AI與BI賦能企業(yè)財務(wù)管理

【培訓對象】
企業(yè)中、高層財務(wù)及非財務(wù)管理人員

【培訓收益】
1.掌握數智財務(wù)的核心概念與特點(diǎn)，了解其在財務(wù)管理中的應用場(chǎng)景與價(jià)值； 2.深入理解數字化轉型對企業(yè)財務(wù)管理的影響，以及應對策略； 3.大數據時(shí)代經(jīng)營(yíng)思維的轉變，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)業(yè)財融合； 4.學(xué)會(huì )運用AI工具提高財務(wù)管理的智能化水平。 5.掌握BI工具的應用，實(shí)現財務(wù)數據的可視化與智能化管理。

案例導入：傳統財務(wù)報表VS數智化財務(wù)報表
1.傳統財務(wù)報表缺點(diǎn)分析
2.數智化財務(wù)報優(yōu)勢分析
案例啟示：打破傳統思維、讓財務(wù)數據實(shí)時(shí)化、智能化、可視化
3.數字化財務(wù)與數智化財務(wù)的含義與聯(lián)系
4.國家對數字化轉型與智能化建設政策解讀
第一講：數字化轉型的挑戰與破局
1.業(yè)財融合、數字化轉型所面臨的挑戰是什么？
1.1.財務(wù)脫離了業(yè)務(wù)，無(wú)法滿(mǎn)足業(yè)務(wù)的需求
1.2.守舊的工作方法，低效工作無(wú)瑕于業(yè)務(wù)
1.3.固化的財務(wù)思維，無(wú)法預測未來(lái)的風(fēng)險
1.4.傳統數據的處理，信息孤島業(yè)財難融通
2.如何打破企業(yè)決策困境？
2.1.總體解決方案：提升業(yè)財融合能力，提高財務(wù)工作效率，讓財務(wù)融入業(yè)務(wù)，再賦能業(yè)務(wù)，讓企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策有理有據
2.2.具體建議：
2.2.1.抓住業(yè)務(wù)需求，走出去成為業(yè)務(wù)合作伙伴
2.2.2.轉變工作思路，擁抱新技術(shù)提高工作效率
2.2.3.始于頂層設計，建立良好的業(yè)財融合平臺
2.2.4.突破財務(wù)思維，站的更高才能看的更清楚
案例分析：某企業(yè)銷(xiāo)量分析
案例啟示:透過(guò)數據，洞察業(yè)務(wù)背后的風(fēng)險。
第二講：企業(yè)數字化財務(wù)轉型路徑
1、企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策分析中面臨的囧境
2、提高財務(wù)效率解放財務(wù)繁瑣事務(wù)
a)AI賦能企業(yè)財務(wù)提效
b)BI賦能企業(yè)財務(wù)提效
3、業(yè)務(wù)驅動(dòng)財務(wù)
a)財務(wù)為什么要融入業(yè)務(wù)
b)業(yè)務(wù)為什么要懂財務(wù)
c)財務(wù)如何融入業(yè)務(wù)
4、賦能業(yè)務(wù)
a)財務(wù)角色轉變
b)用業(yè)務(wù)思維分析數據
c)支撐企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策
5、財務(wù)數據與業(yè)務(wù)數據融合
a)案例分析：銷(xiāo)售收入數據統計與下滑原因剖析
b)財務(wù)視角分析：銷(xiāo)售收入下滑與收入構成分析
c)管理視角分析：銷(xiāo)售收入下滑與業(yè)務(wù)環(huán)節分析
d)決策視角分析：打開(kāi)銷(xiāo)售入口與提高銷(xiāo)售轉化率
案例啟示：從業(yè)務(wù)需求出發(fā)，抓住業(yè)務(wù)需求，走出去成為業(yè)務(wù)伙伴

第三講：AI在財務(wù)管理中的應用（此環(huán)節建議學(xué)員帶筆記本電腦）
1、什么是AI？它能給我們帶來(lái)什么？
2、AI工具的選擇與實(shí)操
3、AI在財務(wù)工作中的應用
a)用 ChatGPT 高效完成事務(wù)性工作
b)用 ChatGPT 快速檢索與解讀財務(wù)政策法規
c) 用 ChatGPT 協(xié)助完成基礎會(huì )計核算
d) 用 ChatGPT 對工作難點(diǎn)實(shí)時(shí)答疑解惑
e)AI如何賦能財務(wù)人員考試拿證
4、AI在數據處理與分析實(shí)際應用
a)用AI數據的收集與分類(lèi)
b)實(shí)際案例：利用 AI 對經(jīng)營(yíng)數據進(jìn)行相關(guān)性分析
c)AI 在財務(wù)報告分析中的實(shí)際應用
d)財務(wù)分析技能提升：構建收入洞察多維數據集模型
e)使用 AI 工具進(jìn)行商業(yè)數據分析
f)AI如何賦能企業(yè)投資決策分析
第四講：BI在財務(wù)管理中的應用
1、商業(yè)智能BI的概念與價(jià)值
2、如何實(shí)現自動(dòng)化財務(wù)數據統計
a)“表哥”“表姐”中的表是什么表？
b)如何用Excel進(jìn)行數據建模實(shí)現自動(dòng)化
c)案例：如何快速匯總100張報表
3、Excel何時(shí)變身成BI工具
4、Excel隱藏大殺器：Power Query
a) 如何用excel打造可視化分析儀表盤(pán)
5、比Excel BI更強的工具：Power BI
6、Power BI工具的基本操作介紹
7、利用BI工具搭建自動(dòng)化動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)更新數據
案例演練：一鍵實(shí)現從科目余額表到智能化管理看板
8、利用BI工具搭建費用預實(shí)對比分析
案例演練：管理費用預實(shí)對比分析模型搭建
9、企業(yè)老板希望看到的經(jīng)營(yíng)分析報表長(cháng)什么樣？
10、如何搭建企業(yè)總經(jīng)理管理駕駛倉？
11、實(shí)際案例分析：業(yè)財一體化分析報表系統
12、如何實(shí)現企業(yè)個(gè)性化的經(jīng)營(yíng)分析管理看板 

中國總會(huì )計師
中國注冊會(huì )計師
國際會(huì )計AAIA
北京亞太華廈財務(wù)會(huì )計研究中心研究員
西南財務(wù)大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院 特聘講師
北京大學(xué)、清華大學(xué)研修院總裁班 特聘講師
曾任：逸馬國際顧問(wèn)集團 總部財務(wù)總監
曾任：中科光電控股有限公司 國內事業(yè)部高級財務(wù)經(jīng)理
曾任：深圳市牛商網(wǎng)絡(luò )股份有限公司 高級財務(wù)經(jīng)理
現任：深圳市美景園林綠化有限公司 副總裁
全國會(huì )計專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試輔導主講講師；廣東省創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì )財稅咨詢(xún)師；中華全國管理創(chuàng )新研究會(huì )副會(huì )長(cháng)。

黃道雄老師從事財務(wù)管理領(lǐng)域多年，曾就職于施耐德電氣、中科光電控股集團等，歷任財務(wù)主管、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)總監、財務(wù)副總裁等職，擁有18年以上的企業(yè)運營(yíng)、財務(wù)管理經(jīng)驗，精通財務(wù)管理咨詢(xún)及納稅籌劃、企業(yè)內部控制制度設計等，具有扎實(shí)的財務(wù)功底和深厚的經(jīng)驗積淀。研發(fā)出企業(yè)業(yè)績(jì)管控模式、企業(yè)盈利模式、成本倍減、應賬款管控、存貨管控、營(yíng)運資本管控等一套有效的運營(yíng)管控工具，并提煉出簡(jiǎn)明易懂的管理理念，如銷(xiāo)售至上、收款第一的賬款控制理念；庫存就是負債、呆滯就是損失庫存管理理念，從而幫助企業(yè)形成的健康良性控制文化。累積了豐富的財務(wù)管理經(jīng)驗，先后為近200家企業(yè)提供財稅咨詢(xún)服務(wù)，幫助100多家企業(yè)改變財務(wù)價(jià)值觀(guān)念，健全財務(wù)價(jià)值管理及考核系統。

主講課程
《非財務(wù)人員的財務(wù)管理》
《企業(yè)成本控制與盈利提升》
《業(yè)財融合：從會(huì )計記錄到價(jià)值創(chuàng )造》
《公司戰略實(shí)現與全面預算管理》
《銀行信貸財務(wù)報表分析與舞弊識別》
《利潤為導向的財務(wù)管控模式》
《企業(yè)財務(wù)分析與經(jīng)營(yíng)管理》
《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》（沙盤(pán)模擬） 

• AI與BI賦能企業(yè)財務(wù)管理

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  主題一 資產(chǎn)運營(yíng)與負債管理一、企業(yè)的資本從哪里來(lái)？如何投入與使用？1、 資本來(lái)源及結構：股東投資與負債2、 資產(chǎn)的投入使用與分類(lèi)管理二、企業(yè)財務(wù)狀況是否健康、良好？ - 資產(chǎn)負債表解讀 2+5模型1、 比率分析法與財務(wù)指標（Financial ratio）2、 負債..

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