勞動(dòng)用工風(fēng)險防范與策

【培訓對象】
企業(yè)人力資源部門(mén)負責人和勞動(dòng)關(guān)系管理人員

【培訓收益】
● 讓學(xué)員了解與企業(yè)用工相關(guān)的法律法規； ● 讓學(xué)員認識到企業(yè)在用工過(guò)程中可能存在的各種法律風(fēng)險 ● 通過(guò)案例教學(xué)，讓學(xué)員掌握風(fēng)險的防范和化解技巧，以實(shí)際運用于企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的處理 ● 使企業(yè)的管理制度和規章制度更為規范和完善，減少勞動(dòng)爭議的發(fā)生 ● 通過(guò)學(xué)習勞動(dòng)法律法規具體而明確的規定，增強企業(yè)守法的意識，保護勞動(dòng)者的合法權益，實(shí)現企業(yè)與勞動(dòng)者的良性互動(dòng)，互利共贏(yíng)

導引案例：?jiǎn)T工被判刑入獄5年，出獄后要求單位支付5年工資并恢復勞動(dòng)關(guān)系，法院為何判員工勝訴？
一、我國勞資雙方存在的現狀
1. 勞動(dòng)爭議案件越來(lái)越多，企業(yè)不堪訴累
2. 發(fā)生勞動(dòng)爭議給企業(yè)造成損失
3. 總結企業(yè)用工中遇到的各類(lèi)法律風(fēng)險
1）員工入職風(fēng)險
2）員工在職風(fēng)險
3）員工離職風(fēng)險
4）員工訴訟的風(fēng)險
4. 企業(yè)應規范勞動(dòng)用工管理制度，學(xué)習勞動(dòng)法律知識，建立和諧勞動(dòng)關(guān)系。

第一講：?jiǎn)T工入職法律風(fēng)險與防范
一、招聘與入職管理
1. 招聘權與招聘廣告
案例：招聘廣告只招男性惹官司索賠5萬(wàn)元
1）.招聘廣告中的法律風(fēng)險
2）.就業(yè)歧視
3.）招聘廣告的內容
2. 錄用通知書(shū)與入職審查
1）、錄用通知書(shū)中的法律風(fēng)險
2）、體檢
3）、入職審查
3. 登記表與招聘流程
1）、知情權與員工登記表
2）、人力資源部門(mén)招聘流程
4. 面試者“應聘欺詐”，公司如何應對？
5.《錄用通知書(shū)》法律風(fēng)險及防范措施
案例：沒(méi)做背景調查，企業(yè)被索賠50萬(wàn)元，誰(shuí)之過(guò)？
二、試用期管理
1. 試用期的期限設置
1）試用期的法律規定（圖標展示）
2）試用期是否是單位試著(zhù)用，不行就辭退？
3）不適合試用期的五類(lèi)情形
案例：試用期發(fā)現有精神病病，單位能否辭退員工？
2. 試用期員工的工資
3. 試用期員工的合同簽訂
案例：簽兩年合同訂6個(gè)月試用期，公司是否承擔賠償責任？
4. 試用期中的其他法律風(fēng)險
案例：入職交假學(xué)歷，工作十年，公司還能解雇嗎？
二、試用期管理
（一）試用期的期限設置
（二）試用期員工的工資
（三）試用期員工的合同簽訂
（四）試用期中的其他法律風(fēng)險
第二講：?jiǎn)T工在職的法律風(fēng)險
一、勞動(dòng)合同效力及主體
1. 勞動(dòng)合同的效力
案例：入職交假學(xué)歷，勞動(dòng)合同是否有效？
2. 勞動(dòng)合同簽訂主體
案例：在家辦公為公司工作，是否建立勞動(dòng)關(guān)系？
二、勞動(dòng)合同的種類(lèi)
三、勞動(dòng)合同的簽訂法律風(fēng)險防范
1. 勞動(dòng)合同的簽訂
案例：倒簽、補簽勞動(dòng)合同是否給雙倍賠償？
2. 未簽勞動(dòng)合同雙倍工資
1）雙倍工資的法律性質(zhì)
2）雙倍工資的計算基數
3）雙倍工資的仲裁時(shí)效
案例：?jiǎn)T工拒簽勞動(dòng)合同，能否申請法院雙倍賠償？
四、勞動(dòng)合同簽訂內容
1. 勞動(dòng)合同必備有哪些？
2. 無(wú)效勞動(dòng)條款有哪些？
3. 單位與員工簽訂的違約金賠償30倍條款是否有效？
4. 單位與員工簽訂的不繳納保險的條款是否有效？
案例：?jiǎn)挝慌c員工簽訂工傷不賠，法院為何要判賠償100萬(wàn)元？
五、勞動(dòng)合同的變更
案例：?jiǎn)T工拒絕調崗，公司能否解除勞動(dòng)合同?
案例：?jiǎn)T工不服從工作地點(diǎn)調整，公司能否解除勞動(dòng)合同?
1. 勞動(dòng)合同變更的形式和內容
2. 勞動(dòng)合同變更的法律風(fēng)險及防范
3. 違法調崗的法律后果
4. 調崗調薪技巧總結
案例：2次延長(cháng)勞動(dòng)合同期限，續簽是否違法？
六、規章制度與員工手冊
1. 違規解除原因
案例：?jiǎn)挝话磫挝灰幷轮贫冉獬c違法員工勞動(dòng)合同為何被法院判決違法解除？
2. 規章制度要經(jīng)過(guò)員工學(xué)習確認
3. 規章制度與員工手冊生效的要件
4. 規章制度民主程序方式及公式效力
5. 規章制度的操作技巧及應對策略
案例：用人單位按規章制度解除曠工3天的員工，為何敗訴？
七、商業(yè)秘密與競業(yè)禁止
1. 競業(yè)禁止
案例：?jiǎn)挝徊恢Ц陡倶I(yè)限制補償，離職高管可入職競爭企業(yè)？
2. 商業(yè)秘密
案例：女員工無(wú)意泄露公司商業(yè)秘密，給公司造成重大損失，誰(shuí)擔責？
3. 專(zhuān)項培訓
案例：公司給員工提供“培訓”的福利待遇，可以與員工約定“服務(wù)期限嗎”？

第三講：?jiǎn)T工離職法律風(fēng)險與防范
一、勞動(dòng)合同解除
1. 試用期解除
案例：試用期不符合錄用條解除，單位被告上法庭為那般？
2. 過(guò)錯性解除
1）過(guò)錯性解除的類(lèi)型
2）有合法有效的規則制度
3）違規事實(shí)的認定
4）有充分違規證據
……
案例：?jiǎn)T工下班毆打主管，能否辭退員工？
案例：女白領(lǐng)請病假卻出國旅游了，被公司辭退
3. 單位非過(guò)錯性解除
案例：考核不合格能否解除勞動(dòng)合同？
4. 雙方協(xié)商解除
1）雙方協(xié)商解除條件
2）雙方協(xié)商解除后的義務(wù)
3）雙方協(xié)商解除后補償問(wèn)題
案例：雙方協(xié)商解除勞動(dòng)合同后，女職工發(fā)現自己懷孕能否主張解除無(wú)效？
5. 勞動(dòng)者單方提出勞動(dòng)合同解除
案例：勞動(dòng)者以單位未繳納養老金為由能否通知辭職？
6. 勞動(dòng)合同解除后勞動(dòng)者的義務(wù)
二、勞動(dòng)合同終止
1. 勞動(dòng)合同到期終止的風(fēng)險及防范措施
2. 單位不簽離職證明的法律責任
3. 單位不開(kāi)離職證明的賠償如何計算？
案例：用人單位不出具《離職證明》是否要承擔責任？

第四講：勞動(dòng)爭議處理
案例：陶某與某置業(yè)公司勞動(dòng)糾紛案
一、勞動(dòng)爭議解決的方式
1. 和解
2. 調解
1）私下調解
2）仲裁調解
3）法院調解
3. 仲裁（裁決書(shū)﹑調解書(shū)）
4. 訴訟
二、勞動(dòng)仲裁
1. 勞動(dòng)仲裁的性質(zhì)：勞動(dòng)爭議仲裁前置程序
2. 法律依據
3. 勞動(dòng)仲裁的受理范圍
4. 調解仲裁法解決勞動(dòng)爭議的原則
5. 勞動(dòng)仲裁程序
案例：張某與昆明某科技有限公司勞動(dòng)爭議糾紛案
三、勞動(dòng)訴訟
1. 勞動(dòng)仲裁一、二審制度
2. 常見(jiàn)焦點(diǎn)問(wèn)題
案例：譚某與北汽大世公司勞動(dòng)爭議案
結語(yǔ)：通過(guò)全面、系統學(xué)習勞動(dòng)法律知識，規范勞動(dòng)用工管理，減少糾紛，構建和諧勞動(dòng)用工關(guān)系，從而提高員工的滿(mǎn)意度，支持企業(yè)戰略目標和管理目標的實(shí)現，從單贏(yíng)走向多贏(yíng)。 

★ 北京市煒衡律師事務(wù)所合伙人、資深律師
★ 法學(xué)博士、經(jīng)濟學(xué)博士后
★ 曾任天津金融資產(chǎn)交易所副總裁
★ 股權、投融資實(shí)戰專(zhuān)家
★ 財政部政PPP中心 法律專(zhuān)家
★ 股權激勵“三步法”理論創(chuàng )始人

個(gè)人簡(jiǎn)介
★ 法學(xué)博士，經(jīng)濟學(xué)博士后，資深律師。股權激勵“三步法”理論創(chuàng )始人 。曾輔導過(guò)多家企業(yè)企業(yè)成功上市、并購重組及實(shí)施股權激勵項目，擁有 10余年律師執業(yè)經(jīng)驗。業(yè)務(wù)專(zhuān)長(cháng)包括：投資和融資（股權及債權融資、境內外上市、企業(yè)并購重組）、股權激勵、股權結構設計及公司治理、公司法律事務(wù)。
★ 憑借多年企業(yè)股權結構設計、公司治理結構、股權激勵、并購重組、投融資領(lǐng)域的實(shí)操經(jīng)，首次提出“股權激勵三步法”的理論，解決傳統股權激勵無(wú)法有效激勵員工的問(wèn)題。

主講課程
《企業(yè)法律風(fēng)險防范》、《股權激勵實(shí)施全流程》、《中國式合伙人：股權激勵三步法》、《企業(yè)并購重組法律實(shí)務(wù)》、《企業(yè)融資實(shí)務(wù)指導》、《股權結構設計》、《公司治理結構與股權糾紛解決》、《法商思維》
主要著(zhù)作：
《企業(yè)并購全流程》（專(zhuān)著(zhù)，中國法制出版社出版）
《股權激勵實(shí)務(wù)操作與案例分析》（專(zhuān)著(zhù)，法律出版社出版）
《當代中國企業(yè)工會(huì )保護勞動(dòng)權的法經(jīng)濟學(xué)分析》（專(zhuān)著(zhù)，中國政法大學(xué)出版社出版） 

• 如何有效預防與化解勞動(dòng)用工風(fēng)險及典型勞動(dòng)爭議案例分析

   

  一、勞動(dòng)關(guān)系的建立（招聘、入職、試用期、轉正風(fēng)險）1、《錄用通知書(shū)》的法律定性是什么？企業(yè)如何書(shū)寫(xiě)《錄用通知書(shū)》，其風(fēng)險有哪些？2、入職手續必備的資料應當具備那些？如何防范勞動(dòng)者的虛假應聘？3、入職登記表的設計技巧及對今后勞動(dòng)爭議案件處理的重大影響；4、什么時(shí)候簽訂勞動(dòng)合同（包括員工手冊等各項規章制度）最適宜？5、勞動(dòng)者借故拖延或拒絕..

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• 如何有效預防與化解勞動(dòng)用工風(fēng)險及典型勞動(dòng)爭議案例分析

   

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• HR如何全方位有效預防和化解勞動(dòng)用工風(fēng)險

   

  專(zhuān)題1：企業(yè)規章制度撰寫(xiě)技巧及風(fēng)險應對1. 人力資源、勞動(dòng)用工管理制度、員工手冊應該包括哪些必備內容？2. 規章制度制定、修改的程序要求給用人單位帶來(lái)的風(fēng)險及應對措施；3. 制定規章制度，勞動(dòng)者一方拒絕平等協(xié)商確定，如何操作？4. 企業(yè)規章制度、員工手冊常見(jiàn)誤區及問(wèn)題有哪些？5. 集團公司的規章制度是否當然適用于下面各子分公司？6..

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• 中高層管理者如何有效預防和化解勞動(dòng)用工風(fēng)險

   

  一、總則1、 簡(jiǎn)要介紹員工關(guān)系的系統管理。2、 在員工關(guān)系管理中，人力資源部門(mén)的職責。3、 在員工關(guān)系管理中，用人部門(mén)經(jīng)理的職責。二、招聘錄用1、 招聘前用人部門(mén)明確該崗位的工作職責，是做好預防用工風(fēng)險的第一步。2、 《工作職責》或《崗位說(shuō)明書(shū)》應該由哪個(gè)部門(mén)來(lái)完成？3、 用人單位發(fā)出《錄用通知書(shū)》后，又決定不錄用該勞動(dòng)者..

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