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    “危機”中的危險與機會(huì )——網(wǎng)絡(luò )輿情危機處置

    課程編號:34243

    課程價(jià)格:¥34000/天

    課程時(shí)長(cháng):1 天

    課程人氣:829

    行業(yè)類(lèi)別:行業(yè)通用     

    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:大數據 

    授課講師:王超

    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
    • 選擇同類(lèi)課
    【培訓對象】
    •大型企業(yè)及事業(yè)單位公關(guān)、輿情主管以及政府機關(guān)宣傳部、網(wǎng)評網(wǎng)宣員。

    【培訓收益】
    從原理上了解網(wǎng)民輿情的驅動(dòng)因素和影響因素,了解如何處理網(wǎng)民的“回復”與“評論”所帶來(lái)的輿情,并正確引導和處理。 了解為了應對和引導網(wǎng)民的輿情,日常在品牌和組織傳播、群體傳播中該有哪些準備和布局,從而在自己的工作中進(jìn)行隊伍建設和結構建設。

    1.開(kāi)宗明義地說(shuō)明輿情危機處置的基本原理
    評估機制
    反應速度
    措施實(shí)施
    重建關(guān)系
    2.一個(gè)案例圖解輿情處理的環(huán)節和技巧
    案例——海底撈的大事故
    品牌的功用
    公共關(guān)系的基本要求
    輿情中的道理和技巧
    危機應對的基本要求
    3.重點(diǎn)案例分析
    新加坡航空空難
    石家莊動(dòng)物園毆打丹頂鶴
    折達公路變“打折”公路
    女報編輯高富強的辱罵“英雄母親”
    攜程“親子園”事件
    技嘉科技疑似“臺獨”的事后道歉
    杜蕾斯抄襲大象安全套的靜音策略
    特斯拉剎車(chē)門(mén)背后的公關(guān)失誤集錦
    肯德基給顧客喝消毒水的公關(guān)管理失誤 

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