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2021年學(xué)習記錄表-高效的時(shí)間管理
時(shí)間：2022-02-25
“知行合一”行動(dòng)計劃表
培訓主題： 高效時(shí)間管理 部門(mén)： 營(yíng)銷(xiāo)部 姓名： W**
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我所學(xué)到的五個(gè)要點(diǎn)
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1、效能最為重要，效率次之，勤懇再次之
2、做好工作記錄，根據輕重緩急列出優(yōu)先順序，優(yōu)先做又緊急又重要的事，大部分時(shí)間做重要不緊急的事
3、重將來(lái)不是重過(guò)去，重機會(huì )不是重問(wèn)題，重方向不是重感覺(jué)
4、科學(xué)原理設計完美的一天，運動(dòng)重啟專(zhuān)注力，充電創(chuàng )造出時(shí)間，放松釋放出精力
5、充分利用碎塊時(shí)間，選擇效率更高的工具
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根據課程學(xué)習，寫(xiě)出自己三個(gè)不足之處？
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1、每天的時(shí)間安排缺乏計劃，碎塊時(shí)間被浪費了
2、沒(méi)有按照輕重緩急的次序對所做的事情進(jìn)行區分
3、容易被外界事物影響導致工作效率變低
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我近期打算學(xué)以致用的（從上述５和３項中選出1項并作詳細執行方案）
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近期準備科學(xué)合理的進(jìn)行時(shí)間規劃，根據輕重緩急的次序來(lái)安排工作，提高個(gè)人的工作效率以及工作效能。在日常銷(xiāo)售工作中，主要的目標就是開(kāi)盤(pán)實(shí)現個(gè)人業(yè)績(jì)的突破。在此之前，客戶(hù)的儲備必須完成。
在月底之前，個(gè)人邀約到售樓部新訪(fǎng)客戶(hù)5組，并轉化3組客戶(hù)成功驗資登記，對于之前已驗資的客戶(hù)進(jìn)行梳理，了解他們最新情況，及時(shí)反饋
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Plan計劃
（時(shí)間與執行事項）
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Do實(shí)施
（如何去做）
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Check檢查
（讓誰(shuí)來(lái)監督）
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Action總結
（心得體會(huì )）
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1、每天上午10點(diǎn)開(kāi)始進(jìn)行電話(huà)約訪(fǎng)
2、每周五下午3點(diǎn)開(kāi)始利用活動(dòng)邀約老客戶(hù)
3、每周兩場(chǎng)企業(yè)拓展
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1、上午10點(diǎn)-11.30call客50組，下午2.30-3.30call客50組
2、周五下午3點(diǎn)活動(dòng)微信群發(fā)，電話(huà)約訪(fǎng)意向客戶(hù)和已驗資老客戶(hù)
3、周二，周四下午4點(diǎn)進(jìn)行企業(yè)拓展
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每天工作結束后，在工作群里匯報數據，及時(shí)反饋，組長(cháng)進(jìn)行監督
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在進(jìn)行合理計劃后，明確了當下與目標聯(lián)系最緊密的工作，提高了工作效能。主動(dòng)進(jìn)行數據反饋，組長(cháng)進(jìn)行監督，讓自己每一天都很充實(shí)。
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上級跟進(jìn)與點(diǎn)評：
日常工作有序進(jìn)行，邀約量得到了提升，對自己的工作能夠做到及時(shí)反饋
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