通用項目管理實(shí)戰操作

【培訓對象】
企業(yè)高層、項目經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理、技術(shù)主管、項目團隊成員

【培訓收益】
解讀項目管理、項目需求及范圍、項目計劃及監控......

<p><p><div>資深項目管理專(zhuān)家







華為高級項目經(jīng)理、高級講師







華為十大優(yōu)秀教師







華為公司《項目管理實(shí)戰演練》、《項目管理流程》、《工程實(shí)施流程》等課程開(kāi)發(fā)者及主講講師







美國項目管理協(xié)會(huì )(PMI)認證項目管理專(zhuān)家(PMP)







第一屆“我是好講師”全國TOP100講師







神州巨龍通信行業(yè)工程項目管理首席講師</div>



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<div>鐘老師曾就職于華為技術(shù)有限公司8年（高級項目經(jīng)理、高級講師）、中興通訊有限公司1年（負責項目管理能力提升、培訓授課）、NEC（中國）2年（工程項目管理、工程外包合同談判），具備10年以上大型通信工程項目管理經(jīng)驗、項目管理培訓經(jīng)驗。</div>



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<div>在華為工作期間：項目管理：管理過(guò)20個(gè)公司級重大項目。項目管理培訓：《項目管理實(shí)戰演練》等課程的開(kāi)發(fā)者與主講人。授課100多場(chǎng)。項目管理流程制定與優(yōu)化：參與《端到端項目管理流程》、《無(wú)線(xiàn)工程與項目管理流程》的制定與優(yōu)化。</div>



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<div>項目管理經(jīng)驗總結與高層匯報：







專(zhuān)門(mén)總結華為國際樣板點(diǎn)（香港PCCW電訊盈科WCDMA工程項目）工程與項目管理方面經(jīng)驗，是《3G實(shí)戰手冊――香港PCCW 3G建網(wǎng)經(jīng)驗大全》編委。想客戶(hù)高層匯報30余場(chǎng)。







專(zhuān)程赴美國調研北美地區工程實(shí)施與項目管理的實(shí)施策略。







負責向國內各大運營(yíng)商交流匯報華為3G工程實(shí)施能力與項目管理經(jīng)驗。是客戶(hù)高層匯報的主講人。</div>



<div>鐘老師有十年項目管理實(shí)戰經(jīng)驗，熟知工程項目管理存在的困難。以解決問(wèn)題為導向，擅長(cháng)運用思維導圖工具、運用行動(dòng)學(xué)習等方式，運用案例分析、工具模板來(lái)引導學(xué)員真正掌握并實(shí)際應用，善于調動(dòng)學(xué)員的學(xué)習積極性，課堂氣氛活躍，實(shí)際分析解決客戶(hù)在項目管理中遇到的困難與問(wèn)題！，深受廣大學(xué)員歡迎。</div>



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<div><b>授課風(fēng)格







</b>鐘老師針對業(yè)務(wù)、課前充分調研、課中實(shí)戰演練、課后總結建議，采取咨詢(xún)式、定制化、實(shí)戰演練的項目管理培訓，使學(xué)員真正掌握所學(xué)知識并運用到實(shí)際工作中，因而頗受客戶(hù)的歡迎。機構返聘率達85%以上</div>



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<div><b>課程體系及擅長(cháng)領(lǐng)域







</b>《項目管理實(shí)戰演練》、《項目管理知識體系與實(shí)戰演練》、《工程實(shí)施流程》、《項目管理流程》、《項目進(jìn)度管理》、《項目風(fēng)險管理》、《項目成本管理》、《基于目標的時(shí)間管理》、《問(wèn)題分析與系統解決》、《思維導圖》、《時(shí)間管理》。</div>



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<div><b>經(jīng)典項目







</b>吉林省干DWDM項目、中國電信京沈哈國干項目、鐵道部世行第5期貸款項目、廣東省肇慶－河源－惠州DWDM項目、中國電信北京－武漢－廣州微波干線(xiàn)(傳輸配套)項目、中國網(wǎng)通傳輸骨干網(wǎng)三期擴容項目、電通沈長(cháng)哈傳輸干線(xiàn)項目、網(wǎng)通長(cháng)三角傳輸干線(xiàn)工程、廣電滬穗DWDM項目、網(wǎng)通CNC CONNECTED工程、山東移動(dòng)320G傳輸干線(xiàn)項目、陜西移動(dòng)WCDMA試驗局項目、貴州移動(dòng)EGSM無(wú)線(xiàn)數據網(wǎng)項目、香港PCCW  WCDMA項目。</div>



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<div><b>服務(wù)過(guò)的部分客戶(hù)







</b>華為技術(shù)及工程合作方：《項目管理實(shí)戰演練》、《工程實(shí)施流程》、《項目管理流程》等課程授課100多場(chǎng)







中興通訊及工程合作方：《項目管理實(shí)戰演練-進(jìn)度篇》、《項目經(jīng)理應知應會(huì )之端到端運作交付階段》、《做有價(jià)值的項目經(jīng)理》等課程授課30余場(chǎng)







中國移動(dòng)集團及各省公司：《香港PCCW WCDMA工程實(shí)施與項目管理經(jīng)驗交流》《轉型時(shí)期3G運維模式探討》《TD-SCDMA工程實(shí)施與項目管理經(jīng)驗匯報》20多場(chǎng)培訓與交流







中國電信集團及各省公司：《香港PCCW 3G工程實(shí)施與項目管理經(jīng)驗交流》《轉型時(shí)期3G運維模式探討》10多場(chǎng)培訓與交流







中國聯(lián)通集團公司：計劃建設、運營(yíng)維護、財務(wù)三位副總經(jīng)理《香港PCCW WCDMA工程實(shí)施與項目管理經(jīng)驗交流》并陪同領(lǐng)導進(jìn)行樣板點(diǎn)參觀(guān)與講解。</div>



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<div><b>其它內訓企業(yè)







</b>杭州縱橫通信股份有限公司、三維通信股份有限公司、中國移動(dòng)廣西玉林分公司、中通服福建郵科院、福建富士通信息軟件有限公司、德國高寶公司（KBA）（7場(chǎng)）、中通服軟件科技有限公司、上海華騰軟件有限公司（5場(chǎng)）、武漢凡谷電子技術(shù)股份有限公司、安捷力信息系統有限公司、臺達（上海）能源技術(shù)有限公司、閥安格水處理系統（太倉）有限公司、上海華普汽車(chē)有限公司、上海英倫帝華汽車(chē)部件有限公司、廣州勵進(jìn)新技術(shù)有限公司、新奧集團、上海金慧軟件有限公司、上海融達信息科技有限公司、諾梵（上海）辦公系統有限公司、上?？萍季W(wǎng)絡(luò )通信有限公司、億人通信、儀電信息集團、益盟軟件、上海天正信息科技有限公司、上海艾為電子技術(shù)有限公司、普天科創(chuàng )實(shí)業(yè)有限公司、上海元初物流有限公司、奧豪斯儀器（上海）有限公司、蘇州制氧機有限責任公司、上海無(wú)線(xiàn)電管理委員會(huì )、安凱精密金屬零件工業(yè)(上海)有限公司</div>



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<div><b>授課形式







</b>知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強調學(xué)員參與。</p></div></p></p>

• 項目管理實(shí)戰操作

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 上海-上海

  培訓第一天 一、項目及項目管理 （9：00-10：30）講師● 什么叫項目 ●項目的特點(diǎn) ●什么叫管理 ●什么叫項目管理 ●課堂練習 ●回答參加者問(wèn)題 學(xué)員●做練習題● 討論●學(xué)員提問(wèn)二、項目及其所處的環(huán)境分析 （10：45-12：00）講..

  ￥4,500   元/ 天

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