房地產(chǎn)工程項目管理與Project最佳實(shí)戰培訓

【培訓對象】
項目團隊、項目經(jīng)理、工程、設計、預算、策劃、配套、采購、造價(jià)、合同、企業(yè)管理層等

【培訓收益】
課程完全針對房地產(chǎn)項目管理特征，并采用房地產(chǎn)案例結合房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)過(guò)程中的策劃、設計、配套、工程、銷(xiāo)售、采購招標是如何實(shí)現有效工作配合，和項目規劃和控制的管理。最終達成項目目標的成功實(shí)現。

 一、 房地產(chǎn)工程項目管理概要
1. 項目與項目管理
2. 項目的生命周期與項目管理過(guò)程
3. 項目管理的十大領(lǐng)域
4. 項目管理成功的關(guān)鍵因素
5. 工程項目管理的特點(diǎn)與項目的組織模式
6. 房地產(chǎn)工程項目的六管一控
7. 工程項目的目標與范圍管理
8. 工程項目的計劃與進(jìn)度管理
9. 工程項目的成本與費用管理
10. 工程項目的風(fēng)險管控

二、Project 項目管理應用環(huán)境設置
1. PROJECT產(chǎn)品分類(lèi)和主要功能
2. Microsoft Project 的工作環(huán)境
3. Project的導航與視圖
4. 定制項目工作日歷：項目日歷、任務(wù)日歷
5. 項目管理常用視圖：甘特圖和網(wǎng)絡(luò )圖、跟蹤圖

三、運用project項目的規劃和工作分解
1. 項目計劃編制的的原則和關(guān)鍵過(guò)程
2. 項目初步規劃：定義項目目標
3. 項目總控：一級和二級節點(diǎn)里程碑計劃設置
4. 項目工作范圍的規劃和定義
5. 運用WBS工作分解結構技術(shù)實(shí)現計劃目標分解
6. 房地產(chǎn)工程建設項目WBS分解（配合客戶(hù)案例）

四、運用Project編制項目進(jìn)度計劃實(shí)戰
1. 應用項目計劃甘特圖和網(wǎng)絡(luò )圖
2. 定義項目任務(wù)的邏輯關(guān)系
3. 任務(wù)的類(lèi)型：工作任務(wù)、里程碑、周期性任務(wù)
4. 確立項目總體計劃和總工期
5. 項目工期的優(yōu)化技術(shù)的應用：趕工和跟進(jìn)
6. 對項目整體和分項計劃進(jìn)行篩選分析
7. 分配項目的資源和責任人
8. 關(guān)鍵路徑技術(shù)在項目計劃中的有效應用
 最佳實(shí)踐指導：
1. 房地產(chǎn)從立項到交付過(guò)程的WBS分解思路
2. 工程項目計劃project應用練習指導

五、運用project實(shí)現項目的執行、監控
1. 設立項目執行的目標計劃：項目比較基準
2. 定義項目預警提示燈和跟蹤標志
3. 進(jìn)度執行：完成百分比、實(shí)際工期、實(shí)際開(kāi)始/完成時(shí)間
4. 項目任務(wù)的更新及狀態(tài)監控
5. 對比和分析計劃執行的偏差狀況
6. 項目延期后如何調整計劃進(jìn)行趕工
7. 調整整體項目目標計劃
8. 項目計劃的輸出和展示
 實(shí)踐指導：項目控制的最佳應用方法

 敖建強老師

 

u 美國項目管理協(xié)會(huì )PMI認證PMP項目管理專(zhuān)業(yè)人士

 

u 中國知名項目管理應用實(shí)戰專(zhuān)家

 

u 微軟Project項目管理專(zhuān)家講師

 

u Primavera P3/P6工程項目管理軟件應用顧問(wèn)講師

 

u 項目管理者聯(lián)盟、光華管理學(xué)院高級顧問(wèn)及合作講師

 

u 北方工業(yè)大學(xué)工商管理學(xué)院、中國社科院研究生院特聘項目管理講師

 

u 智聯(lián)招聘、廣東移動(dòng)、中國通信服務(wù)公司特約項目管理講師

 

u 中國電子、航天三院、中國節能集團、中材集團、泰達集團特約項目管理講師及顧問(wèn)

 

u 曾擔任大型項目：中石油西部管道項目項目管理專(zhuān)家顧問(wèn)

 

主講課程：

 

項目管理課程

 

《成功的項目管理- 項目管理最佳實(shí)戰應用》

 

《企業(yè)中高層項目管理訓練課程》

 

PMP認證培訓

 

企業(yè)內訓課程：

 

《工程項目管理》

 

《房地產(chǎn)企業(yè)項目管理》

 

《項目風(fēng)險管理》

 

《業(yè)務(wù)流程改進(jìn)及項目推動(dòng)執行管理》

 

項目管理工具實(shí)戰課程：

 

《Project企業(yè)項目管理最佳實(shí)踐應用》[汽車(chē)制造、房地產(chǎn)、裝備制造、產(chǎn)品研發(fā)、建設工程]

 

《P3/P6項目管理軟件工程管理實(shí)戰運用》[工程]

 

《項目管理技術(shù)、工具及模板實(shí)踐應用》

 

項目管理咨詢(xún)服務(wù)：

 

企業(yè)項目管理計劃模板定制和開(kāi)發(fā)

 

企業(yè)項目管理流程咨詢(xún)及優(yōu)化

 

企業(yè)項目化管理實(shí)施規劃及指導

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