成為IP型職場(chǎng)人——如何打造超級個(gè)人品牌

【培訓對象】
打造成超級IP的企業(yè)家、高管、及職場(chǎng)精英

【培訓收益】
1、了解塑造IP的基本原理 2、找到真正適合自己的IP打造方向 3、幫助學(xué)員找到自己的IP定位 4、掌握打造深度的IP實(shí)戰技能

一、定位：什么樣的管理者有什么樣的IP
1.1先了解IP共性再談定位
1.2有標準，定位更簡(jiǎn)單
1.3 別做“只會(huì )穿西裝打領(lǐng)帶”的管理者
1.4 IP打造要符合管理者個(gè)人核心能力展現
1.5用興趣愛(ài)好打造管理者IP
1.6 管理者IP就該為企業(yè)而生
1.7 在試錯中找到最好的定位

二、塑造：從管理者到IP的誕生
2.1要明星化，但不是網(wǎng)紅化
2.2有強基因的管理者，才能成為IP
2.3人設是最好的吸粉方式
2.4價(jià)值觀(guān)輸出：高度、精度、速度
2.5每個(gè)IP的背后都有一個(gè)故事

三、內容：從銷(xiāo)售產(chǎn)品到輸出信息價(jià)值
3.1給用戶(hù)傳遞一個(gè)高識別度的內容
3.2拒絕跟風(fēng)與抄襲，原創(chuàng )為王
3.3觀(guān)點(diǎn)犀利、一針見(jiàn)血，用戶(hù)看了才會(huì )爽
3.4真實(shí)的內容才能引發(fā)共鳴
3.5根據馬斯洛需求提供內容

四、傳播：推一推，炒一炒，IP就紅了
4.1制造一個(gè)爭議性話(huà)題
4.2語(yǔ)不驚人死不休，一句話(huà)就夠了
4.3 強強聯(lián)手，與其他管理者一起玩
4.4發(fā)布會(huì )最適合管理者做傳播
4.5驅動(dòng)用戶(hù)情緒，讓用戶(hù)主動(dòng)傳播

五、演說(shuō)：不會(huì )演說(shuō)的管理者不是好IP
5.1原因：管理者為什么要學(xué)演說(shuō)
5.2準備：臺上一分鐘臺下十年功
5.3主題：選對點(diǎn)，演說(shuō)就成功了一半
5.4開(kāi)局：一開(kāi)口就驚艷全場(chǎng)
5.5語(yǔ)言：自然生動(dòng)，簡(jiǎn)單易懂
5.6情感：別做毫無(wú)情感的機器人
5.7技巧：成為超級演說(shuō)家的關(guān)鍵

六、加深：讓IP更亮一點(diǎn)兒，再亮一點(diǎn)兒
6.1顛覆與實(shí)用并存，IP才能更深
6.2提高曝光率，并不斷強調
6.3創(chuàng )新多做一次，IP更深一點(diǎn)兒
6.4企業(yè)做得越好，IP形象越深
6.5要統一調性，別弱化IP形象

七、維護：管理到位，別讓IP塌了
7.1持續輸出價(jià)值，別讓IP斷了糧
7.2保護好人設，人設一蹋IP即毀
7.3人格放大要有度，過(guò)及必傷
7.4營(yíng)銷(xiāo)有道，別讓輿論走向負面
7.5 3個(gè)緯度測試IP是否出現了問(wèn)題
八、變現：用管理者IP帶動(dòng)企業(yè)IP
8.1產(chǎn)品：管理者每曝光一次，銷(xiāo)量就提高一點(diǎn)兒
8.2品牌：IP更高一級，形象更好一點(diǎn)兒
8.3人力：IP成功，人才自然來(lái)
8.4資金：管理者IP就像是一塊吸金石
8.5管理：用個(gè)人魅力來(lái)約束員工 

阿里巴巴內訓師
國內知名營(yíng)銷(xiāo)策劃專(zhuān)家
國內新媒體營(yíng)銷(xiāo)模式專(zhuān)家
魔芋傳媒聯(lián)合創(chuàng )始人
前炫橙國際公關(guān)傳媒有限公司首席內容官
前雅迪傳媒資深創(chuàng )意總監——專(zhuān)屬服務(wù)華為、碧桂園等
《超級演說(shuō)家》學(xué)院導師
英國倫敦城市行業(yè)協(xié)會(huì )國際認證高級職業(yè)培訓師
中華全國總工會(huì )文工團授予高端技術(shù)名師
葛老師畢業(yè)于英國 Middlesex 大學(xué)，十余年一直在互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)及品牌營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展
第一線(xiàn)，主要服務(wù)華為、碧桂園等知名企業(yè)。曾帶領(lǐng)團隊創(chuàng )造騰訊會(huì )員、京東物
流、方興地產(chǎn)等多次營(yíng)銷(xiāo)奇跡。“劍走偏鋒”的營(yíng)銷(xiāo)思路，造就無(wú)數成功案例，
永遠給人耳目一新的營(yíng)銷(xiāo)體驗。多年的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰經(jīng)驗，再加上創(chuàng )意思維的加持。
造就了葛老師敏銳的營(yíng)銷(xiāo)洞察力和豐富的落地執行力。
品牌視頻營(yíng)銷(xiāo)案例：
1. 華為全球影響力計劃營(yíng)銷(xiāo)案《華為人 WHO ARE WE》；
2. 西門(mén)子視頻內容營(yíng)銷(xiāo)案《味覺(jué)大戰》；
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)案例：
1. 天貓《舌尖上的中國 2 》整合傳播案；
2. 寶潔《2012 倫敦奧運-為母親喝彩》；
MCN 運營(yíng)案例：
1. 參與策劃并執行阿里巴巴“天貓雙十一老鐵狂歡夜”項目；
2. 策劃執行“粉絲回饋夜白酒專(zhuān)場(chǎng)”、年貨節、紅酒專(zhuān)場(chǎng)等大型電商帶貨直播，
流水總計 2 億 3000w；
3. 曾運營(yíng)千萬(wàn)級別 KOL 賬號 賬號：叫我 Abbily 等等；
4. 豐富的明星代運營(yíng)經(jīng)驗，包括：熊黛林、葉一茜、周云鵬、王龍、謝飛機同
學(xué)等等。
項目案例
1. 海南省廣告旅游推廣：《海南，來(lái)了還想來(lái)》
a) 帶領(lǐng)團隊執行海南省廣告拍攝；
b) 新媒體公眾號推廣；
2. 臨沂市政府推廣廣告：《紅色臨沂，親情臨沂》
a) 帶領(lǐng)團隊執行臨沂廣告拍攝；
b) 新媒體推廣方案策劃到執行；
3. 華為國際新媒體短視頻策劃：《這就是華為人》
a) 華為國際形象短視頻策劃和包裝；（20 個(gè)國家和地區）
b) 華為國際社交平臺運營(yíng)及推廣；
4. 碧桂園中秋宣傳片推廣：《為愛(ài)團圓》
a) 新媒體推廣方案策劃
b) 傳統媒體推廣方案策劃；
5. 舍得酒新媒體推廣方案
a) 李誕版新廣告策劃；
b) 新媒體推廣案；
6. 芝麻信用線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)
a) 全新形象推廣策劃；
b) 新媒體推廣案；
7. 京東超市雙 11 營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)
a) 節日熱點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃；
b) 新媒體推廣案；
8. 騰訊 QQ 會(huì )員推廣充值活動(dòng)
a) 全新形象推廣策劃；
b) 新媒體推廣案；
9. 騰訊 UGC 手游大賽推廣
a) 手游大賽全推廣策劃；
b) 新媒體推廣案； 

• 做最有價(jià)值的員工——企業(yè)員工個(gè)人品牌構建

   

  案例分析：塑造你最好的職業(yè)形象。第一部分：有“禮”走遍天下一、良好的個(gè)人品牌塑造二、你所不知神奇的55/38/7定律三、服務(wù)4.0時(shí)代與禮儀的價(jià)值第二部分：無(wú)聲的視覺(jué)語(yǔ)言一、儀態(tài)——啟動(dòng)你的無(wú)聲語(yǔ)言學(xué)會(huì )讀心術(shù)1、眼神的交流2、表情的渲染3、站姿的傳遞4、走姿的象征..

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