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    盡你們的所能去贏(yíng)(團隊培訓游戲)
        時(shí)間:2022-11-17
     ★形式:集體參與
    時(shí)間:90-120分鐘
    材料
    課堂資料“盡你們的所能去贏(yíng)”說(shuō)明書(shū),每人一份(附錄一)
    課堂資料“盡你們的所能去贏(yíng)”支付表(附錄二)
    課堂資料“學(xué)到的關(guān)鍵點(diǎn)”(附錄三)
    錢(qián)幣(每組7元,由主持人10元)
    籌碼(每小組4個(gè)紅籌碼和4個(gè)藍籌碼)
    信封或袋子(每組一只信封或袋子用于裝游戲中的籌碼,主持人一只)
    獎品(可有可無(wú))
    場(chǎng)地:不限
    應用
    (1)團隊建設
    (2)沖突管理
    (3)職業(yè)誠心
    一、目的
    研究誠信問(wèn)題
    學(xué)習如何避免沖突
    強調從“大”團隊(更大組織的團隊)著(zhù)想的重要性
    二、程序
    1. 游戲概要
    游戲的目標就像題目所說(shuō)的“盡你們的所能去贏(yíng)”。參與者被分成四個(gè)小組,游戲有四個(gè)回合。每回合中,每小組必須決定是選擇藍色籌碼還是紅色籌碼。各小組根據附錄二中描述的可能出現的結果來(lái)做出決策(在開(kāi)始前仔細閱讀附錄二)。他們可以將附錄二中的信息與其他小組可能的選擇結合起來(lái)考慮自己決定。舉例來(lái)說(shuō),是否每個(gè)小組都將選擇藍色的籌碼,使每個(gè)人都會(huì )贏(yíng),從而使整體獲得更多?或者,是否每個(gè)小組只從自身利益出發(fā)追求自己的利益最大化?注意:預先不要讓各小組知道這個(gè)信息。
    每個(gè)小組會(huì )有8個(gè)籌碼,4個(gè)紅的4個(gè)藍的(籌碼可以是紙板上切下來(lái)的小方塊、撲克牌或是游戲用的籌碼)。每個(gè)團隊還會(huì )有7元錢(qián),這可以是象征性的7個(gè)硬幣或是真的錢(qián),也可以是7個(gè)巧克力金幣或是撲克牌(如果已經(jīng)用了撲克牌,那么用其他顏色的,不要再用紅的和藍的)。每一回合中,每個(gè)小組都要求選擇是紅色的還是藍色的籌碼。在每一回合結束之前,他們的選擇只有主持人知道,而小組并不知道其他小組的選擇。
    主持人掌握著(zhù)有限的信息,并且不允許在游戲開(kāi)始時(shí)互相討論。
    2. 主持人掌握的信息
    游戲開(kāi)始時(shí),宣布如下內容:
    “你們的目標是盡你們的所能去贏(yíng)。你們通過(guò)選擇紅色還是藍色的籌碼來(lái)贏(yíng)。你們可以根據你們目前的‘盡你們的所能去贏(yíng)’支付表(附錄二)以及對其他小組情況的了解或假設作出你們的選擇。隨著(zhù)游戲的進(jìn)程,你們會(huì )了解更多對方的信息。
    “你們將有4個(gè)回合的‘盡你們的所能去贏(yíng)’。在每個(gè)回合中,你要和你的組友討論,并作出一致的選擇。每個(gè)回合結束時(shí)我將到你們的組中收集你們選擇的紅色或藍色的籌碼。你們要將你們的選擇塞入信封,沒(méi)有人會(huì )知道其他小組的選擇,直到這一回合結束。第一個(gè)回合結束后,我們將互相公開(kāi)一點(diǎn)信息以便知道每個(gè)小組作出選擇的原因。第二回合后,你們委派一位組員做代表與其他小組的代表協(xié)商。代表會(huì )有5分鐘的時(shí)間和另外3個(gè)代表達成一個(gè)協(xié)議,使你們在第三回合‘盡你們的所能去贏(yíng)’。
    “當你們的代表回到小組后,他(她)必須尋求你們對所達成共識的支持。
    “那么我們就會(huì )接著(zhù)進(jìn)行第三輪。第三輪后,你們還會(huì )有機會(huì )去和其他小組協(xié)商并達成協(xié)議,使你們在第四輪中‘盡你們的所能去贏(yíng)’。你們可以指派同一個(gè)人或是用一個(gè)新人。”
    3. 預期什么
    如果每個(gè)小組每次都選擇藍色的籌碼,那么游戲結束后每小組將會(huì )有11元,這個(gè)團隊總共有44元(每小組起始資金7元,4輪中每輪加一元)。顯然(雖然并不是馬上可看出),要每個(gè)小組都能贏(yíng)就需要每個(gè)小組都選擇藍色的籌碼。然而,參與者通常會(huì )認為選擇藍色有風(fēng)險,因為他們不相信每個(gè)小組都會(huì )選藍色的籌碼。紅色籌碼是風(fēng)險較小的選擇,同時(shí)它可能使一個(gè)小組比其他小組贏(yíng)得更多。參與者經(jīng)常把“盡你們的所能去贏(yíng)”中的你們認為是指單個(gè)的小組,而不是整體。
    這個(gè)游戲的目標大多被理解為要贏(yíng)得比別人多(或者打敗別人)而不是“盡你們的所能去贏(yíng)”。
    選擇藍色籌碼的小組可能會(huì )經(jīng)歷如下挫?。?br /> 其他小組不能“顯而易見(jiàn)”地看出,如果一致選擇藍色,每個(gè)小組都會(huì )贏(yíng);
    其他小組對選擇藍色沒(méi)有足夠的信任。
    當有小組違背達成的協(xié)議時(shí),這些挫敗會(huì )加?。ㄍǔ5膮f(xié)議是大家都選擇藍色的籌碼)。小組違背協(xié)議通常出于以下三個(gè)原因:
    1) 他們不相信其他小組會(huì )遵守協(xié)議;或者
    2) 他們在前兩個(gè)回合選擇了藍色,但是別的小組沒(méi)有,使他們失去了信心,因而他們也這么做了;或者
    3) 小組仍然將游戲目標理解為必須打敗其他人,因此不擇手段。
    主持人在聽(tīng)取匯報時(shí)面臨的挑戰:
    阻止參與者產(chǎn)生消極的思想;
    防止小組違背協(xié)議(通常當他們意識到對游戲目標理解錯誤時(shí)會(huì )感 到困窘,結果可能被別人看出)
    幫助小組理解游戲的問(wèn)題不是缺乏信任,而是缺乏共同的理解和公開(kāi)的交流,以至于導致缺乏信任與產(chǎn)生沖突。如果在游戲一開(kāi)始就具有這些條件,那么每個(gè)小組可能每次都選擇藍色的籌碼。
    更多詳細的說(shuō)明和信息在后文中提及。
    注意:在游戲開(kāi)始時(shí),可能會(huì )有人問(wèn)你,“盡你們的所能去贏(yíng)”指的是單獨的小組還是整個(gè)集體。告訴他們這必須由他們自己決定如何理解。
    4. 游戲步驟
    1)分發(fā)課堂資料一、二(附錄一、二)
    2)閱讀游戲指導,介紹“主持人掌握的信息”后面提供的信息(見(jiàn)上面);
    3)開(kāi)始第一回合。讓各小組考慮5到10分鐘,就選擇紅籌碼還是藍籌碼達成一致(可以在以后幾個(gè)回合縮短一點(diǎn)時(shí)間,而在這一回合中,游戲參與者需要花一定的時(shí)間理解這個(gè)游戲);
    4)將各組選擇的籌碼收上來(lái)。讓各組將他們選出的籌碼倒進(jìn)你的信封或袋子中;
    5) 一旦四個(gè)小組的籌碼都已經(jīng)收上來(lái),你可以夸張地公布結果。你可以讓他們先猜一下結果,然后將籌碼一枚一枚地從信封或袋子中取出,一一展示給各小組。如果其中只有一枚紅色或藍色籌碼,暫且將其放在一邊;
    6)根據課堂資料三(附錄三)的規則,收和/或發(fā)錢(qián)幣;
    7)進(jìn)行短暫的討論,問(wèn)各小組為何做出這樣的選擇;
    8)告訴各參與者,他們已進(jìn)一步擁有了額外的信息,他們已知道人家是如何考慮的。提醒他們,游戲的目的是“盡你們的所能去贏(yíng)”;
    9)在第二回合,允許有5分鐘的決策時(shí)間;
    10)與步驟4、5和6一樣,收籌碼和支付錢(qián)幣;
    11)讓各小組產(chǎn)生一名談判代表;
    12)給各小組5分鐘時(shí)間向自己的代表交待他們希望達成的協(xié)議;
    13)給5到10分鐘時(shí)間,讓談判代表們達成協(xié)議;
    14)讓各代表向本小組成員解釋達成的協(xié)議,并檢查是否得到一致的支持;
    15)進(jìn)行第三回合,到各小組收取他們選出的籌碼(紅色或藍色),重復步驟4、5和6;
    16)可能會(huì )有一個(gè)或幾個(gè)組違背協(xié)議。無(wú)論是什么結果,請大家討論。
    三、討論
    你可以問(wèn):“你們如何看待這個(gè)結果”?
    如果所有小組在這一步達成了一致,可能的回答是“很棒”。如果至少有一個(gè)小組違背了協(xié)議,可能的回答是“痛心”、“失望”、“生氣”和“挫折”。
    讓遵守協(xié)議的小組與違背協(xié)議的小組進(jìn)行對話(huà)。違背協(xié)議的小組可能會(huì )說(shuō):“我們不相信你們。”“我們認為本游戲中的‘你們’應該是各小組,因此我們的任務(wù)是要想辦法獲勝。”
    你可以問(wèn)選擇藍色籌碼的小組,對于接下來(lái)的最后一回合作何打算??赡艿幕卮鹗牵?ldquo;我們不相信他們。”
    這可以引導他們展開(kāi)關(guān)于重建信任的困難的討論。你可以問(wèn):
    “在這種情況下,我們如何才能重建信任?”可能的回答是:“進(jìn)行最后一回合,檢驗是否每個(gè)小組都能遵守協(xié)議。”
    17) 進(jìn)行第四回合;
    18)不太可能由哪個(gè)小組會(huì )違背協(xié)議。無(wú)論結果如何,應強調:
    這個(gè)游戲的設計目的是鼓勵有人選擇紅色籌碼,從而引出信任問(wèn)題并導致了潛在的沖突;沖突不是由個(gè)體以及個(gè)人價(jià)值觀(guān)引發(fā)的,而是由有缺陷的過(guò)程引發(fā)的;
    請大家鑒別過(guò)程中的缺陷。參與者可能會(huì )說(shuō):
    “你沒(méi)有明確游戲的目的,也沒(méi)有給我們討論的機會(huì )。”
    “我們沒(méi)有機會(huì )達成有效的協(xié)議。”
    “你不允許我們在游戲一開(kāi)始進(jìn)行小組間的溝通,以后的溝通也受到了限制。”
    “我們沒(méi)有充分參與。你讓我們選出為我們說(shuō)話(huà)的談判代表,要我們支持我們并沒(méi)有參與其中的協(xié)議。”
    如果遺漏了上面的任何一條,請向他們指出。
    請他們討論這個(gè)過(guò)程是如何引起不信任以及潛在沖突的??赡苁牵?br /> “我們沒(méi)有弄清楚游戲的目的以及溝通,各小組都按自己的方式理解這個(gè)游戲。”
    “我們以為其他小組也會(huì )有同樣的理解。”
    “我們以為其他小組的做法是和我們一樣的。”
    “因為我們沒(méi)有公開(kāi)的交流,因此我們不知道是否應該信任他們。”
    “你把我們分成小組就是意味著(zhù)讓我們各行其是。”
    19)清點(diǎn)總共贏(yíng)了多少。他們贏(yíng)得的總數肯定小于從一開(kāi)始就作為一個(gè)整體并且都選擇藍色籌碼所贏(yíng)得的總數[];
    20)鼓勵從參與游戲中學(xué)習,要求各參與者將前面的討論用于工作中;
    21)要求各參與者歸納學(xué)到的關(guān)鍵點(diǎn)。根據你使用本游戲的目的,可以請他們將關(guān)鍵點(diǎn)寫(xiě)到“學(xué)到的關(guān)鍵點(diǎn)”(附錄三)。
    四、總結與評估
    這次游戲提供一個(gè)很好的學(xué)習經(jīng)歷。與大多數類(lèi)似經(jīng)歷一樣,這里也存在著(zhù)風(fēng)險。這個(gè)游戲營(yíng)造了一種可能發(fā)生沖突的狀態(tài)。這個(gè)游戲需要一個(gè)老練的主持人來(lái)引導團隊,并且需要足夠的時(shí)間來(lái)進(jìn)行充分的討論,還要解決隨時(shí)可能發(fā)生的問(wèn)題。
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