動(dòng)態(tài)股權調整機制

【培訓對象】
企業(yè)創(chuàng )始人、股東、合伙人、董事、監事、總經(jīng)理等高級管理人員、財務(wù)人員、法務(wù)人員、HR、員工等

【培訓收益】
1.了解動(dòng)態(tài)股權的基礎知識； 2.了解動(dòng)態(tài)股權的設計結構； 3.了解動(dòng)態(tài)股權的實(shí)施程序。

一、為什么要做動(dòng)態(tài)股權設計
(一)動(dòng)態(tài)股權與靜態(tài)股權的區別
(二)靜態(tài)股權失敗案例
(三)動(dòng)態(tài)股權的總體描述
二、動(dòng)態(tài)股權怎么設計
(一)里程碑
(二)設定合伙人范圍
(三)設定貢獻點(diǎn)
1.全體合伙人通用的貢獻點(diǎn)
2.針對不同崗位的特有貢獻點(diǎn)
3.具體設定標準
1)貢獻值計算標準
2)計提時(shí)點(diǎn)
3)合伙人離職時(shí)，貢獻值回購價(jià)格
4)合伙人離職時(shí)，股權回購價(jià)格
5)兌現方式
6)可兌現時(shí)點(diǎn)
三、動(dòng)態(tài)股權的實(shí)施程序
(一)公司調研
(二)草擬方案
(三)合伙人大會(huì )、董事會(huì )、股東會(huì )通過(guò)
(四)全體合伙人簽字
(五)后期管理
1.定期計算貢獻點(diǎn)
2.到期計算貢獻值
3.分配股權
4.合伙人離職時(shí)的處理
1)未兌現的貢獻值
2)已兌現的股權
5.上市、整體性收購情形的處理 

★ 北京市煒衡律師事務(wù)所合伙人、資深律師
★ 法學(xué)博士、經(jīng)濟學(xué)博士后
★ 曾任天津金融資產(chǎn)交易所副總裁
★ 股權、投融資實(shí)戰專(zhuān)家
★ 財政部政PPP中心 法律專(zhuān)家
★ 股權激勵“三步法”理論創(chuàng )始人

個(gè)人簡(jiǎn)介
★ 法學(xué)博士，經(jīng)濟學(xué)博士后，資深律師。股權激勵“三步法”理論創(chuàng )始人 。曾輔導過(guò)多家企業(yè)企業(yè)成功上市、并購重組及實(shí)施股權激勵項目，擁有 10余年律師執業(yè)經(jīng)驗。業(yè)務(wù)專(zhuān)長(cháng)包括：投資和融資（股權及債權融資、境內外上市、企業(yè)并購重組）、股權激勵、股權結構設計及公司治理、公司法律事務(wù)。
★ 憑借多年企業(yè)股權結構設計、公司治理結構、股權激勵、并購重組、投融資領(lǐng)域的實(shí)操經(jīng)，首次提出“股權激勵三步法”的理論，解決傳統股權激勵無(wú)法有效激勵員工的問(wèn)題。

主講課程
《企業(yè)法律風(fēng)險防范》、《股權激勵實(shí)施全流程》、《中國式合伙人：股權激勵三步法》、《企業(yè)并購重組法律實(shí)務(wù)》、《企業(yè)融資實(shí)務(wù)指導》、《股權結構設計》、《公司治理結構與股權糾紛解決》、《法商思維》
主要著(zhù)作：
《企業(yè)并購全流程》（專(zhuān)著(zhù)，中國法制出版社出版）
《股權激勵實(shí)務(wù)操作與案例分析》（專(zhuān)著(zhù)，法律出版社出版）
《當代中國企業(yè)工會(huì )保護勞動(dòng)權的法經(jīng)濟學(xué)分析》（專(zhuān)著(zhù)，中國政法大學(xué)出版社出版）