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    移動(dòng)通信新媒體運營(yíng)與裂變式傳播

    課程編號:41044

    課程價(jià)格:¥16000/天

    課程時(shí)長(cháng):2 天

    課程人氣:694

    行業(yè)類(lèi)別:通信郵政     

    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:運營(yíng)管理 

    授課講師:劉煒

    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
    • 選擇同類(lèi)課
    【培訓對象】
    企業(yè)管理層、營(yíng)銷(xiāo)人員

    【培訓收益】


    第一講 行業(yè)格局改變與商業(yè)模式創(chuàng )新
    一、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)特征
    1、海量、碎片傳播
    2、即時(shí)在線(xiàn)
    3、社群圈層興起
    4、移動(dòng)支付化
    二、互聯(lián)網(wǎng)對移動(dòng)通訊行業(yè)的影響
    1、客戶(hù)的服務(wù)由物理網(wǎng)點(diǎn)轉向虛擬網(wǎng)絡(luò )
    2、個(gè)性訂制的流行
    3、構建虛擬信用平臺消滅傳統中介
    4、互聯(lián)網(wǎng)金融出現
    5、創(chuàng )新商業(yè)模式
    三、互聯(lián)網(wǎng)思維應用
    1、用戶(hù)體驗至上的思維
    2、迭代發(fā)展的思維
    3、分享、互動(dòng)、參與的精神
    4、相對于工業(yè)化思維而言
    四、互聯(lián)網(wǎng)運營(yíng)創(chuàng )新要領(lǐng)
    1、用戶(hù)至上
    2、免費的商業(yè)模式
    3、產(chǎn)品包裝人格化
    4、企業(yè)價(jià)值鏈創(chuàng )新
    五、企業(yè)在轉型中要做什么?
    1、建鏈接平臺
    2、找用戶(hù)
    3、做內容
    4、拼服務(wù)
    5、促成交
    案例解析:
    (1)蘋(píng)果公司為何打敗芬蘭?
    (2)廣東移動(dòng)10086的微信互動(dòng)運營(yíng)模式解析

    第二講 新媒體運營(yíng)與裂變傳播體系
    一、新媒體裂變傳播屬性
    1、從大眾傳播到小眾傳播
    2、從媒體發(fā)布到人際傳播
    3、從單向傳播到病毒式傳播
    二、裂變傳播體系三要素
    1、入口平臺
    2、粉絲運營(yíng)
    3、內容文案
    三、企業(yè)新媒體平臺與軟件應用
    1、網(wǎng)絡(luò )媒體
    2、企業(yè)網(wǎng)站、手機客戶(hù)端
    3、微信公眾號、個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)微信號
    4、官方微博
    5、社群(微信群、QQ群)、朋友圈
    四、新媒體傳播內容
    1、產(chǎn)品宣傳
    2、活動(dòng)報道
    3、口碑話(huà)題
    4、人物故事
    五、新媒體營(yíng)銷(xiāo)“三板斧”
    1、搜索營(yíng)銷(xiāo)
    2、內容營(yíng)銷(xiāo)
    3、會(huì )員營(yíng)銷(xiāo)
    案例解析:
    (1)廣東移動(dòng)公司8個(gè)月4G用戶(hù)突破千萬(wàn)的傳播策略
    (2)四川電信如何玩轉“012"傳播線(xiàn)上手法

    第三講 網(wǎng)絡(luò )品牌SEM營(yíng)銷(xiāo)與口碑內容制造
    一、品牌口碑的搜索卡位
    1、企業(yè)搜索排名
    2、企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)搜索
    (1)百度百科
    (2)百度知道
    3、口碑在線(xiàn)問(wèn)答
    4、百度指數應用
    二、網(wǎng)絡(luò )文章SEM營(yíng)銷(xiāo)
    1、主關(guān)鍵詞密度
    2、長(cháng)尾搜索詞組設計
    3、標題要求
    4、視頻圖片應用
    5、熱點(diǎn)事件跳轉
    6、新聞源網(wǎng)站發(fā)布
    三、內容營(yíng)銷(xiāo)內容組成
    1、事件策劃
    2、話(huà)題制造
    3、用戶(hù)參與
    4、病毒傳播
    四、內容營(yíng)銷(xiāo)的網(wǎng)絡(luò )炒作
    1、制造網(wǎng)絡(luò )熱點(diǎn)
    2、吸引用戶(hù)參與
    3、引起媒體關(guān)注
    4、收集用戶(hù)數據資源
    五、視頻和直播的場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)應用
    1、短視頻拍攝運營(yíng)
    2、故事化傳播
    3、產(chǎn)品產(chǎn)生裂變
    4、直播如何帶貨
    六、內容營(yíng)銷(xiāo)傳播文案撰寫(xiě)
    1、主題設計
    2、資源調配
    3、活動(dòng)策劃
    4、媒體合作
    5、傳播口號
    6、執行環(huán)節
    七、占領(lǐng)用戶(hù)心智模式
    1、故事傳播
    2、思維路徑
    3、用戶(hù)認定
    4、病毒傳播
    案例解析:
    (1)四川電信的流流順運營(yíng)模式
    (2)咪咕的事件營(yíng)銷(xiāo)解析

    第四講 數據庫運營(yíng)和會(huì )員建設
    一、大數據時(shí)代商業(yè)服務(wù)行為的改變
    1、從廣告到用戶(hù)服務(wù)
    2、企業(yè)的媒體化服務(wù)屬性
    3、大眾點(diǎn)評的服務(wù)模式
    二、 數據庫服務(wù)與商業(yè)行為分析
    1、數據收集
    2、CRM客戶(hù)關(guān)系管理系統
    3、商業(yè)行為梳理準則
    三、圈層人群的劃分
    1、用戶(hù)習慣
    2、消費水準
    3、網(wǎng)友愛(ài)好
    四、會(huì )員用戶(hù)經(jīng)營(yíng)
    1、CRM數據庫應用
    2、微信電子會(huì )員卡
    3、用戶(hù)數據收集與交換
    4、會(huì )員數據商業(yè)行為分析
    五、目標人群的圈層傳播
    1、微信(博)傳播
    2、短信傳播
    3、電子郵件
    案例解析:
    (1)華潤的“與董藩對話(huà)”
    (2)寶馬第一場(chǎng)雪的銷(xiāo)售服務(wù)

    第五講 O2O策劃與全民營(yíng)銷(xiāo)
    一、微信全民營(yíng)銷(xiāo)
    1、微信分銷(xiāo)系統
    2、微商征集
    3、三級組織營(yíng)銷(xiāo)模式
    4、傭金提成模式
    二、目標用戶(hù)尋找
    1、用戶(hù)數據鏈接
    2、社群圈層搜尋
    3、跨界數據交換
    4、點(diǎn)對點(diǎn)傳播
    三、O2O電商模式
    1、線(xiàn)上線(xiàn)下形成閉環(huán)
    2、拉到線(xiàn)下才是關(guān)鍵
    3、二維碼運營(yíng)
    4、重在線(xiàn)下體驗
    四、內容營(yíng)銷(xiāo)
    1、事件傳播
    2、粉絲營(yíng)銷(xiāo)
    3、擅講故事
    4、病毒傳播制造
    5、話(huà)題事件策劃
    案例解析
    (1)寶馬的第一場(chǎng)雪的銷(xiāo)售
    (2)廣州綠地的“高棕事件”賣(mài)樓

    第六講 跨界整合和全網(wǎng)管控
    一、跨界整合服務(wù)
    1、異業(yè)結盟
    2、混搭更有力量
    3、策劃體驗活動(dòng)
    二、媒體合作策略
    1、效果付費
    2、實(shí)時(shí)競價(jià)
    3、資源最大化
    三、活動(dòng)策劃要求
    1、要有用戶(hù)體驗
    2、要有主題設計
    3、要有資源利用
    4、內容如何出新出奇
    5、活動(dòng)必不可少
    6、傳播的渠道
    四、數字管理路徑
    1、關(guān)注點(diǎn)管理
    2、任務(wù)分配模式
    3、客戶(hù)拜訪(fǎng)考核
    五、網(wǎng)絡(luò )輿情風(fēng)險管理
    1、輿情監控
    2、危機洞察
    3、公關(guān)執行
    4、品牌重塑
    案例解析:
    (1)廣東移動(dòng)的“四哥帶你玩”的跨界策劃
    (2)奔馳和阿瑪尼的混搭合作 

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