- 情商與超強管理影響力提升
- 經(jīng)理人的心智修煉與情商培養
- 職場(chǎng)情商修煉:情緒的主人,職場(chǎng)的贏(yíng)家
- 高端情境商務(wù)禮儀與高情商溝通(含證書(shū)
- 高情商溝通與高效表達
- 高效溝通——高情商溝通技巧與跨部門(mén)協(xié)
- 高端情境商務(wù)禮儀與高情商溝通(含證書(shū)
- 管理者情商
- 職場(chǎng)必備的高情商溝通技巧
- 情商培養與訓練
- 情商管理
- 領(lǐng)導力與情商
- 高情商的溝通技巧
- 情緒壓力管理與領(lǐng)導者情商
- 工作中的情商管理(金融行業(yè)版)
- 職場(chǎng)情商(EQ)領(lǐng)導力
- 情商密碼:比算命還神
- 民間(借貸)融資策劃36計高級研修課
- 企業(yè)家必修課之傳世帝王絕學(xué)
- 領(lǐng)導力培訓:高情商領(lǐng)導力
情商領(lǐng)導力——壓力時(shí)代管理者的必修課
課程編號:38149
課程價(jià)格:¥30000/天
課程時(shí)長(cháng):2 天
課程人氣:541
- 課程說(shuō)明
- 講師介紹
- 選擇同類(lèi)課
1. 中高層管理團隊、企業(yè)核心管理或技術(shù)團隊 2. 銷(xiāo)售類(lèi)、客服類(lèi)、管理類(lèi)、研發(fā)類(lèi)等崗位核心團隊管理者;
【培訓收益】
■ 測評:領(lǐng)導力風(fēng)格測評與解析、情緒勝任力測評與解析; ■ 掌握:管理者情商修煉和領(lǐng)導力提升的有效方法; ■ 提升:管理能力、團隊輔導能力; ■ 提高:團隊和組織績(jì)效與氛圍;
課程導入:情商領(lǐng)導力的認知重評
一、情商領(lǐng)導力和傳統領(lǐng)導力的區別
1. VUCA時(shí)代人性需求和心理變化的剖析
1)心理承受力下降,心理疾病高發(fā)
2)文化沖突:個(gè)人主義與集體主義的沖突、欲望與現實(shí)的差距、自戀與去差異化的對抗
2. 傳統管理者轉型情商型管理者的思維障礙
二、績(jì)效提升模式剖析
小組討論:績(jì)效提升公式計算
三、情緒和心理對績(jì)效、認知、行為的影響
案例:冰山模型
四、時(shí)代需要高情商管理者具備的特質(zhì)
1. 良好自我情緒壓力管理能力
2. 面對逆境與壓力構建彈性的能力
3. 輔導團隊構建彈性的能力
4. 帶領(lǐng)構建組織情
第一講:測評——情緒勝任力和領(lǐng)導力風(fēng)格
一、情緒勝任力測評
1. 情緒壓力指數測評
現場(chǎng)測評
2. 壓力源探尋
覺(jué)察體驗:自我壓力覺(jué)察(自我評分)
3. 面對情緒壓力的四種心理狀態(tài)解析
小組研討:我在情緒壓力狀態(tài)下的應對模式
4. 情緒勝任力指數測評
現場(chǎng)測評
二、領(lǐng)導力風(fēng)格測評
1.六大風(fēng)格剖析:告知、信息、質(zhì)詢(xún)、導瀉、催化、支持
現場(chǎng)測評
2.六大風(fēng)格與自我管理模式匹配度的剖析;
第二講:心法——情商修煉
一、管理者的情商修煉-彈性
1. 彈性的定義
2. 彈性的四個(gè)領(lǐng)域:生理、情緒、精神、心理
3. 彈性對情緒和心理的影響
4. 壓力、彈性、績(jì)效的交互影響與剖析
二、彈性的四項修煉
1. 生理彈性
1)EFT情緒壓力釋放:幫助身體釋放焦慮、壓抑、壓力
現場(chǎng)輔導與練習:EFT情緒壓力釋放操
2)精力管理:作息、運動(dòng)、飲食的合理配比
現場(chǎng)輔導與練習:精力管理清單
2. 情緒彈性
1)認知行為療法~CBT:CBT模型剖析~影響情緒的核心是:認知
2)認知歪曲的糾正與重構
a影響情緒和心理的核心信念
b自動(dòng)思維、中性信息、積極信息、消極信息的區分
c認知歪曲糾正與認知重構
現場(chǎng)個(gè)案輔導
3. 精神彈性
1)接納承諾療法-ACT
——ACT模型剖析~影響人精神的核心:不接納
2)ACT六邊形模型的運用
a接納
b認知解離
c靈活的關(guān)注當下
d以己為景
e選擇價(jià)值
f承諾行動(dòng)
現場(chǎng)演練
4. 心理彈性
1)正念與專(zhuān)注力
2)正念冥想
a回到當下
b正念呼吸
現場(chǎng)演練
第三講:功法——領(lǐng)導力提升
一、清晰人心,善于填坑
1. 社會(huì )文化對人格的影響
1)焦慮人格:合理化、否認、麻痹、隔絕
2)神經(jīng)癥人格:順從型、攻擊型、分離型
2. 人格給員工心理帶來(lái)的“坑”
1)行為的坑:行為消極
2)思維的坑:認知偏差
3)別人挖坑:價(jià)值綁架
4)選擇的坑:困惑迷茫
3. 如何“填好員工的坑”
心理援助、管理模式改變
視頻案例:《功守道》
二、了解人性,知人善任
1. 性格類(lèi)型:D指揮者、I影響者、支持者、思考者
2. DISC性格分析
3. DISC四種性格的輔導與溝通
1)D-授權與尊重
2)I-認同與融合
3)S-鼓勵與規劃
4)C-引導與欣賞
小組研討
三、修煉四力,促動(dòng)激發(fā)
1. 提問(wèn)力:開(kāi)放式VS封閉式
現場(chǎng)演練:提問(wèn)的力量
2. 輔導力:教練式對話(huà)-教練九宮格
現場(chǎng)演練:卡住的項目
3. 傾聽(tīng)力:3F傾聽(tīng)
1)以我為中心
2)以對方為中心、3F傾聽(tīng)(事實(shí)、感受、意圖)
現場(chǎng)演練:我的需求
4. 共情力-同理心
現場(chǎng)演練:同理心訓練
第四講:技法——構建團隊和組織情商
一、打造欣賞、積極、自主的團隊關(guān)系和氛圍
——調動(dòng)員工參與決策過(guò)程,關(guān)注工作里的積極因素
——4D模型在團隊管理、會(huì )議、溝通、項目管理、團隊建設的運用
1. Discovery 發(fā)現-卓越性、核心競爭力
現場(chǎng)演練:獨一無(wú)二的我
2. Dream 夢(mèng)想-夢(mèng)想清單
現場(chǎng)演練:我的夢(mèng)想清單
3. Disign 設計-新的維度與視角
現場(chǎng)演練:我的新發(fā)現
4. Destiny 實(shí)施
現場(chǎng)演練:我的行動(dòng)計劃
二、團隊感恩文化的構建
1. 生命財富清單
小組練習:感恩冥想
2. 愛(ài)的五種語(yǔ)言
小組練習
說(shuō)明:本課綱為通用版本,培訓前會(huì )與企業(yè)方溝通,把握最真實(shí)的需求情況,做個(gè)性化方案調整,把培訓價(jià)值放在第一位,讓學(xué)員更加滿(mǎn)意。
職場(chǎng)效能提升專(zhuān)家
14年培訓及職場(chǎng)效能提升經(jīng)驗
北京大學(xué)應用心理學(xué)研修
企業(yè)EAP高級咨詢(xún)師
美國ABNLP執行師/美國ABH催眠治療師
美國TLTA時(shí)間線(xiàn)治療師/美國HMC情緒引導師
Emotional Mastery Training認證培訓師
《五維教練領(lǐng)導力®》認證講師/DISC國際認證講師&認證顧問(wèn)
曾任:赫基集團華南、西南大區 培訓負責人
曾任:廣州賞品奢香品牌管理有限公司 培訓總監
擅長(cháng)領(lǐng)域:情商管理、壓力管理、情商領(lǐng)導力,溝通表達、管理心理學(xué)、職業(yè)素養等
俞文顯老師擁有14年培訓及職場(chǎng)效能提升經(jīng)驗,持有【美國ABNLP執行師/ABH催眠治療師/TLTA時(shí)間線(xiàn)治療師/Emotional Mastery Training(精通情緒)認證培訓師】四個(gè)專(zhuān)業(yè)“硬證”,專(zhuān)注于心理學(xué)應用及情商管理,幫助個(gè)人和團隊建立良好心理資本及職業(yè)素養,提升企業(yè)效能。培訓場(chǎng)次超過(guò)2000+場(chǎng),培訓學(xué)員80000+人次,課程好評率達到97%,授課時(shí)數超過(guò)15000小時(shí),是一位擁有豐富實(shí)戰經(jīng)驗的職場(chǎng)效能提升專(zhuān)家。
針對員工的心智模型開(kāi)發(fā)出《高效情緒壓力管理》、《職場(chǎng)情商》、《高情商溝通》、《情商領(lǐng)導力》、《新生代管理者的管理心理學(xué)》等課程,通過(guò)俞老師的培訓,企業(yè)員工業(yè)績(jì)合格率達到99%,企業(yè)員工關(guān)系融洽度明顯提升,受訓員工對公司更加認可,員工流失率減少20%以上,培訓效果明顯。
實(shí)戰經(jīng)歷:
2016年-2018年 廣州賞品奢香品牌管理有限公司 培訓總監
俞文顯老師負責企業(yè)培訓體系搭建、人才培養及領(lǐng)導力課程講授,期間根據企業(yè)需求開(kāi)展300多場(chǎng)培訓,并且親自為企業(yè)量身定制《高情商銷(xiāo)售》等課程,講授100余場(chǎng),讓企業(yè)員工業(yè)績(jì)達到100%達標,員工流失率較之前降低20%以上。
2013年-2016年 赫基集團 華南、西南大區培訓負責人
俞文顯老師在赫基集團任職華南大區培訓負責任期間,為客戶(hù)提升團隊士氣、調整員工心態(tài),于2013-2016年籌劃開(kāi)展赫基集團績(jì)效提升項目,針對提高員工溝通、銷(xiāo)售能力,提高管理層領(lǐng)導力以及團隊管理能力,開(kāi)發(fā)設計了《情緒壓力管理》、《高情商溝通》、《情商領(lǐng)導力》、《高情商銷(xiāo)售》等系列課程,培訓場(chǎng)次400余場(chǎng)。
2006年-2012年 廣州友誼班尼路服飾有限公司 培訓主管
俞文顯老師在班尼路任職培訓主管期間,依據企業(yè)年度目標設計培訓計劃,開(kāi)發(fā)相對應課程以助力企業(yè)員工績(jì)效達到100%達標。通過(guò)700余場(chǎng)《心態(tài)管理》、《情緒管理》、《高效溝通》等課程培訓,員工績(jì)效達標率達到99%,課程得到受訓員工的一致好評以及企業(yè)高層領(lǐng)導的認可。
典型培訓案例:
★ 俞文顯老師曾受邀為南方電網(wǎng)新員工、骨干員工和中層管理提供《情緒壓力管理》、《高情商溝通》、《情商領(lǐng)導力》等課程,得到企業(yè)和受訓員工的認可,后續返聘俞老師為“領(lǐng)導力提升項目”講課,俞老師極具針對性開(kāi)發(fā)出來(lái)的《情商領(lǐng)導力》、《新生代管理者的管理心理學(xué)》。課程依然好評如潮,返聘期數達到12期。
★ 俞文顯老師曾受邀為百度提供《情緒壓力管理》課程講授,俞老師的課程得到了學(xué)員的高度好評,后續返聘俞老師為企業(yè)提供《高情商溝通》等課程,返聘期數6期。
★ 俞文顯老師曾受邀到廣州特種承壓設備檢測研究院講授《情緒壓力管理》課程,俞老師課前到企業(yè)調研,針對企業(yè)量身定制課程內容,得到了學(xué)員及企業(yè)的認可,后續返聘授課3期。
★ 俞文顯老師為北京大學(xué)創(chuàng )業(yè)訓練營(yíng)進(jìn)行的“創(chuàng )業(yè)者綜合素質(zhì)提升項目”進(jìn)行《情緒壓力管理》課程培訓,提升創(chuàng )業(yè)者的領(lǐng)導力及團隊管理能力,后續返聘俞老師課程4期。
★ 俞文顯老師受邀為佛山聯(lián)通進(jìn)行《情緒壓力管理與心理疏導》課程輪訓,提升網(wǎng)點(diǎn)工作人員的抗壓能力及心理壓力疏導技巧,后續返聘俞老師課程5期。
主講課程:
《情商領(lǐng)導力——壓力時(shí)代管理者的必修課》
《高情商溝通,共創(chuàng )職場(chǎng)卓越關(guān)系》
《新生代管理者的管理心理學(xué)》
《OH卡情壓管理與心理激勵》
《管理者的情緒勝任力修煉》
俞文顯老師授課視頻:上傳于優(yōu)酷https://v.youku.com/v_show/id_XNDMyMDcyMzI2OA==.html?spm=a2hzp.8253869.0.0
部分客戶(hù)評價(jià):
真的非常感謝俞老師,培訓籌備的時(shí)間其實(shí)挺緊張,但老師從上海出差回來(lái)后,二話(huà)不說(shuō)就做好了課程的準備,非常專(zhuān)業(yè),考慮周全,讓人感到很放心穩妥。情緒壓力管理課程中,課程設計有趣的問(wèn)答互動(dòng),破冰效果很好,讓原本嚴肅的國企學(xué)員,也開(kāi)始活躍起來(lái),學(xué)員反饋非常好,比期望值高出很多。有效的情緒管理步驟和接地氣的解壓方法,讓學(xué)員簡(jiǎn)單實(shí)用操作,輕松地Hold住日常負面的情緒管理。課后學(xué)員還依依不舍跟俞老師去請教,而老師也很專(zhuān)業(yè)地一一解答??偟膩?lái)說(shuō),學(xué)員反饋非常不錯,達到預期效果,課程的活躍度還出乎意料地好。期待繼續合作。
——南方電網(wǎng)工會(huì )江主任
俞老師的課程非常棒,有效幫助我司參訓員工和部門(mén),學(xué)習管理情緒調解壓力。通過(guò)問(wèn)答、案例、演練的形式給到我們百度同學(xué)們很好的課程體驗感。參訓的同學(xué)們都反饋說(shuō)代入感非常強,案例就是他們現在所處的情緒以及壓力現狀,并且俞老師還對應給出了簡(jiǎn)單有效緩解壓力的建議。期待風(fēng)趣幽默的俞老師能夠再來(lái)百度分享更多課程
——百度行政部劉小姐
俞老師的情緒壓力管理課程內容非常好。老師很有親和力、和學(xué)員打成一片,親切隨和得就像身邊的大姐姐。培訓過(guò)程全程互動(dòng),課堂氣氛輕松活躍。課程設置的演練和體驗環(huán)節,我司參訓學(xué)員非常投入,訓后都反饋簡(jiǎn)單實(shí)用能有效幫助他們進(jìn)行情緒管理面對工作壓力,回到工作崗位幫助保持有覺(jué)察的良好狀態(tài)。訓后學(xué)員的21天情緒覺(jué)察日記打卡,俞老師每天都親自回復學(xué)員疑問(wèn)以及咨詢(xún),不管多晚都回復,并針對性單對單輔導,真是非常用心了。被輔導員工也是很感動(dòng),給俞老師寫(xiě)了滿(mǎn)滿(mǎn)的感謝卡。俞老師的情緒壓力管理課是我司目前采購學(xué)員評價(jià)很高的情緒壓力管理課程。期待老師其他課程,保持合作。
——福州璞麗服飾有限公司總經(jīng)理
課程開(kāi)始前,俞老師親自到我司做調研,并和最需情緒壓力管理的關(guān)鍵部門(mén)員工進(jìn)行細致訪(fǎng)談,很專(zhuān)業(yè)周到。課程內容實(shí)用,有別于傳統心理學(xué)知識的學(xué)術(shù)性,老師講授和運用的案例都很接近學(xué)員工作生活,簡(jiǎn)單易懂,深入淺出。課程中教授的情緒管理技巧也是隨時(shí)隨地都可以用,解壓方法現場(chǎng)體驗就很好,回到生活中也是可以落地。感謝俞老師的課程,很好的幫助我司員工進(jìn)行情緒壓力的學(xué)習和管理,員工訓后也反饋幫助很大。
——廣州特種承壓設備檢測研究院HR
接近200學(xué)員的培訓,俞老師的控場(chǎng)和互動(dòng)做的很好,讓原本沉悶的現場(chǎng)氣氛活躍起來(lái),學(xué)員都反饋很喜歡老師的幽默風(fēng)趣很親切。情緒壓力管理課程內容實(shí)用、易懂,老師準備很充分,案例和專(zhuān)業(yè)知識點(diǎn)講解也是很結合學(xué)員的工作情緒壓力現狀,能很好引起共鳴。
——華電集團劉科長(cháng)
《情緒壓力管理》《情商管理》《團隊激勵》《陽(yáng)光心態(tài)》課程特點(diǎn):
專(zhuān)業(yè):引導技術(shù)結合OH卡技術(shù),游戲體驗中學(xué)習,在放松愉悅中釋放壓力、調整狀態(tài);
有效:時(shí)間線(xiàn)治療技術(shù)結合心理咨詢(xún),在積極的心理探索中,調節負面情緒、陽(yáng)光心態(tài);
趣味:OH卡游戲+學(xué)員個(gè)案分析+戲劇療法+團隊共創(chuàng ),有趣、好玩、參與性強;
激發(fā):?jiǎn)l(fā)賦能的學(xué)習氛圍,團隊成員在彼此分享中互相激勵,調整溝通和人際模式。
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銀行管理者創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)必修課
第一講:思維創(chuàng )新一、學(xué)習的價(jià)值:聽(tīng)到不同聲音1. 人類(lèi)知識獲取的渠道——歸納法與演繹法的困局歸納法的困局:黑天鵝演繹法的困局:前提無(wú)法證實(shí)(三段論)2. 判斷對錯的前提是判斷對錯的標準是對的1)科技發(fā)展與人類(lèi)進(jìn)化2)人類(lèi)思想的進(jìn)步與發(fā)展(天圓地方-地心說(shuō)-日心說(shuō)-牛頓機械論-愛(ài)因斯坦相對論-海森堡量..
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銀行反假金三角(貨幣、證件、票據)鑒定指南 優(yōu)秀柜面必修課
第一部分:貨幣識別世界貨幣的發(fā)展趨勢近年來(lái),貨幣的制作越來(lái)越傾向黃金5秒的趨勢,如彩版美元100元、新版歐元等鈔票,使得普通民眾能夠在5秒之內達到有效的鑒別。第一講:鈔票的綜合防偽體系1. 鈔紙:水印、安全線(xiàn)、纖維絲2. 油墨:光變油墨、磁性油墨、熒光油墨、紅外油墨等3. 印刷方式:凹版印刷、平版膠印、凸版印刷第二講:人民..
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【課程綱要】: 第一部分 首因魔鏡 第一講、拒絕背后的原因 第二講、塑造自我的信心 第三講、建立良好的心態(tài) 第四講、展現優(yōu)美的禮儀第二部分 層遞階梯 第五講、成功銷(xiāo)售的路徑 第六講、專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售的流程 第七講、介紹產(chǎn)品的方法 第八講、說(shuō)服成敗的關(guān)鍵第三部分 成功之巔 第九講、處理抗..
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【課程背景】 課程設計充分發(fā)揮利用講師多年資深的心理咨詢(xún)與培訓背景,一改傳統的講授形式,采用團體輔導和重點(diǎn)個(gè)人咨詢(xún)?yōu)檩o,直接對學(xué)員的實(shí)際問(wèn)題,直指核心。 課程中大量采用影視片段進(jìn)行人物情商分析,便于學(xué)員直觀(guān)和形象的學(xué)習和掌握,應用專(zhuān)業(yè)的情商測量工具,真實(shí)展示學(xué)員的情況。 課程中使用更多提升情商的實(shí)際練習,由知識轉化技能更為快捷。 本課程分..
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