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    詹從淼老師
    時(shí)間:2014-07-07     作者:詹從淼

     【主講專(zhuān)家介紹】詹從淼老師

    國內著(zhù)名團隊管理輔導專(zhuān)家,成長(cháng)管理理論的倡導者與實(shí)踐者,《競爭力成長(cháng)管理》系列課程主創(chuàng )講師。
    清華大學(xué)領(lǐng)導力培訓中心特聘教學(xué)顧問(wèn)
    北京大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院高級培訓師
    中國中鐵黨校特邀培訓講師
    新加坡博維管理咨詢(xún)公司成長(cháng)訓練專(zhuān)家。
    北京原點(diǎn)世紀管理顧問(wèn)有限公司董事
    詹老師是一位善于在系統理論和實(shí)戰經(jīng)驗中尋找最佳支點(diǎn)的教練,曾經(jīng)在伊利、匯源、中國數碼負責過(guò)營(yíng)銷(xiāo)、人力資源管理工作。擁有十八年企業(yè)實(shí)戰管理與輔導經(jīng)驗。 
    在為企業(yè)提供咨詢(xún)、培訓與輔導過(guò)程中,詹老師首創(chuàng )“成長(cháng)管理”輔導模式,有效的把企業(yè)競爭、團隊的成長(cháng)與學(xué)員自我成長(cháng)需求和職業(yè)發(fā)展要求做有效結合,最大程度調動(dòng)學(xué)員學(xué)習的主動(dòng)性和積極性,改變以往單一、單次的培訓模式,把企業(yè)培訓與管理創(chuàng )新、企業(yè)持續發(fā)展聯(lián)系起來(lái),使培訓能更符合企業(yè)的戰略發(fā)展,真正成為“企業(yè)第一生產(chǎn)力”。 
    2002年至今,詹老師給數百家企業(yè)提供領(lǐng)導力成長(cháng)管理訓練與輔導,數萬(wàn)人通過(guò)其精彩獨到的培訓而受益,詹老師擅長(cháng)從領(lǐng)導決策與組織成長(cháng)定位、團隊心智成長(cháng)模式診斷、戰略目標落地與有效執行三個(gè)角度為企業(yè)提供系統整體的成長(cháng)管理服務(wù),其原創(chuàng )《競爭力成長(cháng)管理》的咨詢(xún)、訓練與輔導模式課程更是因其能打破傳統理論束縛,結合實(shí)戰、創(chuàng )新、獨特的訓練方式受到企業(yè)領(lǐng)導與參訓學(xué)員的一致好評。
    【部分服務(wù)客戶(hù)】
    中國移動(dòng)、中國聯(lián)通、中國電信、原中國網(wǎng)通、中國國際航空公司、中國石油、中國石化、大慶石油管理學(xué)院、清華大學(xué)E-TTT高級研修班、中鐵黨校、中國國旅股份有限公司、國核電力規劃設計研究院、中國電力科學(xué)研究院、國家電網(wǎng)河南分公司、國家電網(wǎng)河北分公司、國家電網(wǎng)石家莊分公司、國家電網(wǎng)保定分公司、伊利集團、匯源果汁、康師傅、可口可樂(lè )、第一制藥(中國)、雙鶴藥業(yè)、溫州環(huán)宇集團、上海城開(kāi)地產(chǎn)、天山地產(chǎn)、瑞通地產(chǎn)、松井機械(中國)、康代電子(中國)、百榮世貿、北京華聯(lián)、翠微大廈、新時(shí)代商廈、華北石油商貿、黃驊港港務(wù)、中國電子四建、旭陽(yáng)焦化、中國銀行、中國工商銀行、中國建設銀行、中國農業(yè)銀行、華夏銀行。
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