博弈求勝?—寬帶營(yíng)銷(xiāo)攻防技能提升課綱

【培訓對象】
省公司市場(chǎng)部、營(yíng)業(yè)廳管理人員、其他地市市場(chǎng)部

【培訓收益】

 

第一天上午

開(kāi)訓

1、頭腦風(fēng)暴：您碰到哪些關(guān)于寬帶營(yíng)銷(xiāo)策劃、營(yíng)銷(xiāo)管理、營(yíng)銷(xiāo)技巧方面的問(wèn)題？每人提出工作中的難題， 老師將這些難題作為案例在整個(gè)課程中穿插、分析、演練。

　

2、關(guān)于學(xué)習的效率及學(xué)習方法分析

第一章、客戶(hù)心理及需求分析

一、終端用戶(hù)心理及需求分析

案例分析、短片觀(guān)看、頭腦風(fēng)暴、示范指導及模擬演練

（一）終端用戶(hù)購買(mǎi)需求分析： 網(wǎng)速、網(wǎng)絡(luò )穩定性、價(jià)格、促銷(xiāo)力度、服務(wù)、品牌

（二）客戶(hù)購買(mǎi)心理及行為分析：初裝型、續費型、升級型

（三）如何針對理智型、沖動(dòng)型、平衡型不同類(lèi)型的人進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)策劃組織

　

二、渠道合作商心理及需求分析

（一）針對不同需求分析及應對：利潤率型、利潤額型、提升品牌知名度型

（二）針對不同類(lèi)型的客戶(hù)分析：搭配營(yíng)銷(xiāo)型、主營(yíng)型

　

三、內部員工心理及需求分析

（一）不同工作需求的員工心理及需求分析及應對策略：工資收入需求型、精神型需求型、自我價(jià)值型

（二）如何激勵員工多推廣業(yè)務(wù)？

（三）員工為何不能主動(dòng)積極推廣的原因及心理分析， 以及針對解決方案

……

第二章、營(yíng)銷(xiāo)策劃高手案例分析

一、史玉柱腦白金經(jīng)典營(yíng)銷(xiāo)案例分析，及借鑒之處

案例分析、短片觀(guān)看、頭腦風(fēng)暴、示范指導及模擬演練

二、騰訊經(jīng)典營(yíng)銷(xiāo)案例分析，及借鑒之處

三、阿里巴巴經(jīng)典營(yíng)銷(xiāo)案例分析，及借鑒之處

四、云浮移動(dòng)寬帶營(yíng)銷(xiāo)案例分析

五、廣州珠江數碼公司寬帶營(yíng)銷(xiāo)、高清電視營(yíng)銷(xiāo)案例分析

六、聚友寬帶、長(cháng)城寬帶營(yíng)銷(xiāo)案例分析

七、浙江電信寬帶線(xiàn)上線(xiàn)下?tīng)I銷(xiāo)案例分析

八、廣州移動(dòng)寬帶營(yíng)銷(xiāo)案例分析

　

第三章、常見(jiàn)寬帶營(yíng)銷(xiāo)模式分析

一、O2O線(xiàn)上線(xiàn)下聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)

案例分析、短片觀(guān)看、頭腦風(fēng)暴、示范指導及模擬演練

二、小區展業(yè)宣傳

三、營(yíng)業(yè)廳宣傳營(yíng)銷(xiāo)

四、電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)

五、短信營(yíng)銷(xiāo)

六、老客戶(hù)升級捆綁

七、高清電視送寬帶捆綁促銷(xiāo)

八、商家聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)

　

第一天下午

第四章、知己知彼之深度調研活動(dòng)

一、調查方式：分組分區進(jìn)行

案例分析、短片觀(guān)看、頭腦風(fēng)暴、示范指導及模擬演練

二、調查內容

第一批調查：街道問(wèn)卷調研

了解市民對寬帶的速度、用途、安裝習慣、價(jià)格、購買(mǎi)方式等的調查（每隊20份調查問(wèn)卷）

第二批調查：電話(huà)深度訪(fǎng)談

聯(lián)系自己的親友：了解大家對寬帶了解、對競爭對手的認知、對寬帶的需求、購買(mǎi)習慣等的調查（每人電話(huà)深度訪(fǎng)談5人）

第三批調查：營(yíng)業(yè)廳、電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)人員、社區拓展人員溝通：

了解寬帶營(yíng)銷(xiāo)中遇到的難題、客戶(hù)異議、營(yíng)銷(xiāo)方式等， 找出問(wèn)題點(diǎn)及漏洞

第四批調查：競爭對手促銷(xiāo)方式調查，網(wǎng)站等

　

三、團隊討論、總結分析

四、分享調研成果

　

第二天上午

第五章、深耕細作，夯實(shí)基礎

一、如何提升我司寬帶知名度？

案例分析、短片觀(guān)看、頭腦風(fēng)暴、示范指導及模擬演練

（一）公眾號推廣

1、20個(gè)細節及要點(diǎn)、分工配合

2、公眾號推廣策略

3、公眾號內容編寫(xiě)與優(yōu)化

4、如何吸粉？ 如何防止掉粉?

5、如何利用公眾號進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)？

6、如何提高公眾號營(yíng)銷(xiāo)效果？

（二）網(wǎng)絡(luò )宣傳：

1、如何降低宣傳費用？

2、如何尋找目標人群聚集區？

　

二、寬帶促銷(xiāo)方案

（一）促銷(xiāo)成本分析

（二）哪些促銷(xiāo)售方案吸引人？

（三）促銷(xiāo)方案SWOT分析及可行性分析？

（四）如何宣傳和推廣促銷(xiāo)

　

三、小區展業(yè)宣傳

（一）如何聚集人氣？

（二）如何提高現場(chǎng)促銷(xiāo)效果？

（三）如何應對城管？

　

四、新社區開(kāi)發(fā)

（一）如何打通層層阻力？

（二）如何獲得關(guān)鍵人物支持？

（三）如何讓新社區大力宣傳支持？

　

五、成熟社區低成本營(yíng)銷(xiāo)

（一）廣東聯(lián)通成熟社區低成本營(yíng)銷(xiāo)案例，

（二）聚友寬帶成熟社區低成本營(yíng)銷(xiāo)案例

（三）如何獲得社區的支持？

（四）如何獲得社區商戶(hù)的支持?

（五）如何進(jìn)行口碑營(yíng)銷(xiāo)？

　

六、以老帶新?tīng)I銷(xiāo)

（一）三級營(yíng)銷(xiāo)案例分析

（二）以老帶新的積分優(yōu)惠設計

　

七、老客戶(hù)深度捆綁

（一）如何升級捆綁？

（二）如何建立與完善客戶(hù)數據庫？

（三）如何高效的調用數據庫？

（四）如何高效客戶(hù)維系？

　

八、社區經(jīng)理的重要性

（一）廣州珠江數碼社區經(jīng)理正反面案例分析？

（二）社區經(jīng)理的作用與重要？

1、廣州電信社區經(jīng)理的正反面案例分析

2、海爾電器的社區經(jīng)理案例分析

（三）如何發(fā)揮社區經(jīng)理的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)作用？

（四）社區經(jīng)理的薪金設計？

（五）如何提高社區經(jīng)理的營(yíng)銷(xiāo)積極性

　

第二天下午

第五章、深耕細作，夯實(shí)基礎

九、營(yíng)銷(xiāo)渠道建設：

（一）如何讓營(yíng)銷(xiāo)渠道樂(lè )意多推我司業(yè)務(wù)？

（二）如何管理營(yíng)銷(xiāo)渠道？

（三）如何快速搭建營(yíng)銷(xiāo)渠道？

　

十、商家聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)：

（一）哪些商家適合寬帶聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)？

（二）如何實(shí)現低成本聯(lián)動(dòng)？

　

十一、離網(wǎng)客戶(hù)挽留

（一）客戶(hù)離網(wǎng)原因分析？

（二）客戶(hù)離網(wǎng)動(dòng)態(tài)預測？

（三）如何防止客戶(hù)離網(wǎng)？

（四）如何挽留客戶(hù)？　

（五） 如何處理客戶(hù)不滿(mǎn)的投訴？

（六） 客戶(hù)挽留的方法與策略

　

第六章、營(yíng)銷(xiāo)攻防策略組合

一、分析本市場(chǎng)SWOT

案例分析、短片觀(guān)看、頭腦風(fēng)暴、示范指導及模擬演練

二、進(jìn)行團隊分工與組合

三、團隊激勵策略選擇

四、寬帶營(yíng)銷(xiāo)攻防策略設計

五、分享自己攻防策略方案

六、各攻防策略方案可行性分析及點(diǎn)評優(yōu)化

 

 

 

 

 

 

課程結束：

一、 重點(diǎn)知識回顧

二、 互動(dòng)：?jiǎn)?wèn)與答

三、 學(xué)員：學(xué)習總結與行動(dòng)計劃

四、 企業(yè)領(lǐng)導：頒獎

五、 企業(yè)領(lǐng)導：總結發(fā)言

六、 合影：集體合影

 

【陳毓慧老師資歷】：

² 通信服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)培訓專(zhuān)家

² 國家營(yíng)銷(xiāo)師、國家高級企業(yè)培訓師

² 服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家、服務(wù)禮儀專(zhuān)家

² 投訴處理與危機公關(guān)專(zhuān)家

² 中國咨詢(xún)行業(yè)“賞識培訓+解決難題式”培訓倡導者

² 清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)、上海交大等數十所大學(xué)客座講師

² 慧宇咨詢(xún)、中國總裁培訓、中華培訓、中國商戰名家等數十家咨詢(xún)公司特約講師

² 作為女性培訓師，陳毓慧老師自2006年至今9年期間，每年授課天數在250天以上，在培訓行業(yè)堪稱(chēng)奇跡。

² 10多年服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)管理經(jīng)歷，歷任國企、外企上市公司、港資上市公司：信貸經(jīng)理、客服總監、大區經(jīng)理、大客戶(hù)部經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監、培訓總監、執行總監等職位；

² 針對銀行、通信、電力、水務(wù)等“公共服務(wù)行業(yè)”九年的培訓經(jīng)驗

² 培訓課程上千場(chǎng)，培訓學(xué)員數萬(wàn)人

 

【服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家-------陳毓慧老師團隊在通信行業(yè)主要培訓課程】：

序號

課題

課程時(shí)間

1

《媒體應對與輿情風(fēng)險技巧》

2-4天

2

《通信：互聯(lián)網(wǎng)+VIP客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)》

2-4天

3

《互聯(lián)網(wǎng)+通信》

2-4天

4

《通信：營(yíng)業(yè)廳4G終端業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技能提升》

2-4天

5

《客戶(hù)抱怨投訴處理技巧與法律知識運用》

2-4天

6

《4G寬帶營(yíng)銷(xiāo)策略與方法》

2-4天

7

《集團/政企4G全業(yè)務(wù)信息化營(yíng)銷(xiāo)策略與技巧》

2-4天

8

《化壓力為動(dòng)力----壓力化解與情緒管理技巧》

2-4天

9

《TTT：通信二次講師授課技能訓練營(yíng)》

2-4天

10

《通信營(yíng)業(yè)廳：店長(cháng)現場(chǎng)管理與主動(dòng)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技巧》

2-4天

11

《通信營(yíng)業(yè)廳：優(yōu)質(zhì)服務(wù)特訓》

2-4天

12

《通信：優(yōu)秀人才互聯(lián)網(wǎng)+》

2-4天

 

 

謝謝您的關(guān)注！ 歡迎提出需求，定制課程！

歡迎百度、谷歌搜索“陳毓慧”

 

【課程特色】：

1. 激情洋溢

2. 互動(dòng)性強

3. 案例豐富

4. 貼近實(shí)際

5. 深入淺出

6. 邏輯性強

7. 解決難題

8. 賞識培訓

【授課形式】：課程知識講述30% + 案例分析30% + 模擬演練10% +難題解答30%

1、 課堂講述

2、 案例分析

3、 腦力激蕩

4、 情景演練

5、 短片播放

6、 圖片展示

 

 

【陳毓慧老師團隊服務(wù)過(guò)的部分企業(yè)】：

（一）、通信行業(yè)：

序號

級別

學(xué)員所在企業(yè)名稱(chēng)

1

省分公司級培訓

浙江電信（2015年）安徽電信（2013年）、遼寧移動(dòng)（2013年、2012年）、貴州電信（2013年）、吉林移動(dòng)（2012年）、內蒙電信（2012年、2009年）、內蒙移動(dòng)（2012年）、內蒙10086（2011年）、廣東電信（2011年）、山西聯(lián)通（2011年）、寧夏電信（2011年）、福建移動(dòng)（2011年）、吉林移動(dòng)10086（2011年）、遼寧移動(dòng)12580（2011年）、山東省聯(lián)通（2011年）、江蘇省移動(dòng)（2010年）、福建省聯(lián)通（2009年）、西安省電信（2010年）、河北省電信（2009年）、湖南省電信（2010年）、安徽省聯(lián)通（2009年）、

2

市分公司級培訓

遼寧鐵嶺聯(lián)通（2015年）廣東清遠移動(dòng)（2014年）、廣東云浮移動(dòng)（2014年），河北滄州電信（2014年）、河北承德電信（2014年）、河北邢臺電信（2014年）、廣東東莞移動(dòng)（2014年）、遼寧撫順移動(dòng)（2013年）、遼寧盤(pán)錦移動(dòng)（2013年）、遼寧葫蘆島移動(dòng)（2013年）、遼寧鐵嶺移動(dòng)（2013年）、遼寧本溪移動(dòng)（2013年）、遼寧朝陽(yáng)移動(dòng)（2013年）、宿州電信（2013年）、淮北電信（2013年）、池州電信（2013年）、銅陵電信（2013年）、合肥電信（2013年）、馬鞍山電信（2013年）、深圳電信（2013年）、遼陽(yáng)移動(dòng)（2013年）、承德電信（2013年）、玉溪移動(dòng)（2012年）、長(cháng)春移動(dòng)（2012年）、呼和浩特電信（2012年）、滄州電信（2012年）、廣州移動(dòng)（2011年、2010年、2009年、2008年、2007年）、包頭電信（2011年）、泰州10086（2011年）、百色移動(dòng)（2011年）、綿陽(yáng)電信（2011年）、中山移動(dòng)（2010年）、金華移動(dòng)（2010年）、清遠電信（2010年）、深圳移動(dòng)（2009年、2008年）、達州移動(dòng)（2009年）、廣州電信（2009年、2008年）、清遠移動(dòng)（2009年、2008年）、泉州移動(dòng)（2008年）、惠州移動(dòng)（2008年）、深圳電信（2008年、2006年）、佛山電信（2006年）、泉州電信（2009年、2008年）、陽(yáng)江移動(dòng)（2008年）、南平電信（2009年）、開(kāi)封聯(lián)通（2009年）、臺州電信（2009年）、廈門(mén)電信（2009年）、汕頭移動(dòng)（2009年）、臺州聯(lián)通（2009年）、東莞電信（2009年）、

3

區、縣級公司培訓

玉環(huán)電信（2009年）、番禺移動(dòng)（2008年）、增城移動(dòng)（2008年）、順德電信（2008年）

4

高校高級研修班

清華大學(xué)浙江通信管理研修班（2009年）、浙江大學(xué)浙江通信管理研修班（2009年）

5

咨詢(xún)輔導項目

廣東清遠移動(dòng)（2014年、2013年、2009年）、英德移動(dòng)（2014年、2013年）、廣東云浮移動(dòng)（2014年、2013年、2012年）、連山移動(dòng)（2014年）、廣東河源移動(dòng)（2014年）、廣東揭陽(yáng)電信（2014年）、廣東東莞移動(dòng)（2014年）、廣東深圳移動(dòng)（2013年、2012年）、廣東清遠電信（2011年）、內蒙移動(dòng)（2011年）

 

（二）、通信業(yè)咨詢(xún)外拓項目：

1. 中國移動(dòng)清遠外公司外拓路演項目，實(shí)現1天銷(xiāo)售了300多臺機

2. 河北電信外拓路演項目，實(shí)現1天銷(xiāo)售689臺手機，127戶(hù)寬帶

3. 云浮移動(dòng)外拓路演項目，實(shí)現在微信關(guān)注10460人，手機89臺

4. 云浮移動(dòng)好聲音外拓路演項目，實(shí)現現場(chǎng)報名1351人（公司任務(wù)是30人），超額完成任務(wù)40多倍

 

（三 ）、公開(kāi)課：

1

投訴處理與危機公關(guān)公開(kāi)課共300多期

廣州、深圳、北京、上海、東莞、佛山、濟南、南京、?？?、成都、鄭州、武漢、南昌、重慶、沈陽(yáng)、長(cháng)春、西安等各城市，涉及服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)等各行各業(yè)

 

【學(xué)員反饋集錦】：

 

* 陳老師培訓實(shí)在,實(shí)用,講課達到融會(huì )貫通，講的都是營(yíng)銷(xiāo)人員每天都遇到的實(shí)際問(wèn)題。

 

* 更精彩的是陳老師現場(chǎng)回答環(huán)節,真是任何難題都難不住陳老師,并是實(shí)用的回答，解決了我們很多工作中的難題。

 

* 陳老師講課“風(fēng)趣幽默、深入淺出、簡(jiǎn)單實(shí)用” ，課程效果：“掌聲、笑聲、鴉雀無(wú)聲”。

* 跟陳毓慧老師學(xué)到的觀(guān)念和最有感觸的體驗：任何一個(gè)集體一定要發(fā)揮團隊精神，才能獲得成功，人與人之間的溝通要想獲得有效果，一定要多向式溝通。

 

* 陳毓慧老師，讓大家充分認識到怎樣去做人、做事的道理。如何去感恩我們的父母、社會(huì )、員工、朋友，對銀行的發(fā)展做出的辛勤勞動(dòng)和無(wú)私的貢獻，深深領(lǐng)悟到團隊的偉大力量，會(huì )給我們的民族、社會(huì )、企業(yè)帶來(lái)非常大的推動(dòng)力，從而帶來(lái)良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。

 

* 陳毓慧老師知識豐富，信息量大，案例生動(dòng)，深入淺出，點(diǎn)到為止，富有激情。

* 陳毓慧老師致力于慧眼識才、知人善任，她培訓的《執行力》讓我們受益非淺，案例豐富、貼近實(shí)際，并解決了我們很多難題。

* 陳老師的課程很適用,有針對性、啟發(fā)性、有特色、很投入！我們的同事都很喜歡她授課。

 

* 陳老師不是高高在上、傳經(jīng)布道的培訓大師，而是我們身旁所熟悉的人，在我們看來(lái)，她只是一位比我們工作早些，學(xué)習快些、經(jīng)驗豐富些、認識深刻些的一位良師益友。 陳老師講授時(shí)全身心投入，態(tài)度真摯感人，教學(xué)互動(dòng)，模擬演練，解決我們提出的50多個(gè)難題問(wèn)題，讓大家學(xué)以致用，效果非常好！

 

* 陳毓慧老師課件制作易看、易懂，條理清晰，重點(diǎn)突出，善于用圖片、圖表形象的表達授課存在的意義。授課方式幽默、生動(dòng)、形象，通俗易懂。 對我們銀行培訓中的突發(fā)事件，依然能處理得非常好， 能真正的幫助我們銀行解決管理問(wèn)題及提出科學(xué)的管理建議......

 

* 我們銀行及學(xué)員對陳老師的授課評價(jià)：陳老師的課針對性強,非常實(shí)用,用事實(shí)說(shuō)話(huà),運用多種方式進(jìn)行講解,生動(dòng)活潑,使人受益匪淺,希望能夠經(jīng)常聆聽(tīng)陳老師的教誨！

 

* 陳毓慧老師多年處于營(yíng)銷(xiāo)管理第一線(xiàn)，并在多種體制的企業(yè)做過(guò)高管，她的培訓課深入淺出，聽(tīng)起來(lái)親切易懂，做起來(lái)輕松高效。

 

* 陳老師講的課切中當前我們銀行發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題,講解生動(dòng)形象,建議切實(shí)可行!

 

* 聽(tīng)了陳老師的課，獲益匪淺，講的是優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理的內容，但是從中又悟到了做人的道理和做事的態(tài)度，希望以后還有機會(huì )聆聽(tīng)陳老師的課。

 

* 陳老師,您好 ,今天在您的博客上沒(méi)有找到您的行程安排,但我非常仰慕您的學(xué)識,希望有機會(huì )能去聽(tīng)您的課,幫助提升自己的營(yíng)銷(xiāo)技能,非常高興能認識您,期待與您再次見(jiàn)面!!!

 

* 通過(guò)陳老師的課程，我認識到我自己的價(jià)值；掌握到一些實(shí)際有用的知識，還使我懂得了如何輕松快樂(lè )，我現在已經(jīng)可以管理好自己的情緒了，課程后，我的信念發(fā)生了變化，讓我明白了信念的重要性，提升了自我價(jià)值感，增強了自我的信心！--- 廣東電信 學(xué)員

 

* 首先說(shuō)一句心里話(huà)：陳老師改變了我的一生！這次課程給我最大的價(jià)值在于通過(guò)二天的學(xué)習，讓我的心情變得快樂(lè )輕松起來(lái)，以前心理?yè)牡暮芏鄦?wèn)題也都一點(diǎn)點(diǎn)地在解決，而且課上學(xué)到的很多技巧和方法在今后的工作中也可以用上，相信也會(huì )給我的同事和朋友帶來(lái)更多的快樂(lè )，忠心地感謝陳老師為我的未來(lái)點(diǎn)亮了一盞明燈！

 

………………

 

 

國家營(yíng)銷(xiāo)師 
國家企業(yè)培訓師 
銀行服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家、服務(wù)禮儀專(zhuān)家 
中國咨詢(xún)行業(yè)賞識培訓模式倡導者 
清華大學(xué)EMBA研修班、浙江大學(xué)、廣東外語(yǔ)外貿大學(xué)、華南理工、華南農大、廣東藥大、國防工大、廣東郵電等數十所大學(xué)客座講師 
中國總裁培訓、中國商務(wù)培訓、中國商戰名家等數十家咨詢(xún)公司特約講師 

歷任外企、港資企業(yè)、上市公司營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、大客戶(hù)部經(jīng)理、培訓經(jīng)理、培訓總監、執行總監等職位,曾應用服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的理念在上市公司工作期間所帶領(lǐng)的團隊長(cháng)期占據業(yè)績(jì)第一名、獲得無(wú)數榮譽(yù)稱(chēng)號。 

10年的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰經(jīng)驗、8年的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗 
針對銀行、通信、電力、航空、家電、零售、酒店、餐飲、IT、美容美發(fā)、旅游、服裝、保險等服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)八年的培訓經(jīng)驗
* 培訓課程數千場(chǎng)，培訓學(xué)員數萬(wàn)人

主要課程：
1、《銀行：轉怒為喜----客戶(hù)抱怨投訴處理技巧》（2-4天）
2、《銀行呼叫中心：電話(huà)受理與抱怨投訴處理禮儀與技巧》（2-4天）
3、《銀行呼叫中心：呼入式電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)技巧》（2-4天）
4、《銀行柜面人員：服務(wù)溝通禮儀與產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)技巧》（2-4天）
5、《銀行：高端客戶(hù)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技巧》（2-4天）
6、《銀行大堂經(jīng)理（負責人）：現場(chǎng)管理與主動(dòng)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技巧》（2-4天）
7、《銀行大堂經(jīng)理：主動(dòng)服務(wù)溝通禮儀與產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)技巧》（2-4天）
8、《銀行客戶(hù)經(jīng)理：優(yōu)質(zhì)服務(wù)與營(yíng)銷(xiāo)技巧》（2-4天）
9、《銀行行長(cháng)及客戶(hù)經(jīng)理：大客戶(hù)策反與關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)技巧》（2-4天）
10、《銀行信用卡銷(xiāo)售經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)技能綜合提升培訓》（2-4天）
11、《銀行突發(fā)事件和危機管理技巧》（2-4天）
12、《銀行團隊建設與執行力訓練 》（2-4天）
13、《銀行行長(cháng)：網(wǎng)點(diǎn)轉型時(shí)期的管理藝術(shù)》（2-4天）
14、《網(wǎng)點(diǎn)主任綜合技能提升》（2-4天）
15、《銀行：化壓力為動(dòng)力-----壓力化解與情緒管理技巧》（2-4天）
16、《TTT：銀行內訓師授課技能訓練》（2-4天）
17、《銀行新員工職業(yè)素養訓練》（2-4天） 

授課形式：
1、課堂講述
2、案例分析
3、腦力激蕩
4、情景演練
5、短片播放
6、圖片展示