卓越時(shí)間管理

【培訓對象】


【培訓收益】
－ 從哲學(xué)的角度上理解時(shí)間的本質(zhì)與意義；
－ 理解價(jià)值觀(guān)對于時(shí)間管理的影響；
－ 學(xué)會(huì )甄別事件的輕重緩急順序，在有效時(shí)間內解決最重要、最有效益的事件；
－ 學(xué)習各種節省時(shí)間的方法；
－ 掌握各種行事歷的制作方法；
－ 學(xué)習排除各種干擾的方法；
－ 學(xué)習互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在時(shí)間管理上的應用；
－ 改變生活觀(guān)，學(xué)會(huì )過(guò)幸福平衡的生活。

課程特點(diǎn)：
課程以深入的理論分析，大量的實(shí)際案例，不僅從技術(shù)層面，還從哲學(xué)的高度，重新反思、定位時(shí)間管理的技術(shù)和意義。實(shí)際練習和實(shí)作課程量大，最好學(xué)員有基本的電腦知識和互聯(lián)網(wǎng)知識。 

課程大綱：

第一章：五代時(shí)間管理的回顧
◆第一代：“公雞型”時(shí)間管理 ◆第二代：“倉鼠型”時(shí)間管理
◆第三代：“北極熊型”時(shí)間管理 ◆第四代：“群狼型”時(shí)間管理
◆第五代：“熊貓型”時(shí)間管理
第二章：時(shí)間和時(shí)間管理的本質(zhì)
◆時(shí)間的本質(zhì) ◆時(shí)間管理
第三章：練習制作日程表
◆練習制作簡(jiǎn)單的周活動(dòng)日程時(shí)間安排表
第四章：干部?jì)r(jià)值觀(guān)對于時(shí)間管理的影響
◆價(jià)值觀(guān)對時(shí)間管理的影響 ◆形象地描述價(jià)值觀(guān)——價(jià)值觀(guān)樹(shù)
◆時(shí)間管理能力自我測試
第五章：領(lǐng)導事件優(yōu)先順序的甄別
◆效率和效益的分別 ◆維持性任務(wù)和發(fā)展性任務(wù)
◆緊急任務(wù)和重要任務(wù) ◆時(shí)間——任務(wù)的四象限圖
第六章：領(lǐng)導檢測自己時(shí)間使用模式
◆填寫(xiě)時(shí)間使用模式記錄表 ◆填寫(xiě)一星期時(shí)間總結統計表
第七章：領(lǐng)導時(shí)間管理的誤區
◆工作缺乏計劃 ◆組織工作不當
◆時(shí)間控制不夠 ◆整理清理不足
◆進(jìn)取意識不強 ◆判斷事件優(yōu)先程度的方法不對
第八章：布雷德定理在時(shí)間管理上的應用
◆布雷德定理——八0、二0定理在時(shí)間管理上的應用
第九章：領(lǐng)導排除干擾的各種方法
◆排除電話(huà)干擾的方法 ◆排除“打斷”的干擾
◆如何處理低回報活動(dòng)
第十章：領(lǐng)導的省時(shí)之道
◆等待的時(shí)候做什么 ◆逆勢操作
◆追求雙贏(yíng)模式 ◆給任務(wù)加上時(shí)間限制
◆主動(dòng)地拖延 ◆充分地授權
◆高效的會(huì )議 ◆認清自己的社會(huì )角色
第十一章：領(lǐng)導制作行事歷與甘特表
◆行事歷制定原則 ◆思考人生規劃
◆制作年度計劃 ◆制定日行事歷
◆制定周行事歷 ◆制定月行事歷
◆甘特表
第十二章：領(lǐng)導互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在時(shí)間管理上的應用
◆網(wǎng)上即時(shí)通工具QQ、MSN等；◆通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)送信件；◆局域網(wǎng)絡(luò )OA辦公系統

中國管理研究院金融企業(yè)研究所高級研究員 
云南大學(xué)EDP中心特聘講師
中國管理研究院營(yíng)銷(xiāo)所所長(cháng)
華商書(shū)院特聘教授

【成功的職場(chǎng)經(jīng)歷】
張晨老師歷任深圳臺資企業(yè)生產(chǎn)課課長(cháng)；港資企業(yè)副廠(chǎng)長(cháng)；日資咨詢(xún)公司董事長(cháng)助理；中國太平洋云南分公司營(yíng)銷(xiāo)部副總經(jīng)理，銀行保險部副總經(jīng)理，春城市公司副總經(jīng)理，麗江市太平洋壽險公司總經(jīng)理；

【豐富的培訓資格/資歷】
張晨老師曾接受過(guò)日本國際能量投資企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理顧問(wèn)股份有限公司（ALPHA VOICE CONSULTING CO.,LTD）關(guān)于領(lǐng)導力、SCS互動(dòng)式行銷(xiāo)的培訓；臺灣禮儀協(xié)會(huì )國際社交禮儀專(zhuān)業(yè)培訓；臺灣保銷(xiāo)集團組訓專(zhuān)員培訓；太平洋集團公司總經(jīng)理培訓班三次；壽險個(gè)人保險高級講師認證培訓；壽險團體保險高級講師認證培訓；銀行保險高級講師認證培訓；理財師高級講師認證培訓。
張晨老師是中國著(zhù)名的實(shí)戰型企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)人士和企業(yè)訓練師，尤擅長(cháng)于銀行、保險等金融行業(yè)。在企業(yè)內部管理，營(yíng)銷(xiāo)團隊組建及管理等方面具有深厚的功底和經(jīng)驗，有極強的業(yè)務(wù)研究能力和學(xué)習能力，擅長(cháng)與團隊成員密切合作。十幾年來(lái)為超過(guò)百家大型企業(yè)進(jìn)行過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓，總人數達一萬(wàn)七千多人次。


【銀行業(yè)核心課程】
《銀行管理者領(lǐng)導力》、《銀行執行力與高績(jì)效》、《銀行高效團隊建設》、
《銀行管理者專(zhuān)業(yè)溝通訓練》、《銀行管理者卓越時(shí)間管理》
《貴族哲學(xué)與財富哲學(xué)》、《公共關(guān)系管理》

• 高效時(shí)間管理

   

  第1章 正確對待時(shí)間1. 時(shí)間是什么? 2. 時(shí)間特性與價(jià)值； 3. 為什么需要時(shí)間管理？4. 尋找原因和耗時(shí)分析：時(shí)間都去哪了?5. 時(shí)間管理理論的演變。6. 時(shí)間管理的六大概念7. 時(shí)間管理存在的誤區8. 管理者的時(shí)間“無(wú)奈”9. 時(shí)間管理理論發(fā)展歷程第2章 效能：提高你的時(shí)間ROI..

  ￥   元/ 天

  人氣：1409  

  

• 高效時(shí)間管理培訓

   

  【課程說(shuō)明】 為什么做的是同樣工作，業(yè)績(jì)卻大不相同？ 為什么有的人碌碌無(wú)為，有的人碩果累累？ 為什么有的人總感嘆——時(shí)間根本不夠用？  為什么有的人像消防隊員，哪里起火往哪里跑； 為什么有的人可以悠然自得，穩坐釣魚(yú)船？&hellip..

  ￥25,000   元/ 天

  人氣：2843  

  

• 高效時(shí)間管理

   

  第1章 正確對待時(shí)間——時(shí)間都去哪兒了1. 時(shí)間是什么? 2. 時(shí)間特性與價(jià)值；3. 為什么需要時(shí)間管理？4. 為什么時(shí)間總不夠用？5. 時(shí)間管理理論的演變。第2章 如何提升你的效能——有一種忙，忘了初心1. 類(lèi)比分析：時(shí)間管理與花錢(qián)；2. 忙人的告白3. 與使命連結..

  ￥   元/ 天

  人氣：2814  

  

• 高效時(shí)間管理

   

  前 言案例：大陸少壯派拜訪(fǎng)李嘉誠，聆聽(tīng)江湖老大關(guān)于自我管理的四句箴言。一、生命的意義不在于長(cháng)度,而在于深度和寬度二、團隊建設的一些致命傷案例解析：用占星手相學(xué)巧解生命之意義折紙游戲：你還有多少時(shí)間？第一講 時(shí)間的統計一.時(shí)間的幾種統計二.企業(yè)中的“螞蟻現象”視頻案例：現代黃世仁對..

  ￥   元/ 天

  人氣：2456  

  

• 高效能時(shí)間管理

   

  第一講：認識時(shí)間管理引言：非洲草原上生與死的角逐時(shí)間具有有形和無(wú)形的價(jià)值請計算一下你的時(shí)間價(jià)值什么是時(shí)間管理時(shí)間管理中的陷阱時(shí)間管理的益處以人為本的第四代時(shí)間管理第二講：時(shí)間管理的有效途徑優(yōu)先計劃管理什么樣的事情是你優(yōu)先選擇做的帕雷托原則（ 80/20法則）的運用四象限工作原理：重要與緊急偏重第一類(lèi)..

  ￥   元/ 天

  人氣：2475  

  

• 掌控我的時(shí)間---時(shí)間管理2014

   

  一、引導二、時(shí)間管理概述1. 時(shí)間的特性2. 時(shí)間管理的定義3. 時(shí)間管理的重要性4. 時(shí)間管理的常見(jiàn)誤區三、時(shí)間管理原則1. 帕金森原則2. 帕雷托原則3. 注意力之謎4. 內在能量水平5. 效能與效率四、時(shí)間管理矩陣1. 四個(gè)象限的定義2. 優(yōu)先級3. 練習：如何分類(lèi)..

  ￥   元/ 天

  人氣：2266