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《執行力》-德陽(yáng)信用社內訓
時(shí)間：2013-08-12
培訓時(shí)間：2013年8月8日
培訓企業(yè)：德陽(yáng)信用社
培訓課程：《執行力》
培訓講師：蔣小華
培訓地點(diǎn)：四川德陽(yáng)
培訓企業(yè)：德陽(yáng)信用社
培訓課程：《執行力》
培訓講師：蔣小華
培訓地點(diǎn)：四川德陽(yáng)
【課程背景】
通過(guò)投資心態(tài)，梳理企業(yè)的文化；通過(guò)投資整個(gè)團隊來(lái)實(shí)現團隊執行力的提升，從而達到業(yè)績(jì)的提升；培養一批具有結果思維和客戶(hù)價(jià)值為一體的優(yōu)秀人才。
投資自己，讓自己通過(guò)培訓與實(shí)踐逐漸成為信守承諾、結果導向、百分百責任的執行型人才；將參與者打造成為職業(yè)、專(zhuān)業(yè)、敬業(yè)的職業(yè)化人才。將參與者訓練成懂執行、善帶領(lǐng)執行團隊的管理人才。
投資自己，讓自己通過(guò)培訓與實(shí)踐逐漸成為信守承諾、結果導向、百分百責任的執行型人才；將參與者打造成為職業(yè)、專(zhuān)業(yè)、敬業(yè)的職業(yè)化人才。將參與者訓練成懂執行、善帶領(lǐng)執行團隊的管理人才。
【課程摘要】
第一部分：高效執行的基礎：要結果，不要理由
一、真正執行：結果導向
二、擁抱責任：責任勝于能力
三、擔當責任：勇于擔當、吃虧是福
四、落實(shí)責任：一對一的責任鎖定
二、擁抱責任：責任勝于能力
三、擔當責任：勇于擔當、吃虧是福
四、落實(shí)責任：一對一的責任鎖定
第二部分：高效執行的核心：工作重在到位
五、到位不到位，相差100倍
六、確保工作到位的5大心態(tài)
七、確保工作到位的4大思維
八、確保工作到位的36字準則
六、確保工作到位的5大心態(tài)
七、確保工作到位的4大思維
八、確保工作到位的36字準則
第三部分：高效執行的原則：執行法則與方針
九、7大執行法則
十、24字執行方針
十、24字執行方針
第四部分：高效執行的保障：管理到位
十一、從管理到領(lǐng)導：新中層管理與角色認知
十二、從時(shí)間管理到精力管理
十三、說(shuō)對話(huà)辦對事：溝通無(wú)障礙、執行有保障
十四、制度執行力：建立不依賴(lài)能人制度體系
十二、從時(shí)間管理到精力管理
十三、說(shuō)對話(huà)辦對事：溝通無(wú)障礙、執行有保障
十四、制度執行力：建立不依賴(lài)能人制度體系
