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《80、90后員工管理技巧實(shí)戰訓練》-韓泰輪胎有限公司培訓
時(shí)間:2012-12-07
培訓時(shí)間:12月5日(一期)、12月6日(二期)
培訓企業(yè):韓泰輪胎有限公司(全球發(fā)展最快輪胎企業(yè))
培訓企業(yè):韓泰輪胎有限公司(全球發(fā)展最快輪胎企業(yè))
培訓課程:《80、90后員工管理技巧實(shí)戰訓練》
培訓講師:蔣小華
培訓講師:蔣小華
培訓地點(diǎn):嘉興
蔣老師《80、90后員工管理技巧實(shí)戰訓練》一期、二期課程圓滿(mǎn)結束,學(xué)員收獲頗多。
本次蔣老師為韓泰輪胎有限公司培訓一共七期,預祝后期課程圓滿(mǎn)成功!
【培訓公司簡(jiǎn)介】
韓泰輪胎有限公司是全球最大、增長(cháng)最快的輪胎制造商之一,生產(chǎn)乘用車(chē)、輕型卡車(chē)(SUV、RV等)、卡車(chē)及客車(chē)用子午線(xiàn)輪胎。韓泰輪胎憑借其在全球185個(gè)國家的銷(xiāo)售,位居全球銷(xiāo)售收入第七名。公司在全球范圍內設有5個(gè)區域總部、9間銷(xiāo)售辦事處、11家子公司和5個(gè)研發(fā)中心,雇員人數超過(guò)14,000人。
【課程摘錄】
前言:到底誰(shuí)的問(wèn)題?
一、認識80后---8090后聲音:不是我改,而是你改
1. 你是不是??吹?hellip;…
2. 70后與80后特征沖突;
3. 8090后經(jīng)典語(yǔ)錄分析;
4. 8090后的“缺點(diǎn)”與優(yōu)點(diǎn)。
二、從web2.0尋找管理入口---8090后聲音:我要民主與自由
1. 我們處在一個(gè)什么時(shí)代?
2. 21世紀管理面臨大挑戰;
3. 管理2.0時(shí)代的特征與趨勢;
4. 10倍速理論的應用。
三、重領(lǐng)導少管理---8090后聲音:不是你有權力,而是你有魅力
1. 領(lǐng)導是什么?
2. 管理者與領(lǐng)導者的區別;
3. 領(lǐng)導者應該做些什么?
4. 領(lǐng)導他人,管理自己。
四、多聆聽(tīng)少說(shuō)教---8090后聲音:拒絕洗腦,我的地盤(pán)我作主
1. 有效溝通策略;
2. 親和力:不戰而屈人之兵;
3. 同理心溝通。
五、要結果少指揮---8090后聲音:只要你想,我就能
1. 員工和企業(yè)是什么關(guān)系?
2. 獲得結果:2BC原則;
3. 如何收獲結果?
六、常激勵少批評---8090后聲音:激勵要即時(shí)與分明
1. 激勵關(guān)鍵:即時(shí)性;
2. 激勵策略:創(chuàng )造感動(dòng)、制造危機;
3. 迫使進(jìn)化:沒(méi)有緊迫感、就沒(méi)有行動(dòng)。
七、做教導性管理者---8090后聲音:不只是工資的增長(cháng)
1. 領(lǐng)導“三忌”與“三問(wèn)”;
2. 別讓猴子跳回你的背上;
3. “離場(chǎng)”管理。
八、抓招聘少培養---8090后聲音:找對人做對事
1. 人才浪費與人才缺失;
2. 外企“掠奪”人才的7種方式;
3. 慧眼識鷹:48字真經(jīng);
4. 人才復制四步曲。
九、重創(chuàng )新推變革---8090后聲音:挑戰先例、質(zhì)疑傳承
1. 突破管理思維;
2. 管理創(chuàng )新的本質(zhì);
3. 分解創(chuàng )新管理問(wèn)題;
4. 谷歌嶄新的管理模式。
前言:到底誰(shuí)的問(wèn)題?
一、認識80后---8090后聲音:不是我改,而是你改
1. 你是不是??吹?hellip;…
2. 70后與80后特征沖突;
3. 8090后經(jīng)典語(yǔ)錄分析;
4. 8090后的“缺點(diǎn)”與優(yōu)點(diǎn)。
二、從web2.0尋找管理入口---8090后聲音:我要民主與自由
1. 我們處在一個(gè)什么時(shí)代?
2. 21世紀管理面臨大挑戰;
3. 管理2.0時(shí)代的特征與趨勢;
4. 10倍速理論的應用。
三、重領(lǐng)導少管理---8090后聲音:不是你有權力,而是你有魅力
1. 領(lǐng)導是什么?
2. 管理者與領(lǐng)導者的區別;
3. 領(lǐng)導者應該做些什么?
4. 領(lǐng)導他人,管理自己。
四、多聆聽(tīng)少說(shuō)教---8090后聲音:拒絕洗腦,我的地盤(pán)我作主
1. 有效溝通策略;
2. 親和力:不戰而屈人之兵;
3. 同理心溝通。
五、要結果少指揮---8090后聲音:只要你想,我就能
1. 員工和企業(yè)是什么關(guān)系?
2. 獲得結果:2BC原則;
3. 如何收獲結果?
六、常激勵少批評---8090后聲音:激勵要即時(shí)與分明
1. 激勵關(guān)鍵:即時(shí)性;
2. 激勵策略:創(chuàng )造感動(dòng)、制造危機;
3. 迫使進(jìn)化:沒(méi)有緊迫感、就沒(méi)有行動(dòng)。
七、做教導性管理者---8090后聲音:不只是工資的增長(cháng)
1. 領(lǐng)導“三忌”與“三問(wèn)”;
2. 別讓猴子跳回你的背上;
3. “離場(chǎng)”管理。
八、抓招聘少培養---8090后聲音:找對人做對事
1. 人才浪費與人才缺失;
2. 外企“掠奪”人才的7種方式;
3. 慧眼識鷹:48字真經(jīng);
4. 人才復制四步曲。
九、重創(chuàng )新推變革---8090后聲音:挑戰先例、質(zhì)疑傳承
1. 突破管理思維;
2. 管理創(chuàng )新的本質(zhì);
3. 分解創(chuàng )新管理問(wèn)題;
4. 谷歌嶄新的管理模式。