解密騰訊的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)成功之道

一、騰訊極致的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)模式
1、FT的定義、特點(diǎn)和好處
2、騰訊某業(yè)務(wù)的FT運作案例
3、如何應對FT模式可能的問(wèn)題和困難
4、FT內部運作實(shí)踐
5、FT化后取得的成效
6、FT轉型模式的六脈神劍

二、騰訊的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )新思維
1、用戶(hù)思維
2、流量思維
3、迭代思維
4、社會(huì )化思維
5、免費思維
6、平臺思維
7、跨界思維
8、大數據思維
9、極致思維
三、騰訊千萬(wàn)量級產(chǎn)品背后的產(chǎn)品策劃之道
1、產(chǎn)品經(jīng)理眼中的用戶(hù)
2、如何讓你的產(chǎn)品成為爆品
3、產(chǎn)品經(jīng)理如何挖掘用戶(hù)的需求
4、產(chǎn)品經(jīng)理的個(gè)人修煉

四、微信的發(fā)展趨勢與創(chuàng )新
1、微信小程序與新零售
2、微信在金融領(lǐng)域的創(chuàng )新布局-微粒貸
3、微信在搜索領(lǐng)域的創(chuàng )新發(fā)展
4、微信支付在保險、移動(dòng)支付、證券領(lǐng)域的創(chuàng )新思路 

【背景介紹】

Ø 現任某BAT無(wú)線(xiàn)研發(fā)部運營(yíng)總監

Ø 曾公司寶聯(lián)合創(chuàng )始人，兼市場(chǎng)總監，并創(chuàng )立北京企業(yè)服務(wù)聯(lián)盟

Ø 曾就職于蘇寧云商店長(cháng)梯隊

【實(shí)戰經(jīng)驗】

Ø 現任某BAT無(wú)線(xiàn)研發(fā)部運營(yíng)總監，負責大數據產(chǎn)品和云測試產(chǎn)品優(yōu)測的運營(yíng)，精通新媒體、微信、移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)等內容運營(yíng)、網(wǎng)站SEO、SEM，市場(chǎng)運營(yíng)、渠道運營(yíng)。

2、曾公司寶聯(lián)合創(chuàng )始人，兼市場(chǎng)總監，負責公司寶市場(chǎng)部的全面管理工作，公司客戶(hù)的月增速保持在150%，與2015年6月獲得薛蠻子1200萬(wàn)元的投資，12月登陸新三板，并創(chuàng )立北京企業(yè)服務(wù)聯(lián)盟，拉起北京188家企業(yè)服務(wù)機構。
3、曾就職于蘇寧云商店長(cháng)梯隊，熟悉一線(xiàn)零售行業(yè)和O2O的運作模式；

【主講課程】

《基于騰訊大數據產(chǎn)品設計與運營(yíng)》

《新媒體運營(yíng)》

《互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的場(chǎng)景化營(yíng)銷(xiāo)》

《新時(shí)代下的新零售模式創(chuàng )新》

《網(wǎng)紅經(jīng)濟的創(chuàng )業(yè)與運營(yíng)》

《互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如何做營(yíng)銷(xiāo)推廣》

《從o2o到o+o的顛覆性創(chuàng )新》

《平臺思維與共享經(jīng)濟》

• 新零售解密騰訊的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)成功之道

   

  一、騰訊極致的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)模式1、FT的定義、特點(diǎn)和好處2、騰訊某業(yè)務(wù)的FT運作案例3、如何應對FT模式可能的問(wèn)題和困難4、FT內部運作實(shí)踐5、FT化后取得的成效6、FT轉型模式的六脈神劍二、騰訊的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )新思維1、用戶(hù)思維2、流量思維3、迭代思維4、社會(huì )化思維5、免費思維6、平臺思維7、跨界思維 ..

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