郵政現代物流運作管理

【培訓對象】
郵政企業(yè) 中高層管理人員

【培訓收益】
認識和掌握現代物流的理念和方法，并應用于郵政企業(yè)發(fā)展現代物流業(yè)務(wù)中；認識郵政企業(yè)發(fā)展現代物流的戰略以及郵政與物流的關(guān)系；掌握郵政企業(yè)現代物流業(yè)務(wù)的運作程序和方法以及開(kāi)拓物流市場(chǎng)的思路和技巧

一、郵政企業(yè)發(fā)展現代物流的環(huán)境分析與戰略定位
二、現代物流的基本原理與方法
三、郵政現代物流服務(wù)及其運作
四、配送的理論與實(shí)踐
五、傳統郵政業(yè)務(wù)與現代郵政業(yè)務(wù)的比較
六、郵政現代物流運作案例分析

• 工作管理

   

  課程內容：一、部門(mén)的工作1.界定部門(mén)的職責2.確定與其它部門(mén)的關(guān)系3.梳理部門(mén)的工作流程4.確定對完成部門(mén)工作任務(wù)有重大影響的關(guān)鍵點(diǎn)二、目標設定1.目標管理的意義2.部門(mén)目標的構成3.設定目標的原則4.目標設定的方法三、目標的分解1.人人有目標，人人有責任2.目標分解的方法3.分配目標前的準備工作 ..

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• 酒店經(jīng)營(yíng)管理-運作管理動(dòng)作分解

   

  一、酒店主管、經(jīng)理如何有效、主動(dòng)的工作 1.如何檢查你工作的完成情況 2.你的工作是否按計劃完成 3.有效管理你的下屬 4.適當“管理”你的上司 5.如何管理我們自己 6.保持良好的溝通與你的同事或部門(mén) 二、目標管理 1.什么是目標 2.制定目標的區域 3.如何制定目標 4.如何分解并達..

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