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    演說(shuō)制勝-打動(dòng)客戶(hù)與領(lǐng)導的商務(wù)演講與工作匯報

    課程編號:12753   課程人氣:2225

    課程價(jià)格:¥4200  課程時(shí)長(cháng):2天

    行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:職業(yè)素養 

    授課講師:楊天穎

    課程安排:

           2014.5.16 上海



    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
    • 選擇同類(lèi)課
    【培訓對象】
    項目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、 研發(fā)經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理、售前顧問(wèn)、大客戶(hù)銷(xiāo)售、公司經(jīng)理人和主管等

    【培訓收益】
    1、超越淺見(jiàn),直擊演講的真實(shí)目標
    2、掌握準備階段的思考方法和工具
    3、運用立體多維的演講溝通技巧
    4、掌握讓聽(tīng)眾熱情參與的互動(dòng)方法

    一、現場(chǎng)力
    商務(wù)匯報演講的原理、常見(jiàn)誤區和學(xué)習目標。
    1、一個(gè)重要的問(wèn)題:為什么你要當面向他們(你的聽(tīng)眾)講這些?
    2、什么因素會(huì )影響、干擾或者鼓勵你的聽(tīng)眾對你加以聆聽(tīng)?
    3、你能看到商務(wù)演講或工作簡(jiǎn)報的高手與新手的差別在哪里?
    4、為什么有人當眾講話(huà)會(huì )沉悶?
     
    二、思考力
    要想說(shuō)清楚,先要想清楚。邏輯和信息結構是你的思考原點(diǎn)。
    1、商務(wù)演講和工作簡(jiǎn)報的基本流程。
    2、為什么不能用電腦和Powerpoint開(kāi)始你的思考?
    3、使用什么工具和方法幫助你思考和理清邏輯?
    4、如何判斷并過(guò)濾掉聽(tīng)眾不想聽(tīng)的內容?
    5、如何轉換到聽(tīng)眾的立場(chǎng)和利益上講問(wèn)題?
    6、如何在較短的時(shí)限里讓你的觀(guān)點(diǎn)清晰而有力?
     
    三、表現力
    人是最重要的因素,演講或簡(jiǎn)報的講者如何塑造個(gè)人形象。
    1、當眾表達呈現的表現力:表現力6法
    (1)眼
    (2)音
    (3)手
    (4)身
    (5)步
    (6)妝
    2、訓練方法:團隊和個(gè)人的自我訓練方法、工具、計劃
    3、克服臨場(chǎng)的焦慮和緊張感
    4、如何把語(yǔ)言風(fēng)格變得生動(dòng)富有感染力?
    5、如何在商務(wù)演講中講精彩故事?
    6、喬布斯及全球知名CEO們演講的點(diǎn)評
     
    四、視覺(jué)力
    PPT幻燈片設計要以溝通效力為任務(wù),兼顧平衡美學(xué)和效率。
    1、常見(jiàn)職場(chǎng)PPT幻燈片的誤區
    2、常用的陳述結構的PPT表現方法
    3、“流”(Flow)是PPT幻燈片溝通效力的精髓所在。
    4、如何設計PPT幻燈片的“流”(Flow)?
    5、如何動(dòng)用“視-聽(tīng)-讀”多個(gè)維度,調動(dòng)聽(tīng)眾的感觀(guān)和興趣?
    6、對500強公司PPT幻燈片點(diǎn)評分析
     
    五、互動(dòng)力
    好的演講或簡(jiǎn)報由講者和聽(tīng)眾共同完成?;?dòng)不僅用于創(chuàng )造好氣氛,還能促進(jìn)溝通成效,探求聽(tīng)眾內在需求,產(chǎn)生新內容和創(chuàng )見(jiàn)。
    1、體驗并分析雙向溝通的特征和執行難度
    2、管理聽(tīng)眾的注意力:商務(wù)演講的心跳法則
    3、如何設計并管理聽(tīng)眾的反應
    4、如何回應疑難和刁鉆的問(wèn)題
    5、面對不同個(gè)性的聽(tīng)眾,調整演講和簡(jiǎn)報的策略
     
    六、團隊策劃及情景演練
    檢測和發(fā)現自我在商務(wù)演講和工作簡(jiǎn)報中的特點(diǎn)和個(gè)性,學(xué)會(huì )避開(kāi)常見(jiàn)誤區。
    內容:團隊策略思考/模擬PPT制作/小組排練/各團隊演講匯報/交叉點(diǎn)評總結
    1、演講和匯報的策劃和籌備階段的方法應用和表現
    2、商務(wù)演講中的團隊分工合作
    3、臺上表現力的執行、觀(guān)察、解析、交叉點(diǎn)評、總結
    4、檢測并提升學(xué)員在內容清晰度、肢體語(yǔ)言、說(shuō)服方法、互動(dòng)策略、問(wèn)題應對方面的臨場(chǎng)表現并給予改善建議。
     
     

     

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