泰勒是科學(xué)管理的創(chuàng )始人, 第一次系統地把科學(xué)方法引人管理實(shí)踐, 提出了科學(xué)管理原理, 即通常所說(shuō)的泰勒制 , 開(kāi)了管理理論研究的先河, 使管理真正成為一門(mén)科學(xué), 泰勒也因此被人們稱(chēng)為科學(xué)管理之父 。泰勒使管理從經(jīng)驗層次上升到了科學(xué)階段, 他所倡的科學(xué)管理原理的許多方面直到今天仍具有積極的借鑒意義, 它們是管理的基礎和起點(diǎn), 離開(kāi)了它們,科學(xué)意義上的管理就無(wú)從談起。

他的充滿(mǎn)科學(xué)成就的管理思想包含以下幾方面:1. 泰勒科學(xué)管理理論的主要目的。 實(shí)現重大的精神革命。泰勒的這一點(diǎn)主張被稱(chēng)為經(jīng)濟大餅原理 , 它是泰勒科學(xué)管理制度的思想理論基礎。2. 泰勒科學(xué)管理制度的基本原則。雙方保持不斷的和親密的合作,形成一種雙方都愉快的工作環(huán)境,從而提高勞動(dòng)效率。

科學(xué)管理仍具有重要地位。管理活動(dòng)源遠流長(cháng), 自古即有, 但真正成為一門(mén)科學(xué)、具有自己一套比較完整的理論體系, 泰勒的科學(xué)管理思想在現代管理學(xué)上仍具有經(jīng)典性地位, 至今還被廣泛運用。

一、精神仍需變革

泰勒所講的合作主要是針對企業(yè)內部而言的, 而在現代社會(huì ), 不僅要求組織內部上下左右之間形成良好的合作關(guān)系, 而且要求組織及其員工要與社會(huì )建立廣泛的合作關(guān)系,這樣, 組織和個(gè)人才有廣闊的發(fā)展空間。綜觀(guān)現實(shí)社會(huì ), 由于競爭激烈, 人們特別注意和強調競爭精神的培養, 這固然有必要, 但不能因此忽視了合作精神的養成?，F代社會(huì )新的理念是在競爭中實(shí)現各方雙贏(yíng)或多贏(yíng),從這個(gè)意義上說(shuō),合作尤為重要。

二、推進(jìn)生產(chǎn)管理流程的科學(xué)化

泰勒制的核心是標準化, 規范化和制度化。必須借助科學(xué)管理的手段和方法, 抓住生產(chǎn)制造的各個(gè)環(huán)節, 實(shí)施全面的管理再造品牌的打造需要優(yōu)良的質(zhì)量作支撐, 而標準化科學(xué)化的生產(chǎn)則是優(yōu)良質(zhì)量的保證，不能忽視了企業(yè)最基本的生命保證 產(chǎn)品品牌的質(zhì)量管理。