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    師動(dòng)力 教練型培訓師教程

    課程編號:35315

    課程價(jià)格:¥19000/天

    課程時(shí)長(cháng):3 天

    課程人氣:453

    行業(yè)類(lèi)別:行業(yè)通用     

    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:管理技能 

    授課講師:于玨

    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
    • 選擇同類(lèi)課
    【培訓對象】
    企業(yè)管理者、企業(yè)專(zhuān)職和兼職講師、銷(xiāo)售代表、客戶(hù)經(jīng)理、職業(yè)培訓師等

    【培訓收益】
    通過(guò)訓練,幫助參訓者在以下方面得以全方位的立體訓練 1、有效提升形象管理能力,包括職業(yè)著(zhù)裝、職業(yè)風(fēng)范和肢體語(yǔ)言; 2、培訓師角色認知、克服演講恐懼心理,有效提升參訓者情緒管理能力; 3、有效提升語(yǔ)言表達及總結能力; 4、有效提升課堂互動(dòng)、課堂掌控以及各種問(wèn)題處理能力; 5、有效提升演示文稿的制作能力以及演示+講授的呈現能力。 6、有效提升培訓師課程設計以及課程開(kāi)發(fā)能力

    一、導論:教練型培訓師的基礎
    1.茶壺煮餃子的啟示
    2.培訓師角色的轉換
    編劇
    導演
    演員
    成為導師
    3.成人的學(xué)習特點(diǎn)
    學(xué)習金字塔
    不同學(xué)習風(fēng)格
    4.培訓的實(shí)施路徑:從自身的全面掌握到學(xué)員能夠運用

    二、職業(yè)形象:良好的形象是我們最好的名片
    1.男性職業(yè)形象
    著(zhù)裝
    儀容儀表
    精神面貌
    2.女性職業(yè)形象
    著(zhù)裝
    儀容儀表
    精神面貌
    3.肢體語(yǔ)言的魅力
    手為勢
    眼為靈
    身為主
    步為根
    配套練習:形神兼備練習
    現場(chǎng)輔導:溝通中手眼身法核心技巧

    三、核心突破:克服緊張的心理
    1.緊張的成因
    認識緊張
    應對緊張
    2.克服的方法
    心態(tài)
    方法
    秘訣
    配套練習:解放天性突破練習
    現場(chǎng)輔導:克服緊張的四大心態(tài)、克服緊張的五種方法、克服緊張心理的六句秘訣、克服緊張的七字心咒

    四、一鳴驚人:魅力語(yǔ)言表達
    1.語(yǔ)言感染力的四要素
    條理清晰
    表達流暢
    富有節奏
    感情飽滿(mǎn)
    2.語(yǔ)言表達的四要素
    語(yǔ)音
    語(yǔ)氣
    語(yǔ)調
    語(yǔ)速
    3.語(yǔ)言表達生動(dòng)形象化
    口語(yǔ)化
    細節化
    戲劇化
    4.語(yǔ)言表達禁忌三色原則:
    紅色
    黑色
    黃色
    配套練習:自我介紹訓練、開(kāi)場(chǎng)白訓練
    現場(chǎng)輔導:結構化表達
    5.培訓師的語(yǔ)言表達技巧:
    精準表達
    搭建框架
    場(chǎng)景描述
    語(yǔ)言極簡(jiǎn)
    激發(fā)行動(dòng)
    6.語(yǔ)言表達模型
    開(kāi)頭
    正文
    結尾
    配套練習:魅力全感官即興表達

    五、主題設計:精彩呈現
    1.開(kāi)場(chǎng)導入
    印象深刻的自我介紹
    先聲奪人的破冰導入
    開(kāi)場(chǎng)導入的目標
    2.中場(chǎng)演繹
    內容結構
    觀(guān)點(diǎn)明確
    事例論證
    3.演繹的原則
    深入在己
    淺出給人
    通俗語(yǔ)言
    確保易懂
    4.結尾收場(chǎng):
    理性收尾
    感性結束
    配套練習:特定講話(huà)訓練、上下場(chǎng)訓練

    六、游刃有余:互動(dòng)控場(chǎng)
    1.引導提問(wèn)
    開(kāi)放式與封閉式
    引導式
    批判性提問(wèn)與啟發(fā)性提問(wèn)
    提問(wèn)組合
    提問(wèn)的三要三不要
    2.反饋應答
    漢堡原則
    3I模型
    配套練習:學(xué)員之間相互點(diǎn)評練習
    3.案例體驗
    情景模擬
    角色扮演
    視聽(tīng)欣賞
    試驗制作
    分享交流
    4.場(chǎng)面控制
    環(huán)境問(wèn)題
    自我問(wèn)題
    學(xué)員問(wèn)題
    配套練習:5分鐘自命題精彩展示
    現場(chǎng)輔導:語(yǔ)言生動(dòng)形象化

    七、人課合一:課程開(kāi)發(fā)
    1.確定培訓內容
    設計課程大綱
    編排課程內容
    單元內容編排
    配套練習:思維導圖式課程內容規劃
    現場(chǎng)輔導:課程內容設計
    2.確定培訓方法
    講授講演
    角色扮演
    小組討論
    案例分析
    體驗帶動(dòng)
    實(shí)戰模擬
    3.演示文稿PPT制作
    母版
    風(fēng)格
    布局
    顏色
    動(dòng)畫(huà)
    邏輯
    封面與封底
    配套練習:課程文件輸出
    現場(chǎng)輔導:演示文稿制作練習、演示文稿定稿、演示與呈現相結合

    八、十分鐘精彩展示 

    咨詢(xún)電話(huà):
    0571-86155444
    咨詢(xún)熱線(xiàn):
    • 微信:13857108608
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