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    《時(shí)間管理》-南京雀巢培訓
        時(shí)間:2013-06-03
    培訓時(shí)間:2013年5月27日
    培訓企業(yè):南京雀巢
    培訓課程:《時(shí)間管理》
    培訓講師:蔣小華
    培訓地點(diǎn):江蘇南京
    蔣小華老師《時(shí)間管理》課程圓滿(mǎn)結束,學(xué)員收獲頗多。
     
    【課程背景】
    本課程旨在明確工作目標,合理規劃,提高個(gè)人工作效率,合理管理自己的精力,提高工作效率。
     
    【課程摘錄】
    一、在本次課程中蔣小華老師首先講到了對時(shí)間的認識:
    1、時(shí)間的意義、特點(diǎn);
    2、死神的帳單;
    3、個(gè)人時(shí)間觀(guān)念測試與總體水平測試;
    4、時(shí)間利用評估與分析;
    5、時(shí)間損失分析清單與因素分析;
    6、時(shí)間管理從哪里開(kāi)始
    7、案例討論:任林錯在哪。
     
    二、接下來(lái)則講到高效人士的工作習慣,我們要做到:
    1、角色定位;
    2、一次做好;
    3、絕不拖延;
    4、雙贏(yíng)思維;
    5、揚長(cháng)避短;
    6、責任溝通,
    7、老話(huà)說(shuō)的好當日事當日畢,不僅要做完還要努力達到更好的效果,多和同事領(lǐng)導溝通,事情想要完美解決,集思廣益才是最好的。
    8、在處理事情上蔣老師則又說(shuō)到要事優(yōu)先,去判斷事情輕重緩急,先做重要的緊急的事。昨天已經(jīng)過(guò)去,明天還未到來(lái),我們能做的就是做好現在,把握今天。果斷授權,我們做到了嗎,你會(huì )授權嗎。
     
    三、在最后蔣老師給到了一些實(shí)用工具和錦囊妙計:
    1、辦公環(huán)境的整理、消除等待時(shí)間;
    2、時(shí)間管理的軟件工具;
    3、提防“時(shí)間的竊賊”;
    4、有效地計劃;
    5、利用黃金時(shí)段;
    6、合理地安排休息;
    7、預留一些“無(wú)干擾”時(shí)段;
    8、知道什么不需要去做;
    9、可以填補零碎時(shí)間的任務(wù)。
    時(shí)間管理對于我們職場(chǎng)人員顯得尤為重要,你管理好你的時(shí)間了嗎?
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