AODDM五步成詩(shī) 企業(yè)內部精品課程設計與開(kāi)發(fā)工作坊

【培訓對象】
企業(yè)內部培訓師、課程開(kāi)發(fā)人員 培訓主管、培訓經(jīng)理、培訓總監 想掌握課程開(kāi)發(fā)技術(shù)的人員

【培訓收益】
在分析培訓需求時(shí)，準確界定培訓需要解決的工作問(wèn)題； 在訪(fǎng)談內容專(zhuān)家時(shí)，運用萃取技術(shù)提煉最佳實(shí)踐經(jīng)驗； 使用五星教學(xué)模式設計課程結構、教學(xué)策略和方法； 現場(chǎng)拍攝和剪輯視頻案例，為課程增添生動(dòng)性； 在培訓結束時(shí)，制作出五件套標準課程教案。

課程主題 時(shí)間表 培訓安排
AODDM五步成詩(shī)
——企業(yè)內部精品課程設計與開(kāi)發(fā) 第一天 9:00-12:00 授課主題：明標準，繪藍圖
課堂任務(wù)：課程主題設計，課程目標撰寫(xiě)，制作課程大綱
13:30-16:30 授課主題：萃內容
課堂任務(wù)：經(jīng)驗萃取
17:30-19:30 輔導：目標、主題、課程大綱、內容萃取
第二天 9:00-12:00 授課主題：謀策略
課堂任務(wù)：制作五線(xiàn)譜教學(xué)大綱
13:30-16:30 授課主題：制教材
課堂任務(wù)：演示PPT課件
17:30-19:30 輔導：演示PPT課件、課程說(shuō)明書(shū)、教學(xué)案例、講師手冊制作、
第三天 9:00-12:00 課堂任務(wù)：測試題、練習材料、手員手冊
13:30-16:30 課程展示與評審 

Trainer Resume/培訓師簡(jiǎn)介：
國家注冊 企業(yè)培訓師
國家勞動(dòng)人事部 人力資源管理師
原百安居（中國） 培訓經(jīng)理
企業(yè)內部課程開(kāi)發(fā) 專(zhuān)家導師
國內微課實(shí)戰派 專(zhuān)家導師
銀行業(yè)微課大賽 特聘導師
國家電網(wǎng)微課培訓 特聘專(zhuān)家
陸老師在世界500強外資連鎖服務(wù)機構-百安居（中國）從事培訓管理與運營(yíng)管理工作15年，先后擔任百安居高級講師、高級培訓經(jīng)理等職，主講《課程開(kāi)發(fā)》與《微課設計與制作》等課程，有著(zhù)豐富的培訓與課程開(kāi)發(fā)經(jīng)驗。陸老師專(zhuān)注研究企業(yè)內部培訓師隊伍的建設，以及內部培訓師能力的系統提升和精品課程打造。在任百安居華東區培訓部高級經(jīng)理期間，成功實(shí)施和系統推進(jìn)了“TTT項目”，從項目的前期宣導、種子選手選拔、初階/進(jìn)階/高階培訓，以及內部培訓課程的開(kāi)發(fā)、評審和精品課程打造等，由此形成的一整套“TTT項目實(shí)施流程及標準”獲得了公司上下的高度認可。
陸老師對教學(xué)設計有深入的研究，系統學(xué)習和實(shí)踐過(guò)建構主義教學(xué)理論，尤其擅長(cháng)運用梅里爾的五星教學(xué)模式開(kāi)發(fā)課程與授課。近年來(lái)著(zhù)重研究課程開(kāi)發(fā)領(lǐng)域的兩個(gè)底層技術(shù)：課程結構模式與組織經(jīng)驗萃取，并將研究結果課程開(kāi)發(fā)“問(wèn)題求解”模式與組織經(jīng)驗萃取“五步十法”技術(shù)，運用在企業(yè)的課程開(kāi)發(fā)咨詢(xún)與輔導項目中，取得了顯著(zhù)成效，并獲得客戶(hù)贊同。
在為企業(yè)提供微課開(kāi)發(fā)培訓和咨詢(xún)服務(wù)的過(guò)程中，陸老師充分運用經(jīng)驗萃取技術(shù)，以及自己在企業(yè)多年的培訓管理經(jīng)驗，往往很快就能幫助學(xué)員找到績(jì)效中的難點(diǎn)、痛點(diǎn)、問(wèn)題點(diǎn)，有針對性的進(jìn)行系列微課程的開(kāi)發(fā)，將碎片化的課程有條理有層次的整合在一起，幫助企業(yè)利用碎片化時(shí)間實(shí)現移動(dòng)式學(xué)習的目的。在形式上專(zhuān)注于圖文、視頻、H5、MG動(dòng)畫(huà)、手繪動(dòng)畫(huà)等類(lèi)型的微課研究與開(kāi)發(fā)，是課程開(kāi)發(fā)與微課制作技術(shù)的跨界專(zhuān)家。
陸老師曾為零售、通信、鐵路、制藥、電力及大中型制造企業(yè)提供課程開(kāi)發(fā)與設計的培訓、咨詢(xún)服務(wù)；以及為銀行、機場(chǎng)、通信、汽車(chē)制造行業(yè)提供微課培訓、評審、開(kāi)發(fā)與咨詢(xún)服務(wù)。
2019年接受《培訓》雜志邀請，參與制定全國企業(yè)微課大賽競賽規則與評比標準，并被授予企業(yè)微課推進(jìn)突出貢獻獎的榮譽(yù)。

 

 

陸老師輔導學(xué)員微課與案例作品多次在全國等級大賽中獲獎：
2017年 常熟發(fā)電獲得中電國際微課大賽一等獎和二等獎
2017年 東風(fēng)商用車(chē)獲得首屆央企聯(lián)盟杯微課大賽一等獎和三等獎
2018年 東風(fēng)商用車(chē)獲得第四屆全國企業(yè)微課大賽總決賽一等獎
2018年 江蘇省農商行獲第四屆全國企業(yè)微課大賽最佳實(shí)踐獎
2018年 淮南平圩發(fā)電獲得中電國際微課大賽一等獎3個(gè)、二等獎7個(gè)、三等獎6個(gè)、優(yōu)勝獎3個(gè)，企業(yè)獲最佳組織獎
2018年 一汽轎車(chē)奔騰事業(yè)部獲得一汽集團微課大賽前6強
2018年 長(cháng)春熱電獲得吉林華能集團微課大賽一等獎
2018年 吉林機場(chǎng)集團案例獲得首都機場(chǎng)集團管理案例大賽二等獎1個(gè)、三等獎3個(gè)、最佳人氣獎1個(gè)、最佳行業(yè)理論獎1個(gè)
2019年 長(cháng)春熱電獲得華能集團全國微課評選一等獎1個(gè)、二等獎1個(gè)
2019年 長(cháng)江電力獲得三峽集團微課大賽二等獎2個(gè)
2019年 吉林機場(chǎng)集團案例獲得首都機場(chǎng)集團管理案例大賽一等獎1個(gè)、二等獎1個(gè)、三等獎2個(gè)

Features/授課特點(diǎn)
1、課堂有互動(dòng)：十多年的培訓經(jīng)歷造就了講師能有效結合學(xué)員背景，靈活運用多種培訓形式，與學(xué)員形成互動(dòng)化的教學(xué)，使學(xué)員在歡樂(lè )的氣氛中學(xué)到、悟到和做到。
2、課堂有實(shí)效：近二十年的企業(yè)實(shí)際工作和管理經(jīng)歷，使講師能有效結合企業(yè)實(shí)際需求，將專(zhuān)業(yè)的知識、技能真正轉化成學(xué)員可實(shí)操的方法、技巧，貼近學(xué)員實(shí)際工作需要。
3、課堂有產(chǎn)出：在培訓中，要求學(xué)員設計并制作符合企業(yè)實(shí)際需要的課程，從課程設計、素材收集、制作等全過(guò)程，為學(xué)員提供及時(shí)的指導與反饋。課堂中結合實(shí)用的工具方法，幫助學(xué)員實(shí)現快速有成果。

Brand Course/品牌課程
1.精品微課設計與制作系列課程
微課4.0—H5（1天）
微課4.0—PPT圖文動(dòng)畫(huà)（2天1晚）
微課4.0—PPT動(dòng)畫(huà)+真人視頻（2天1晚）
微課4.0—手繪動(dòng)畫(huà)（2天1晚）
微課4.0—MG動(dòng)畫(huà)+真人視頻（3天2晚）
微課4.0—MG動(dòng)畫(huà)（4天3晚）
微課4.0—微課大賽輔導（3天2晚+2天1晚）
2.經(jīng)驗萃取系列課程
組織經(jīng)驗萃取五步十法工作坊（2天1晚）
個(gè)人經(jīng)驗自我萃取工作坊（1天）
3.內部講師系列課程
AODDM五步成詩(shī)-企業(yè)內部精品課程設計與開(kāi)發(fā)（3天2晚）
PPT課件優(yōu)化與制作（1天）
TTT精彩課堂呈現（1天） 

• 阿里企業(yè)文化+管理三板斧工作坊

   

  第一天 企業(yè)文化一、正確理解企業(yè)文化1、價(jià)值觀(guān)是企業(yè)文化的核心2、企業(yè)文化是管理者價(jià)值觀(guān)的延伸3、企業(yè)文化是一群人內心共同認可的東西4、企業(yè)文化落地是通過(guò)規則實(shí)現的二、阿里企業(yè)文化的搭建1.阿里管理文化的底層邏輯—儒、釋、道2.阿里企業(yè)文化的變革3.阿里價(jià)值觀(guān)落地秘籍與員工行動(dòng)的做法4.企業(yè)文化搭建體系..

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  人氣：1268  

  

• 云戰略轉型工作坊

   

  云戰略轉型工作坊第一單元 企業(yè)云戰略的實(shí)踐介紹（半天）1.云計算全球趨勢和典型企業(yè)2.甲骨文的云轉型實(shí)踐-從OP到Cloud的業(yè)務(wù)和組織變化3.平臺戰略的定義和設計-平臺模式特征和類(lèi)型，平臺商業(yè)的設計架構4.平臺商業(yè)轉型的實(shí)踐要點(diǎn)-平臺商業(yè)模式的成功和失敗案例分析5.推動(dòng)云轉型的組織最佳工具-工作坊第二單元 云戰略轉型工作..

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  人氣：1328  

  

• 數字化轉型的設計思維工作坊

   

  主題一、數字化轉型和設計思維Ø數字化轉型的三大模式與商業(yè)創(chuàng )新的三個(gè)特征Ø商業(yè)創(chuàng )新四大方法和案例分享Ø傳統企業(yè)的數字化轉型和商業(yè)創(chuàng )新的本質(zhì)挑戰Ø價(jià)值創(chuàng )新的本質(zhì)和案例分享主題二、設計思維的基本理念與步驟Ø什么是設計思維（Designthinking）&Osl..

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  人氣：1700  

  

• 制造業(yè)數字化轉型工作坊： 業(yè)務(wù)模式、組織、流程、人、目標和考核

   

  1為什么制造業(yè)數字化轉型是生存下去的唯一出路——痛點(diǎn)和困境1.1數字化轉型為企業(yè)帶來(lái)的六大競爭力1.1.1基于數字技術(shù)設計更好的客戶(hù)體驗，得到更多，更忠心的客戶(hù)1.1.2基于數字化技術(shù)，鏈接科技創(chuàng )新和客戶(hù)體驗，進(jìn)行快速產(chǎn)品創(chuàng )新1.1.3數字化技術(shù)賦能，企業(yè)可以精準的運營(yíng)，得到速度，敏捷型，質(zhì)量和成本的競爭優(yōu)勢1..

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  人氣：2024  

  

• 修出好“型”來(lái)—九型人格工作坊

   

  課程簡(jiǎn)介： 俗話(huà)說(shuō)：“江山易改，本性難移”，這“性”，指的就是個(gè)性，也就是心理學(xué)上所稱(chēng)的性格。所謂性格，也可區分為個(gè)性與格局，人的成就大小，正與個(gè)性格局，有著(zhù)密不可分的關(guān)系。知人必先知己，知心必先正心，這是一次反求諸己，正心知心的性格聚會(huì )！來(lái)看看你是怎樣的人，不同的人看到這樣的信息，會(huì )產(chǎn)生不一樣的感覺(jué)，..

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  人氣：2522  

  

• 卓越人生工作坊

   

  第一單元：學(xué)習團隊的建立 第二單元：創(chuàng )造與毀滅的力量 1.人類(lèi)的BVR系統 1.1何謂信念 1.2信念的強大力量 1.3活動(dòng)----信念之書(shū)改寫(xiě) 2.人生的指南針---價(jià)值觀(guān) 2.1何謂價(jià)值觀(guān) 2.2價(jià)值的形成 2.3活動(dòng)練習： 2.3.1價(jià)值方向---走出困惑的沼澤地 2.3.2價(jià)值定位法---倍增行動(dòng)力的心靈運..

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  人氣：2583