• <button id="2q4wy"><menu id="2q4wy"></menu></button>
    <button id="2q4wy"><menu id="2q4wy"></menu></button><button id="2q4wy"></button>
  • <button id="2q4wy"></button>
  • <li id="2q4wy"></li>
  • <li id="2q4wy"></li>
    <button id="2q4wy"></button>
  • <button id="2q4wy"><xmp id="2q4wy">
  • <li id="2q4wy"><tt id="2q4wy"></tt></li>
  • 當前位置: 首頁(yè) > 公開(kāi)課程 > 課程內容
    廣告1
    相關(guān)熱門(mén)公開(kāi)課程更多 》
    相關(guān)熱門(mén)內訓課程更多 》
    相關(guān)最新下載資料

    培訓體系建設與管理

    課程編號:7235   課程人氣:1646

    課程價(jià)格:¥3280  課程時(shí)長(cháng):2天

    行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:生產(chǎn)管理 

    授課講師:張志強

    課程安排:

           2012.12.14 廣州



    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
    • 選擇同類(lèi)課
    【培訓對象】
    培訓部部門(mén)經(jīng)理、主管及有關(guān)專(zhuān)業(yè)人員;人力資源部部門(mén)經(jīng)理,主管及有關(guān)專(zhuān)業(yè)人員;組織發(fā)展專(zhuān)家,首席知識官等

    【培訓收益】
    ·理解培訓管理者的角色和作用
    ·理解培訓體系的構成
    ·掌握建立制定培訓計劃的流程和方法
    ·掌握有效評估培訓效果的方法
    ·掌握促進(jìn)培訓效果轉化的方法

    一、課程安排介紹
    培訓部門(mén)的角色與任務(wù)
    ·為什么需要培訓經(jīng)理?
    ·今天稱(chēng)職,明天也稱(chēng)職
    ·案例:建立承諾感和對企業(yè)的忠心(豐田的故事)
    ·為什么需要培訓?
    ·培訓提升了贏(yíng)利效率,和爭取贏(yíng)利的積極態(tài)度。
    ·改善企業(yè)的各級別人員的工作知識和技能。
    ·提高勞動(dòng)隊伍的士氣。
    ·協(xié)助組織發(fā)展
    ·鼓勵與管理
    ·免費和廉價(jià)資源
      --使用現存的(免費)資源
      --發(fā)展和倡導與總部和各子公司之間的聯(lián)系
      --工廠(chǎng)交流計劃
      --夜校計劃
    二、培訓計劃的制定與改進(jìn)
    ·培訓計劃
      --練習:培訓的18步排序
    ·培訓計劃改進(jìn)原則
      --培訓費用分布的怪圈
      --培訓計劃的531
      --培訓事件
    ·怎樣讓培訓出效果
      --為誰(shuí)服務(wù)
      --經(jīng)營(yíng)感覺(jué)
    ·服務(wù)標準
      --在培訓計劃闡釋中要反復提到部門(mén)經(jīng)理們的目標。在‘他們的’辦公室談‘他們的’問(wèn)題
      --為了認清部門(mén)及個(gè)人的需求而會(huì )見(jiàn)
    ·培訓營(yíng)銷(xiāo)
      --在企業(yè)內部的報紙上撰寫(xiě)文章。
      --向所有部門(mén)發(fā)布培訓信息。
      --練習:賣(mài)課程
    ·介紹一份近乎完美的培訓計劃
    三、培訓的實(shí)施
    ·第一節:在崗培訓OJT
    ·第二節:離崗培訓Off-JT
    ·第三節:內訓師計劃IFP
    ·第四節:師傅帶徒弟Mentorship
    ·第五節:培訓項目的購買(mǎi)
      --供應商的預選(潛在供應商)
      --培訓供應商的篩選標準
      --練習:選供應商
    四、培訓評估
    ·評估是共同的責任
    ·每個(gè)層次的目標的指數
      --練習:選擇評估方式
    ·評估的方式有5種
      --觀(guān)察職業(yè)行為
      --學(xué)員工作領(lǐng)域的產(chǎn)品分析
      --學(xué)員個(gè)人業(yè)績(jì)的結果分析
      --問(wèn)題情況的批評分析
      --培訓后的面談
    ·評估的衡量標準
    ·別人的培訓體系
    咨詢(xún)電話(huà):
    0571-86155444
    咨詢(xún)熱線(xiàn):
    • 微信:13857108608
    聯(lián)系我們
    蜜芽亚洲av无码精品色午夜_久久免费国产AⅤ网_一本大道香蕉高清久久_精品久久久久久亚洲
  • <button id="2q4wy"><menu id="2q4wy"></menu></button>
    <button id="2q4wy"><menu id="2q4wy"></menu></button><button id="2q4wy"></button>
  • <button id="2q4wy"></button>
  • <li id="2q4wy"></li>
  • <li id="2q4wy"></li>
    <button id="2q4wy"></button>
  • <button id="2q4wy"><xmp id="2q4wy">
  • <li id="2q4wy"><tt id="2q4wy"></tt></li>