常見(jiàn)勞動(dòng)用工中組織性違法的防范 （一天版）

【培訓對象】
公司管理層 HR部門(mén)

【培訓收益】
感受：組織性違法風(fēng)險極大 知道：要處理認識問(wèn)題，必須首先要懂法 知道：依法辦事必須要知法、懂法 掌握：處理常見(jiàn)、最典型的組織性違法行為的方法

分享與分析
您認為公司與員工應該是怎樣的關(guān)系
一般的組織法人違法行為產(chǎn)生的原因是什么
組織制度性違法的原因是什么
員工為什么要把事情鬧大
管理者/員工都懂法嗎

v勞動(dòng)法律法規的用意
v為什么一部勞動(dòng)法 用出N多樣
v為什么會(huì )出現組織法人性違法
不懂法
不知道判例
不掌握當地政府相關(guān)部門(mén)的態(tài)度
制度本身違法
制度制定過(guò)程違法
違法行事
不了解員工
粗暴行事激化矛盾
沒(méi)有行事依據
沒(méi)有判定標準
同樣證據可以有不同解釋
為什么會(huì )出現組織制度性違法
上級要求
上級錯誤的政策
價(jià)值觀(guān)決定的取舍
領(lǐng)導者的職責逼迫
調崗、辭退、降薪、裁人、工作地點(diǎn)調整中的違法行為與依據
勞動(dòng)法
勞動(dòng)合同法與其實(shí)施條例
集體合同規定
企業(yè)經(jīng)濟性裁減人員規定
勞動(dòng)部辦公廳關(guān)于勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同有關(guān)問(wèn)題的復函
違反《勞動(dòng)法》有關(guān)勞動(dòng)合同規定的賠償辦法
勞動(dòng)部關(guān)于貫徹執行《中華人民共和國勞動(dòng)法》若干問(wèn)題的意見(jiàn)
中共中央國務(wù)院關(guān)于構建和諧勞動(dòng)關(guān)系的意見(jiàn)
勞動(dòng)保障監察條例
工資集體協(xié)商試行辦法
企業(yè)職工患病或非因工負傷醫療期規定
中華人民共和國婦女權益保障法
女職工勞動(dòng)保護特別規定
中華人民共和國勞動(dòng)爭議仲裁法
企業(yè)勞動(dòng)爭議協(xié)商調解規定
最高人民法院關(guān)于審理勞動(dòng)爭議案件適用法律若干問(wèn)題的解釋
工傷保險條例
制度管理保證公司行事有依據、有標準、合法合理
如何制定制度才能合法有效
已經(jīng)有制度，但是無(wú)具體、明確規定
制度性違法的風(fēng)險
崗位職責的依據
崗位工作時(shí)間、勞動(dòng)定額的依據
加班的計算依據
員工“符合崗位任職要求”的標準
v日常管理環(huán)節保證公司處理員工的組織性違法行為與處置
“不符合崗位任職要求”的證明
工作安排的“接受”與“怠工”的處置
不接受工作安排
接受工作安排但消極怠工
因工作安排起沖突
績(jì)效考核
績(jì)效考核體系的合法合規
員工拒不認可績(jì)效考核結果
員工拒不履行績(jì)效改進(jìn)措施
績(jì)效與薪酬掛鉤
績(jì)效獎金設計
硬性分布的荒唐
末尾淘汰的違法
以績(jì)效考核為依據處置員工
違紀處理
不承認違紀事實(shí)的應對
不接受違紀處分
違紀后的辭退、調崗、降薪
搬遷與工作地點(diǎn)變更中的對抗
拒絕搬遷或調動(dòng)工作地點(diǎn)
以搬遷為由要求補償、漲薪
勞動(dòng)合同簽訂
不續簽
忘了續簽
忘了不再不簽
過(guò)了續簽時(shí)間
公司轉制
改簽勞動(dòng)派遣
改簽勞務(wù)外包
延長(cháng)試用期
以“員工不符合錄用條件”解除勞動(dòng)合同
解除三期內的女職工
分配員工崗位不符合招聘約定
自派遣
強制要求員工加班
工資獎金的“二次分配”
績(jì)效、獎金的360°評議
主觀(guān)化的員工、干部測評
隨意分配員工工作
按照領(lǐng)導意思調整員工崗位
給員工“停職”
頒布涉及員工切身利益的制度不經(jīng)過(guò)職代會(huì )
不支付負有保密協(xié)議的員工保密費
不按實(shí)繳納社保 

★中國管理科學(xué)研究院 研究員

★中國管理科學(xué)院新興產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究所 高級研究員（員工關(guān)系范疇）

★中國人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì ) 理事

★中國人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì )人才測評分會(huì ) 理事

★江蘇省人力資源研究院 副院長(cháng)

★江蘇省總工會(huì )管理干部學(xué)院 特約講師

★浙江大學(xué)國家大學(xué)科技培訓中心 創(chuàng )業(yè)導師

★南京大學(xué)商學(xué)院EDP特約講師

★上海交通大學(xué)金融管理學(xué)院 /海外學(xué)院 特聘講師

★上海交大教育集團EMBA總裁高級研修班 特聘講師

★北大博雅•元培商學(xué)院 特聘教授

★中國管理科學(xué)研究院商學(xué)院 客座教授

★江蘇省培訓行業(yè)聯(lián)誼會(huì )創(chuàng )始副會(huì )長(cháng)

★江蘇省培訓行業(yè)聯(lián)誼會(huì )專(zhuān)家技術(shù)委員會(huì )委員

★江蘇省培訓行業(yè)聯(lián)誼會(huì ) 監事長(cháng)

★澳門(mén)城市大學(xué)MBA

★人力資源管理師 高級

★國際注冊高級企業(yè)培訓師（CISCT）

★注冊國際職業(yè)培訓師

★中國注冊培訓師

★企業(yè)培訓師三級（高級）

★心理咨詢(xún)師三級（高級）

★高級人力資源管理外包師

★人力資源法務(wù)咨詢(xún)師 高級

★企業(yè)信息管理師

★職業(yè)指導師

★商業(yè)管理師

★揚州市中小企業(yè)協(xié)會(huì ) 管理顧問(wèn)

★南通理工學(xué)院企業(yè)發(fā)展研究院特聘研究員

★無(wú)錫北斗企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 首席咨詢(xún)師 培訓師

★北京和信睿智管理咨詢(xún)有限公司 人力資源首席專(zhuān)家

主要研究領(lǐng)域與課程設計特點(diǎn)

v 人力資源部分

主要關(guān)注招聘技巧、人才測評、績(jì)效管理、薪酬管理、員工關(guān)系、職業(yè)規劃管理、培訓管理。

2019年對員工職業(yè)規劃、員工生活規劃的內容作為主要研究課程推出。

v 中高管素養

主要關(guān)注組織行為學(xué)、心理學(xué)、戰略、企業(yè)文化、溝通與協(xié)調等通用中高管管理技能以及升職、角色轉變面臨問(wèn)題的處置素養提升。

v 工會(huì )、共青團管理

主要關(guān)注工會(huì )、職代會(huì )、共青團組織建設與民主管理、活動(dòng)設計與實(shí)施、相關(guān)人員素養提升。

v 央企與國企變革管理

主要關(guān)注由國家主導、要求的變革以及企業(yè)如何貫徹、落實(shí)變革要求。

v 課程設計特點(diǎn)

u 自有知識代入 在自有知識產(chǎn)權的基礎上強調給客戶(hù)獨特的收獲、獨特的體驗。但是，這種“獨特”是基于現實(shí)的知識、技能、實(shí)踐為基礎。絕對不為了“獨特”而生造概念、嘩眾取寵。

u 模塊化設計 按照原初知識設計

u 定制化設計 根據客戶(hù)狀況、客戶(hù)需求，在原初知識的基礎上進(jìn)行修改。形成符合客戶(hù)需求的獨特課程。