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    管理溝通與溝通技巧

    課程編號:7005   課程人氣:3364

    課程價(jià)格:¥3200  課程時(shí)長(cháng):1天

    行業(yè)類(lèi)別:通信郵政    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:管理技能 

    授課講師:曹志新

    課程安排:

           2012.12.29 北京



    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
    • 選擇同類(lèi)課
    【培訓對象】
    企業(yè)各職位的員工

    【培訓收益】
    知曉管理溝通的重要性,掌握管理溝通的技巧和方法。有效提升管理溝通的能力,促進(jìn)工作效率的提高。

    第一部分:溝通與管理溝通
    1、什么是溝通
    2、溝通的要素
    3、溝通的原則
    4、溝通的重要性
    5、什么是管理溝通
    6、管理溝通的重要性
     
    第二部分:溝通能力可以改變一個(gè)人發(fā)展的命運
    1、溝通能力的含義
    2、溝通能力的必要性
    3、溝通能力包含因素
    4、溝通能力的方法形成
    5、溝通能力的培養
     
    第三部分:管理溝通在團隊建設中的作用
    1、溝通影響執行力
    2、溝通技巧注意事項
     
    第四部分:克服溝通中的困難
    1、溝通的4大特點(diǎn)
    2、無(wú)效溝通會(huì )導致的結果
    3、造成溝通困難的原因分析與克服
     
    第五部分:上下溝通的問(wèn)題與對策
    1、 如何與上、下級溝通?
    2、 如何跨部門(mén)溝通?
    3、 如何處理溝通中沖突?
     
    第六部分:溝通的方法與技巧
    1、有效溝通的練習
    2、傾聽(tīng)
    3、溝通的真諦
    4、管理者的溝通技巧
       坦誠 贊揚
      鼓勵 責任
     
    第七部分:如何提高溝通與協(xié)調的能力
    方法一:開(kāi)列溝通情境和溝通對象清單
                  評價(jià)自己的溝通狀況
                  評價(jià)自己的溝通方式
                  制定并執行溝通計劃
                  執行計劃充滿(mǎn)欣喜
    方法二:身體語(yǔ)言溝通的改善
                  首先理解別人的身體語(yǔ)言
                  恰當使用自己的身體語(yǔ)言
     
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