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    管理溝通與溝通技巧

    課程編號:8270   課程人氣:2466

    課程價(jià)格:¥3200  課程時(shí)長(cháng):1天

    行業(yè)類(lèi)別:銀行金融    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:職業(yè)素養 

    授課講師:曹志新

    課程安排:

           2013.4.6 北京



    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
    • 選擇同類(lèi)課
    【培訓對象】
    企業(yè)各職位的員工

    【培訓收益】
    知曉管理溝通的重要性,掌握管理溝通的技巧和方法。有效提升管理溝通的能力,促進(jìn)工作效率的提高。

    本課程為曹志新老師《管理溝通與溝通技巧》培訓。管理溝通與溝通技巧是指企業(yè)或是公司領(lǐng)導人在對于影響管理溝通的幾個(gè)方面的因素,為了克服管理溝通中的障礙,管理人員必須使用某些技術(shù)和方法,但克服某些典型障礙的具體策略還要靠實(shí)際情況的分析。管理溝通中的每個(gè)環(huán)節、每個(gè)階段都存在干擾因素,必要用有效溝通管理策略解決溝通中存在的問(wèn)題,從而能順利實(shí)現有效溝通。
    第一部分:溝通與管理溝通
    1、什么是溝通
    2、溝通的要素
    3、溝通的原則
    4、溝通的重要性
    5、什么是管理溝通
    6、管理溝通的重要性
    第二部分:溝通能力可以改變一個(gè)人發(fā)展的命運
    1、溝通能力的含義
    2、溝通能力的必要性
    3、溝通能力包含因素
    4、溝通能力的方法形成
    5、溝通能力的培養
    第三部分:管理溝通在團隊建設中的作用
    1、溝通影響執行力
    2、溝通技巧注意事項
    第四部分:克服溝通中的困難
    1、溝通的4大特點(diǎn)
    2、無(wú)效溝通會(huì )導致的結果
    3、造成溝通困難的原因分析與克服
    第五部分:上下溝通的問(wèn)題與對策
    1、如何與上、下級溝通?
    2、如何跨部門(mén)溝通?
    3、如何處理溝通中沖突?
    第六部分:溝通的方法與技巧
    1、有效溝通的練習
    2、傾聽(tīng)
    3、溝通的真諦
    4、管理者的溝通技巧
    坦誠 贊揚
    鼓勵 責任
    第七部分:如何提高溝通與協(xié)調的能力
    1、溝通能力提高的方法
    方法一:開(kāi)列溝通情境和溝通對象清單
    評價(jià)自己的溝通狀況
    評價(jià)自己的溝通方式
    制定并執行溝通計劃
    執行計劃充滿(mǎn)欣喜
    方法二:身體語(yǔ)言溝通的改善
    首先理解別人的身體語(yǔ)言
    恰當使用自己的身體語(yǔ)言
    2、組織協(xié)調能力
    2.1組織協(xié)調能力
    組織能力
    授權能力
    沖突處理能力
    激勵下屬能力
    疏通協(xié)調能力
    結語(yǔ):
    溝通能力的必要性,管理溝通策略技巧運用的重要性。
    溝通是一種精神,溝通是一種力量,溝通是一種巨大的財富。
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