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    地方城投平臺戰略投資與私募基金投資運作

    課程編號:32897

    課程價(jià)格:¥30000/天

    課程時(shí)長(cháng):1 天

    課程人氣:1067

    行業(yè)類(lèi)別:行業(yè)通用     

    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:戰略管理 

    授課講師:劉東

    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
    • 選擇同類(lèi)課
    【培訓對象】


    【培訓收益】


    第一講:國家國資委的國資監管導向:管資產(chǎn)向管資本轉變,二級管理向三級管
    理轉變
    第二講:地方國企或城投平臺轉型、未來(lái)發(fā)展模式與運作方向分析
    第三講:公司戰略與市值管理
    第四講:公司價(jià)值如何增長(cháng)?三類(lèi)杠桿要點(diǎn)解釋
    第五講:企業(yè)融資創(chuàng )新要點(diǎn)分析
    十類(lèi)主要的融資手段解釋?zhuān)胤秸脚_重點(diǎn)需要關(guān)注哪些創(chuàng )新融資領(lǐng)域
    第六講:集團企業(yè)戰略投資
    6.1 產(chǎn)業(yè)及項目投資選擇、估值的基本工具方法
    6.2 實(shí)際市場(chǎng)運作的投資模式與策略概述
    6.3 私募股權、夾層投資、結構化投資、期權投資、FOF、引導基金等運作
    案例
    6.4 控股投資與企業(yè)并購、產(chǎn)業(yè)整合的創(chuàng )新資本運作模式
    6.5 綜合金融創(chuàng )新
    第七講:私募基金投資與運作
    一、目前中國的私募投資現狀與未來(lái)
    二、私募基金投資的模式與策略
    1、P2P
    2、VC/PE
    3、控股型投資與并購
    4、產(chǎn)業(yè)基金
    5、夾層投資
    6、其他策略、公司治理與未來(lái)私募基金的發(fā)展機遇挑戰
    三、私募基金投資的估值與盡調、風(fēng)控
    1、估值方法、估值參數與估值分析
    2、投資風(fēng)險管控
    3、投資盡調
    4、不同模式的私募投資與風(fēng)險
    5、有限責任與有限合伙條件下的投資決策與風(fēng)控體系
    6、其他
    四、私募基金的籌資
    1、籌資的基礎是投資
    2、籌資的模式與風(fēng)險
    3、企業(yè)投融資的一般性分析
    五、私募基金的投資管理
    1、市值管理基礎工具框架
    2、投資的有效監管
    3、投后管理中的增值服務(wù)
    4、其他投資管理可能遇到的問(wèn)題
    六、創(chuàng )新投融資模式與策略及資本運營(yíng)
    1、產(chǎn)業(yè)基金運作
    2、間接上市特殊案例
    3、產(chǎn)業(yè)整合與資本運作結合
    4、產(chǎn)業(yè)基金中的杠桿放大問(wèn)題
    七、現場(chǎng)互動(dòng)交流
    第八講:課程總結
    參考資料:國有資本運營(yíng)公司的特點(diǎn):以資本運營(yíng)為主,運營(yíng)的對象是持有
    的國有資本(股本),包括國有企業(yè)的產(chǎn)權和公司制企業(yè)中的國有股權。國有資
    本運營(yíng)公司側重改善國有資本的分布結構和質(zhì)量效益,強調資金的周轉循環(huán)、追
    求資本在運動(dòng)中增值。通過(guò)國有資本的運營(yíng),重塑科學(xué)合理的行業(yè)結構與企業(yè)運
    營(yíng)架構,提高資源配置效率。
    國有資本運營(yíng)公司的經(jīng)營(yíng)方式包括兼并或分立,成立合資公司、公司制改建、
    培育上市公司、產(chǎn)權轉讓置換等。國有資本運營(yíng)公司是純粹控股企業(yè),不從事具
    2
    3
    體的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng),主要開(kāi)展股權運營(yíng),行使股權管理權利,在資本市場(chǎng)通過(guò)資本運
    作有效組合配置國有資本。
    國有資本運營(yíng)公司側重于發(fā)揮市場(chǎng)機制的作用,推動(dòng)國有資產(chǎn)實(shí)現形式由實(shí)
    物形態(tài)的“企業(yè)”,轉變?yōu)閮r(jià)值形態(tài)的資本,包括證券化的資本。促進(jìn)國有資本
    在資本市場(chǎng)上的流動(dòng),使國有經(jīng)濟布局和功能可以靈活調整,利用市場(chǎng)的力量讓
    資本流動(dòng)到最能發(fā)揮作用的地方,使國有資本發(fā)揮更有效的作用。國有資本運營(yíng)
    公司意在降低市場(chǎng)中的交易費用,擔負著(zhù)健全國有資本市場(chǎng)體系的職責。
    國有資本運營(yíng)公司要將國家所有實(shí)物形態(tài)的國有資產(chǎn)轉換成可以用財務(wù)指
    標清晰界定、計量并具有良好流動(dòng)性、可進(jìn)入市場(chǎng)運作的國有資本,從而使“半
    政府工具,半市場(chǎng)主體”狀態(tài)的國有企業(yè),成為平等的市場(chǎng)競爭的參與者。 

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