360度“無(wú)死角”再升級——員工手冊修訂與勞動(dòng)爭議預防

 【課程背景】
作為“企業(yè)內部的法律”，員工手冊、規章制度對于企業(yè)員工關(guān)系管理的重要性是毋庸置疑的。越來(lái)越多的企業(yè)在建立和完善自己的員工關(guān)系管理制度體系。
然而，在這個(gè)過(guò)程中，我們發(fā)現，不少企業(yè)的員工手冊、規章制度存在著(zhù)不合法、不合理、沒(méi)有用等問(wèn)題，這就給企業(yè)的員工關(guān)系管理埋下了不少的隱患。實(shí)踐中，很多勞動(dòng)爭議案件單位一方敗訴的根源就是因為規章制度出了問(wèn)題。
那么，單位到底該如何來(lái)修訂員工手冊、規章制度？什么樣的員工手冊、規章制度才是對單位有利的？各類(lèi)規章制度常見(jiàn)的問(wèn)題有哪些？該如何調整？……
本次活動(dòng)，希望能夠盡最大可能幫助企業(yè)掃除死角，真正解決員工手冊、規章制度修訂的有關(guān)問(wèn)題。
【課程內容】
一、企業(yè)員工手冊、規章制度現狀
1、欠缺民主流程
2、公示、告知流程無(wú)有效證據
3、內容依然存在不合法之處
4、內容存在不合理之處
5、技術(shù)性條款欠缺
6、頻繁修改帶來(lái)管理隱患

二、企業(yè)員工手冊、規章制度再升級的操作技巧
1、制度的穩定性與適時(shí)性的平衡與解決
2、有關(guān)制度內容合理性的判斷與設計
3、技術(shù)性條款的設計技巧
4、落實(shí)民主流程的四種情形及應對方案
5、公示、告知流程有效證據保留的六種方法

三、企業(yè)各類(lèi)主要制度的誤區及再升級
1、招聘入職管理制度的誤區及再升級
①民主公示流程的適用范圍
②配套文本設計的要點(diǎn)
③背景調查的實(shí)務(wù)操作要點(diǎn)
2、新員工錄用考核制度的誤區及再升級
① 用期延長(cháng)制度的存廢問(wèn)題
②試用期提前轉正制度的設計
③試用期解雇制度的困境
3、考勤、加班與休假制度的誤區及再升級
①罰款、扣工資的誤區解決
②病假制度的設計與完善
③調休與年休假的“作廢”問(wèn)題
④加班報批制度的完善
4、績(jì)效考核制度的誤區及再升級
①“不勝任”確認的三大要求
②“末位淘汰”的改良
③績(jì)效考核與勞動(dòng)關(guān)系的處理
5、獎懲制度的誤區及再升級
①有關(guān)名詞解釋的設定問(wèn)題
②完善性與可操作性的平衡
③“大錯不犯，小錯不斷”的問(wèn)題解決
6、糾紛與申訴處理制度的誤區及再升級
①此制度存在的必要性
②具體內容的設計及落實(shí)
③與獎懲制度的銜接
四、經(jīng)典案例分享及互動(dòng)交流

• 360度決勝在基層一線(xiàn)主管工作坊

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 福建-福州

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• 360°客戶(hù)關(guān)系管理

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  開(kāi)課地點(diǎn)： -上海

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• 360度決勝在基層一線(xiàn)主管工作坊

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  一 全面認識客戶(hù)關(guān)系管理及其意義和價(jià)值1. 客戶(hù)關(guān)系管理的真正含義是什么2. 客戶(hù)關(guān)系管理能為企業(yè)帶來(lái)什么3. 客戶(hù)關(guān)系管理的內容4. 客戶(hù)關(guān)系管理發(fā)揮作用的機理及過(guò)程5. 客戶(hù)關(guān)系管理實(shí)施需要應對的挑戰二 客戶(hù)關(guān)系管理的方法1. 滿(mǎn)意度和和忠誠度是客戶(hù)關(guān)系管理的核心..

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