不成理由
● 異業(yè)結盟力薄弱
新招商類(lèi)別 VIP服務(wù)把客戶(hù)當成吸客的籌碼
VIP卡的新作用在使用與記憶(記住曝光度)
把信息放出去讓商場(chǎng)名字隨處可見(jiàn)
● 購物中心活動(dòng)與商家聯(lián)合導購手冊欠缺
故事與推薦信息放出去 (記住曝光度)
● 賣(mài)場(chǎng)一樓特色主題區加工不明顯
建筑與裝修 靠近主題的特色活動(dòng)規劃
 

左鳳山老師簡(jiǎn)介
德國聯(lián)邦埃森大學(xué)工設DID博士?，F任（臺灣）產(chǎn)品科技升級協(xié)會(huì )秘書(shū)長(cháng)，臺北市兩岸四地文教經(jīng)貿交流協(xié)會(huì )秘書(shū)長(cháng)，上海市政府中小企業(yè)服務(wù)中心資深輔導顧問(wèn)，中國國際商務(wù)咨詢(xún)顧問(wèn)師評價(jià)委員會(huì )評審委員，加拿大國立皇家大學(xué)企管研究所課程教授。
★ 德國聯(lián)邦埃森大學(xué)工設DID博士
★ 曾任SAHAKREAH 食品工業(yè)集團(東南亞)集團總經(jīng)理
★ 曾任飛龍汽車(chē)工業(yè)制造股份有限公司副董事長(cháng)兼總經(jīng)理
★ (臺灣)產(chǎn)品科技升級協(xié)會(huì ) 秘書(shū)長(cháng)
★ 臺北市兩岸四地文教經(jīng)貿交流協(xié)會(huì )秘書(shū)長(cháng)
★ 中國國際商務(wù)咨詢(xún)顧問(wèn)師評價(jià)委員會(huì )( IBCAC )評審委員
★ 德國ÖTTOHANTS MUKERLER GROP 生化科技集團董事會(huì )副主席
德國國家營(yíng)銷(xiāo)指導經(jīng)營(yíng)管理學(xué)會(huì )SUPD研修認證
日本電通廣告營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )意激蕩POPAS海外訓練研習認證
美國商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理協(xié)會(huì )AMA研習（MARKETING MANAGEMENT）
全球商業(yè)競爭力組織I.C.M.A資格（亞洲六位之一）
世界工業(yè)設計聯(lián)盟 ICSID 國際正會(huì )員.1984-
美國商業(yè)管理教育協(xié)會(huì )AABE商業(yè)競爭戰略研究員
曾考察世界67個(gè)國,是國內少數能把創(chuàng )意實(shí)際運用于戰略.營(yíng)銷(xiāo).策略.核心競爭力及企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理層面的實(shí)戰專(zhuān)家,在國內外擁有非常豐富實(shí)戰及指導顧經(jīng)驗.
企業(yè)策劃執行經(jīng)驗 30年，高級主管或公司法人經(jīng)驗25年，協(xié)助高層經(jīng)營(yíng)管理；顧問(wèn)經(jīng)驗20年，企業(yè)訓練及授課講師經(jīng)驗24年，創(chuàng )意營(yíng)銷(xiāo)及市場(chǎng)競爭策略經(jīng)驗20年 、在企業(yè)競爭力突破與營(yíng)銷(xiāo)戰略顧問(wèn)領(lǐng)域中具知名地位。
一般經(jīng)歷：
東方廣告股份有限公司主設計師、組長(cháng)；匹歐匹實(shí)業(yè)股份有限公司董事副總經(jīng)理
CAPITAL SHOES GROP U.S.A創(chuàng )意營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)(集團)；動(dòng)腦雜志杜特約專(zhuān)櫚主筆 點(diǎn)子專(zhuān)家
(臺灣)商品流通協(xié)會(huì )執行長(cháng)；(臺灣)企業(yè)經(jīng)營(yíng)顧問(wèn)管理協(xié)會(huì )教委會(huì )副主委
曾任職務(wù) :
北京時(shí)代光華衛星遠程培訓學(xué)院 特約高級培訓師
臺灣)產(chǎn)品科技升級協(xié)會(huì ) 秘書(shū)長(cháng)
全國企業(yè)競爭力發(fā)展機構 首席顧問(wèn) 首席資深講師
臺北市兩岸四地文教經(jīng)貿交流協(xié)會(huì ) 秘書(shū)長(cháng)
上海市政府產(chǎn)業(yè)巡回列車(chē) 規劃 主講師
中國國際商務(wù)咨詢(xún)顧問(wèn)師評價(jià)委員會(huì )( IBCAC ) 評審委員
加拿大國立皇家大學(xué)企管研究所（RRU） MBA教授
福建省閔西南五市企業(yè)協(xié)作網(wǎng) 首席顧問(wèn)
國家一二級職業(yè)經(jīng)理人認證培訓（勞動(dòng)部） 指定講師
國家高中級職業(yè)經(jīng)理人評價(jià)認證培訓（人事部） 指定講師
上海交通大學(xué)海外教育學(xué)院國際商業(yè)EMBA總裁班 客座教授
上海交通大學(xué)海外教育學(xué)院MBA市場(chǎng)戰略運營(yíng) 客座教授
上海交通大學(xué)海外教育學(xué)院百貨購物分店長(cháng)班 客座教授
北京大學(xué)民營(yíng)經(jīng)濟研究院商業(yè)零售中心 客座教授
北京清華大學(xué)河北院國際商業(yè)EMBA總裁班 客座教授
現任職務(wù) :
北京大學(xué)民營(yíng)經(jīng)濟研究院 特聘講師
廈門(mén)大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院繼續教育中心 特聘講師
廈門(mén)大學(xué)管理學(xué)院EDP教育中心 特聘講師
廈門(mén)法學(xué)院EDP教育中心 特聘講師
廈門(mén)人文學(xué)院EDP教育中心 特聘講師
廈門(mén)公共行政學(xué)院EDP教育中心 特聘講師
廈門(mén)深圳南學(xué)院EDP教育中心 特聘講師
2012第六屆中國 CEO高峰論壇 票選中國十大管理培訓講師
特殊經(jīng)歷：
1.曾周游過(guò)世界共67個(gè)國家.(含兩次因政變而逃難之經(jīng)驗)考察通路.R&D及營(yíng)銷(xiāo)
2.為第一屆優(yōu)秀中日廣告交流交換人員，曾至世界最大之廣告公司-日本電通考察營(yíng)銷(xiāo)
及促銷(xiāo)并在日研習過(guò)八個(gè)月¸并受日本三和株式會(huì )社代表取締役研究報告獎.
3.1984年臺灣經(jīng)濟日報金頭腦人物專(zhuān)訪(fǎng)及營(yíng)銷(xiāo)金頭腦報導.為臺灣EVENT及營(yíng)銷(xiāo)策略顛覆運用之專(zhuān)家
4.與臺灣有創(chuàng )造思考教學(xué)之父稱(chēng)謂的陳龍安博士(師院創(chuàng )思研究所所長(cháng))搭配，在華人
企業(yè)及團體中演講授課---創(chuàng )造力﹒并為中華創(chuàng )造力之高級核心講師.
5.曾于世界各國參展與團體商務(wù)考察共計75次，并多次任商業(yè)展覽團團長(cháng)﹒
6. 臺灣知心園調頻電臺,兩岸商流節目現場(chǎng)電話(huà)聯(lián)機被訪(fǎng)問(wèn)人及兩岸企業(yè)指導顧問(wèn)．
7.曾于1992年受邀至山東省，對省屬企業(yè)領(lǐng)導，進(jìn)行過(guò)營(yíng)銷(xiāo).現代化管理訓練﹒
8.對大陸投資或輔導15年之久，對管道.營(yíng)銷(xiāo)策略.市場(chǎng)開(kāi)拓及商業(yè)談判非常有經(jīng)驗﹒
9.曾于1995年3月份受臺灣經(jīng)濟日報刊登，并專(zhuān)訪(fǎng)介紹為創(chuàng )意營(yíng)銷(xiāo)策略風(fēng)云人物﹒
10.加拿大國立皇家大學(xué)（RRU）MBA課程教授、上海交大EMBA客座講座
11.曾受上海東方、山東、無(wú)錫、泉州電視臺、成都電視臺、福建省電視臺、中央臺、南平電視臺、中 央 人 民廣播電臺華廈之聲、經(jīng)理人日報、專(zhuān)題訪(fǎng)問(wèn)報導
12.上海社科院邀訪(fǎng)演講、廈門(mén)集美大學(xué)財經(jīng)學(xué)院榮譽(yù)講座
13.上海社科院邀訪(fǎng)高級講座（管理論壇）
14.中國消費品營(yíng)銷(xiāo)策略發(fā)展高峰會(huì )
15.福建省武夷高峰論壇省電視臺訪(fǎng)問(wèn)
16.中國中小企業(yè)競爭力講座（國家銀河培訓工程）
17.中央全國人民大會(huì )堂中央6電視臺訪(fǎng)問(wèn)
18.周日晚經(jīng)濟對話(huà)專(zhuān)欄中央2電視臺訪(fǎng)問(wèn)
課程體系：
百貨購物類(lèi)
購物商場(chǎng)發(fā)展趨勢與強化改善重點(diǎn)
購物中心定位規劃與社區商業(yè)發(fā)展趨勢
購物中心發(fā)展趨勢與運營(yíng)創(chuàng )新變革重點(diǎn)操作方向
購物中心運營(yíng)創(chuàng )新與變革改善重點(diǎn)操作方向
新零售商業(yè)實(shí)體業(yè)品牌運營(yíng)與建設策略分析
新零售時(shí)代百貨業(yè)運營(yíng)新思維與變化趨勢
新零售運營(yíng)發(fā)展趨勢與百貨購物操作實(shí)務(wù)
新時(shí)代零售企業(yè)運營(yíng)與營(yíng)銷(xiāo)突破新思維
工作進(jìn)取心與職業(yè)心態(tài)類(lèi)
和諧進(jìn)取的團隊精神
跨文化國際化與海外市場(chǎng)類(lèi)
儲備及管理人員效率關(guān)鍵點(diǎn)
對外貿易營(yíng)銷(xiāo)與客服課前調查問(wèn)卷
國際大客戶(hù)開(kāi)發(fā)與關(guān)系維護
海外品牌推廣與營(yíng)銷(xiāo)
和諧進(jìn)取的團隊精神
跨文化管理與溝通技巧
美國市場(chǎng)開(kāi)發(fā)技巧
團隊建設與凝聚力提升
新商務(wù)溝通與談判管理
一帶市場(chǎng)與國際化運作
中小企業(yè)國際市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與營(yíng)銷(xiāo)運作策略
團隊建設與領(lǐng)導力類(lèi)
溝通與談判管理
國際客戶(hù)的關(guān)系與維護
和諧進(jìn)取的團隊凝聚精神
國學(xué)智慧與企業(yè)管理思維
團隊管理的六個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
向下管理模式進(jìn)化
向上及橫向合作效率管理
新執行力與管理的關(guān)鍵點(diǎn)
營(yíng)銷(xiāo)溝通與談判管理
主管人員個(gè)人影響力提升
營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)
服務(wù)業(yè)實(shí)踐營(yíng)銷(xiāo)策略與營(yíng)銷(xiāo)技巧
國際化服務(wù)企業(yè)國際市場(chǎng)開(kāi)發(fā)運作
國際客戶(hù)關(guān)系強化與維護策略
國內外市場(chǎng)銷(xiāo)售技巧提升訓練
海外客戶(hù)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的精準策略與談判
企業(yè)市場(chǎng)運營(yíng)競爭創(chuàng )新戰略
前進(jìn)2025中小企業(yè)備戰系列篇
市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與銷(xiāo)售業(yè)務(wù)能力提升技巧
中小企業(yè)開(kāi)拓一帶一路市場(chǎng)與國際化實(shí)務(wù)運作
新零售商業(yè)實(shí)體業(yè)品牌運營(yíng)與建設策略分析
門(mén)市店面精細化管理與銷(xiāo)售營(yíng)利提升訓練
綜合管理執行與素質(zhì)提升類(lèi)
溝通效率課程
管理者角色認知與團隊領(lǐng)導管理
國學(xué)智慧與企業(yè)管理思維
和諧進(jìn)取的團隊凝聚精神
企業(yè)管理的人才儲備
人員共事與溝通協(xié)作效率
新執行力與管理效率
壓力與情緒管理
卓越的班組長(cháng)管理能力進(jìn)化
企業(yè)內訓與輔導操作實(shí)績(jì)：
旺旺、松崗、巨匠、羽田、格新電子、上新聯(lián)晴、三陽(yáng)機車(chē)、SANYO家電、耐斯集團、東帝士、白云休閑俱樂(lè )部、華邦電子、臺灣HP惠普科技、統聯(lián)客運、經(jīng)緯計算機、聯(lián)合報、瑞來(lái)安國際人力資源、萬(wàn)客隆量販、世電科技、光陽(yáng)機車(chē)、大順證券、臺新銀行、復華證交所 南陽(yáng)汽車(chē)、快可立連鎖、外貿協(xié)會(huì )、安泰人壽、南山人壽、中國砂輪、中國廣播公司、(臺灣)臺北縣產(chǎn)經(jīng)大學(xué)、美啤士啤酒主題館、藍天冷氣、統一生活、康是美藥業(yè)連鎖、大葉高島屋百貨、多慶生活館連鎖、KJ認證優(yōu)良商店盟、7 ― 11、中國石油、長(cháng)谷集團、SOGO、中國生產(chǎn)力中心、新加坡生產(chǎn)力中心、各縣市工業(yè)會(huì )、臺灣鐵路局、商策會(huì )、新竹科學(xué)園區、五糧液酒、宏碁計算機、光隆羽毛、友冠信息、遠傳電訊、福茂信息、大眾計算機、臺北縣文化中心、味全、NOKIA、遠向工業(yè)、皇統光盤(pán)、錸德、MOTOROLA、普騰電視、SHARP、金寶電子、光寶、聯(lián)華電子、寶島集團、群光計算機、創(chuàng )巨、精業(yè)、全國電子、泰山食品、德國FRANKFURT、KEISAHOFF 百貨、JETWIN DOLLS U.S.A AMERICAN GAMES、CAPITAL SHOES GROP. U.S.A、德國ORGUN STARF玩具城(科隆總店、漢堡店、海德堡店)、德國海德堡HINE FETBERG飲食餐城、荷蘭阿姆斯特丹 OTTO SIMON BMTH、荷蘭阿姆斯特丹HOKENBERG NETHERLAND、日本三和株式會(huì )社、香港祝豐集團、新加坡SAHAKREAH S.E GROP、香港定律鋼鐵、（臺灣）P&G、YAMAHA、TOYOTA汽車(chē)、鄭州日產(chǎn)、NISSAN汽車(chē)、沈陽(yáng)金杯、中國人壽、平安保險、娃哈哈、統一食品、燦坤電器、冠捷電子、富士康、上好佳食品、雅客食品、蒙牛集團、三榮陶瓷、ATT、蘭帶啤酒、好又多、深圳萬(wàn)佳超市、銅鑼灣百貨、頂新、日本花王、P&G、（臺灣）康樂(lè )實(shí)業(yè)（百事可樂(lè )）、上好佳膨化食品、上海樂(lè )購量販（頂新）、南方周末報、深圳商報、中國企業(yè)家協(xié)會(huì )、廈新電子、PANASONIC、武夷味精、東海糧油、東和鋼鐵、青島啤酒、TCL、聯(lián)想、中國NOKIA、PROTON科技、上海中業(yè)集團、廣上科技、金冠食品、深圳商報、香港麥當勞、深圳中原地產(chǎn)、深圳同致地產(chǎn)、神龍汽車(chē)、鴻海集團、華碩、廈華電器、中華映管、東元電機、美商廈門(mén)林德叉車(chē)、廈新電子、北京北方證券、北京中華通訊、海信空調、浙江萬(wàn)象集團、美商亞培藥品、深圳鉆石女人百貨、廈門(mén)市政府、上海市政府小企業(yè)服務(wù)中心、翔德科技、美商廈門(mén)DELL計算機、大田物流（FELDEX中國代理）、廈門(mén)海洋世界、廈門(mén)日報、南方周末報（全國高階營(yíng)銷(xiāo)策劃）、廈門(mén)太古飛機維修工程公司、美商廈門(mén)柯達、廈門(mén)電通IP公司、華達聯(lián)百貨集團（友誼、華聯(lián)、大陸、免稅商場(chǎng)）、湖南衛視、廈門(mén)市福廈集裝箱公司、廈門(mén)ABB低壓電器設備、廈門(mén)悅華酒店（5星）、廈門(mén)悅華會(huì )展酒店（4星）、廈門(mén)金雁酒店（4星）、新疆烏魯木齊百信超市、光寶集團、金寶集團、TCL、康佳、創(chuàng )維、立白、歐派櫥俱、誠達等
左鳳山老師主講課程
• [內訓課]中小企業(yè)提升創(chuàng )新方向與能力的組織管理模式
• [內訓課]卓越的班組長(cháng)管理能力進(jìn)化
• [內訓課]領(lǐng)軍運營(yíng)能力與創(chuàng )新管理模式思維
• [內訓課]新執行力與管理效率
• [內訓課]新領(lǐng)導能力與團隊建設效率管理
• [內訓課]壓力與情緒管理