筆記1

讀書(shū)是學(xué)以致用，讀書(shū)也是洞悉事物，提升格局。在讀書(shū)的時(shí)候帶著(zhù)問(wèn)題學(xué)習，學(xué)的更投入，更深刻！

關(guān)于幸福感和進(jìn)取心的部分觀(guān)點(diǎn)我有不同的理解：1、幸福感是一種結果，在我們獲得時(shí)也收獲幸福感。從這一點(diǎn)看實(shí)際收獲是本，幸福感是次產(chǎn)品。人需要實(shí)體需求的保障，幸福感的基礎。2、幸福感，有不同的層次。同一個(gè)時(shí)代，不同的物質(zhì)基礎，不是說(shuō)物質(zhì)基礎好的就會(huì )有更豐滿(mǎn)的幸福感。有可能物質(zhì)基礎差的人群幸福感更強。幸福感也是一種能力。3、進(jìn)取心是一種過(guò)程，自我啟動(dòng)的行為，在工作中更積極，應對方法更主動(dòng)。4、積極主動(dòng)有進(jìn)取心，因為在工作中多一份付出更可能多一份收獲。即使沒(méi)有多一份收獲，也多一份鍛煉。有進(jìn)取心是進(jìn)攻型的策略。5、進(jìn)取心和能力強結合更有效。如果是一個(gè)生手，進(jìn)取心也許會(huì )好心辦成壞事。

我的收獲是，管理中創(chuàng )造、引導、培養、鼓勵有進(jìn)取心的員工，積極防范生手好心辦壞事，更應該承受、擔當這樣的失誤成本。在過(guò)程中充分發(fā)揮進(jìn)取心的效用，在結果中盡量體現公正的報酬。適度超出員工期望值，也可不定期地做。進(jìn)取心與幸福感同行！

筆記2

對于有進(jìn)取心員工的鼓勵及保護，其實(shí)與掌權者的格局有很大的關(guān)系。有進(jìn)取心的員工，很有可能是有愿望又有能力的那幫人，即使一開(kāi)始他有愿望沒(méi)有能力，組織也可以通過(guò)培訓讓他得到提升，反過(guò)來(lái)又促進(jìn)了組織的整體競爭力，是個(gè)好事?，F在最要緊的是掌權者的格局，進(jìn)取者提出某些改善意見(jiàn)或解決方法可能會(huì )在執行時(shí)與既得利益者有沖突，如何平衡，如何從組織長(cháng)期發(fā)展的角度化解矛盾，實(shí)在是非常重要。

筆記3

如果我是老板，我會(huì )建立一個(gè)獨立組織叫 “參謀部”，邀請有進(jìn)取心的員工加入（不妨礙他們的本職工作）。這個(gè)組織的目的就是從各方面為公司出謀劃策。簡(jiǎn)單想了一些規則如下：

1. 挑選原則：邀請對自己的工作有過(guò)建設性改進(jìn)并成功達成目標的員工，任何崗位均有資格。

2.“參謀部” 內部沒(méi)有層級和身份區別，采用圓桌會(huì )議模式。

3. 給予他們 “參謀” 身份并公示，這種特殊身份能最大程度保護他們不受 “嫉妒” 的傷害。

4. 每月定期一次召開(kāi)參謀會(huì )議，給參謀們反應情況和新想法的機會(huì )，當公司有重大決策意向時(shí)也要召開(kāi)參謀會(huì )議，聽(tīng)取他們的意見(jiàn)。

5. 參謀會(huì )議必須全程記錄。當某決策最終成功時(shí)，將在全公司的總結會(huì )上（年終或慶功會(huì )）將對此有重大貢獻的參謀及其貢獻公示并表?yè)P。不要為此給獎金，別把榮譽(yù)感變成物質(zhì)滿(mǎn)足感?？山o予合理的特權獎勵（比如同等條件優(yōu)先晉升權等）。

6. 設立 “貢獻值” 系統，提出成功建議時(shí)可獲得貢獻值，只獎不罰，貢獻值累積到一定程度可給予公司期權獎勵。（這是對長(cháng)期貢獻的肯定，不會(huì )降低榮譽(yù)感）。

7. 本職工作做不好或出了重大問(wèn)題的 “參謀” 將被退出 “參謀部”（或臨時(shí)退出，貢獻值不清零）；每年貢獻值最低的 1 位或幾位 “參謀” 臨時(shí)退出，貢獻值不清零。

8. 用準入難度控制 “參謀部” 總人數保持穩定，我會(huì )設定 12 人（12 圓桌騎士和 12 黃金圣斗士，哈哈，我的惡趣味而已）。

筆記4

如何設計制度保護有進(jìn)取心的員工？

1 - 公司要有一個(gè)清晰的使命。（公司終極目標，好讓員工明白如何讓自己的目標合不合公司目標）

2 - 要設計一個(gè)渠道，讓他們能夠表達自己的想法。（同時(shí)這也是發(fā)現有進(jìn)取心員工的好渠道）

3 - 要對他們的想法進(jìn)行評估，并給出答復。（即時(shí)反饋）

4 - 對于表示支持的想法要有實(shí)際的支持。（榜樣的作用）

5 - 評估員工的錯誤，對于不是故意的錯誤，多點(diǎn)寬容。

6 - 還是要讓有進(jìn)取心的員工感到受到公司的關(guān)注。

（其實(shí)有進(jìn)取心的人很多時(shí)候，不太在乎別人的看法，更在乎自己的想法，目標的達成。也要關(guān)心他們）