汽車(chē)品牌至上

【培訓對象】
1. 有志于打造強勢品牌、增強企業(yè)競爭力的汽車(chē)業(yè)董事長(cháng)、總裁、總經(jīng)理、品牌運營(yíng)總監、營(yíng)銷(xiāo)總監，讓品牌的知識延伸到各個(gè)管理階層；
2. 汽車(chē)制造商/汽車(chē)銷(xiāo)售代理商市場(chǎng)部經(jīng)理、品牌經(jīng)理、廣告經(jīng)理及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃人員；
3. 其他有志于從事品牌運營(yíng)的前瞻人士、學(xué)習型個(gè)人。


【培訓收益】
1、 開(kāi)啟燦爛品牌之門(mén)，為將來(lái)鋪成功紅地毯；
2、 獲取銘記一生的品牌感悟，告別若澀理論；
3、 遠離之前蕓蕓眾生相，讓榮登上流企業(yè)成為可能；
3、獲得風(fēng)靡全球的品牌思維和品牌工具，更有與時(shí)俱進(jìn)的品牌新知，令你時(shí)時(shí)領(lǐng)先時(shí)代15分鐘；
4、 以當今中國特色的商業(yè)現實(shí)為背景，處處可尋立即付諸實(shí)踐的東西。
5、 催生卓越的企業(yè)領(lǐng)導、營(yíng)銷(xiāo)／品牌／公關(guān)經(jīng)理。
6、 因為樹(shù)立了正確的品牌觀(guān)，使高效運營(yíng)成為可能，以一獲十不是夢(mèng)，贏(yíng)在今天，成在明天；
7、 跳脫薄利，迎接厚利，讓此盛況天長(cháng)地久。

雖然競爭對手可以復制產(chǎn)品、服務(wù)、技術(shù)以及流程，但是它們無(wú)法復制一個(gè)卓越品牌。對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，一個(gè)卓越品牌就意味著(zhù)長(cháng)期的成功營(yíng)銷(xiāo)和利潤。

汽車(chē)作為公開(kāi)展示的產(chǎn)品，是測試社會(huì )階層、個(gè)人財富、個(gè)性與品味等最有意思的符號。無(wú)論中外，汽車(chē)品牌消費是最突出的特征。

在掃描眾多著(zhù)名品牌管理機構和強勢品牌擁有企業(yè)的經(jīng)驗之后，發(fā)覺(jué)現實(shí)市場(chǎng)新問(wèn)題和新趨勢，找到傳統品牌觀(guān)的缺口，檢視廣告、公關(guān)和行銷(xiāo)公司的服務(wù)盲點(diǎn)，獨樹(shù)一幟地提出“品牌之上的解決之道”，即：“顧客價(jià)值見(jiàn)解、創(chuàng )新戰略見(jiàn)解、新宣傳見(jiàn)解”三大核心。

全講分四篇：1、品牌加值汽車(chē)；2、品牌之本；3、品牌之上；4、汽車(chē)品牌網(wǎng)絡(luò )傳奇。共850頁(yè)感人實(shí)狀。緊湊課程中，內含五十余位世界大師的觀(guān)點(diǎn)、三十余個(gè)熱點(diǎn)行業(yè)、百余個(gè)鮮活案例（其中，汽車(chē)行業(yè)主打案例有：奧迪（audi/A3/A4/A6/A8）、寶馬（BMW/MINI）、BENZ、大眾（VW/Passat/Golf/Polo）、豐田（TOYOTA/Lexus/Prius）、勞斯萊斯、通用（雪佛蘭/別克/Cadillac）等。）

為了能完全呼應中國企業(yè)最短板——品牌力，《品牌之上》獨到的品牌“自我療傷”方法，尋求品牌之外、之上更廣闊的躍升可能，一開(kāi)始就不從蕓蕓品牌雜音。從激發(fā)你的品牌斗志，到開(kāi)啟你的品牌視窗、延伸你的品牌觸角，還是發(fā)現許多可以立即付諸實(shí)踐的東西，仍至企業(yè)品牌教戰手冊……聽(tīng)過(guò)，也許感到不僅于此。

參加對象：
1. 有志于打造強勢品牌、增強企業(yè)競爭力的汽車(chē)業(yè)董事長(cháng)、總裁、總經(jīng)理、品牌運營(yíng)總監、營(yíng)銷(xiāo)總監，讓品牌的知識延伸到各個(gè)管理階層；
2. 汽車(chē)制造商/汽車(chē)銷(xiāo)售代理商市場(chǎng)部經(jīng)理、品牌經(jīng)理、廣告經(jīng)理及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃人員；
3. 其他有志于從事品牌運營(yíng)的前瞻人士、學(xué)習型個(gè)人。

課程收獲：

1、 開(kāi)啟燦爛品牌之門(mén)，為將來(lái)鋪成功紅地毯；
2、 獲取銘記一生的品牌感悟，告別若澀理論；
3、 遠離之前蕓蕓眾生相，讓榮登上流企業(yè)成為可能；
3、獲得風(fēng)靡全球的品牌思維和品牌工具，更有與時(shí)俱進(jìn)的品牌新知，令你時(shí)時(shí)領(lǐng)先時(shí)代15分鐘；
4、 以當今中國特色的商業(yè)現實(shí)為背景，處處可尋立即付諸實(shí)踐的東西。
5、 催生卓越的企業(yè)領(lǐng)導、營(yíng)銷(xiāo)／品牌／公關(guān)經(jīng)理。
6、 因為樹(shù)立了正確的品牌觀(guān)，使高效運營(yíng)成為可能，以一獲十不是夢(mèng)，贏(yíng)在今天，成在明天；
7、 跳脫薄利，迎接厚利，讓此盛況天長(cháng)地久。

課程內容：

全新品牌之上3課程系列，它能為企業(yè)帶來(lái)業(yè)績(jì)3次方的放大效果，讓企業(yè)更高，更快，更強！

高：高溢價(jià)，高市值，飛得更高。
快：倍數發(fā)展，快馬加鞭。
強：強于心，告別外強中干，做真正的世界500強。

課程廣告：

談品牌，說(shuō)趨勢，傳秘訣
讓你的產(chǎn)品早日踏上紅毯
就事論事,未明全體
就品牌言品牌,難成卓越品牌
與旁人不同
突破傳統品牌學(xué)和對傳播的依賴(lài)
喚醒企業(yè)“有意”品牌行為
號召企業(yè)靠自己的“力量”解決品牌問(wèn)題
品牌之上、之外大有施展空間
而這些常常被人回避或忽視
更是外腦力所不及的
它注定
更接近未來(lái)中國企業(yè)的發(fā)展
就是 ---
“ 對最珍惜品牌的人而言，高韜是最被重視的講師 ”

• 汽車(chē)品牌如何進(jìn)行危機公關(guān)內訓

   

  參與對象： 總經(jīng)理、副總經(jīng)理、中高層管理者、各部門(mén)經(jīng)理、品牌管理人員、業(yè)務(wù)骨干、銷(xiāo)售精英等 課程內容： 什么是危機公關(guān) 危機的正確認識 危機的危害 危機的特點(diǎn)分析 什么樣的企業(yè)容易遭遇危機 為什么會(huì )發(fā)生危機 受眾接受信息的途徑 公關(guān)的定義 信息溝通的要素 信息大爆炸給我們的思考 消費者的心態(tài)分析..

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• 汽車(chē)品牌如何進(jìn)行危機公關(guān)

   

  培訓對象/ Targeted trainee：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、中高層管理者、各部門(mén)經(jīng)理、品牌管理人員、業(yè)務(wù)骨干、銷(xiāo)售精英等培訓時(shí)間/ Training time：2天（12小時(shí)）授課方法/Teach method：講授-問(wèn)題討論-案例分析-練習-角色扮演；啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué)姓名/Name: 葉東（危機管理專(zhuān)家、資深營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)）..

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