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    U型思考“思維與管理系列”綜合課程

    課程編號:35843

    課程價(jià)格:¥21000/天

    課程時(shí)長(cháng):2 天

    課程人氣:681

    行業(yè)類(lèi)別:行業(yè)通用     

    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:管理技能 

    授課講師:藺漢成

    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
    • 選擇同類(lèi)課
    【培訓對象】
    企業(yè)中高層管理者。

    【培訓收益】
    1.熟悉大腦的功能,認清自己的思維特點(diǎn); 2.使學(xué)員深入把握U型思維與分析解決問(wèn)題的本質(zhì),清晰自己的提升方向,避免無(wú)用功; 3.使學(xué)員掌握問(wèn)題的界定、分析與解決的思維工具; 4.建立問(wèn)題管理的思維、行為模式; 5.通過(guò)對思維工具的應用領(lǐng)悟到思維的更高境界。

    課程導入
    (一)認識自己的思維模式
    (二)直線(xiàn)思考與U型思考
    (三)U型思考解決問(wèn)題模型
    一、問(wèn):定義核心問(wèn)題
    (一)問(wèn)題的界定公式
    (二)問(wèn)題管理的模型
    (三)問(wèn)題的概念和分類(lèi)
    (四)如何描述問(wèn)題
    游戲與討論:游戲與問(wèn)題
    二、挖:洞見(jiàn)問(wèn)題本質(zhì)
    (一)動(dòng)機與本質(zhì)
    (二)問(wèn)題分解的MECE原則
    (三)問(wèn)題分析的工具(從頭腦風(fēng)暴、邏輯樹(shù)、魚(yú)骨圖、5WHY到共識建導)
    游戲案例分析
    (四)問(wèn)題分析程度的標準
    三、破:找到本質(zhì)解法
    (一)直接破解法
    (二)升維法
    (三)象類(lèi)思維法
    學(xué)員案例的討論與分享
    四、立:解決問(wèn)題
    (一)方案按時(shí)間順序統籌
    (二)方案按空間順序統籌
    (三)方案分解落地的甘特圖
    五、U型理論
    (一)發(fā)現思維的盲點(diǎn)
    (二)進(jìn)入U境
    (三)引領(lǐng)深層次的創(chuàng )新與變革
    六、總結與感悟 

    咨詢(xún)電話(huà):
    0571-86155444
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