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朱江 2658

	性別：男
	所在地：廣東-廣州
	精通行業(yè)：不限行業(yè)
	擅長(cháng)領(lǐng)域：中層管理
	評定星級：待評價(jià)..
	參考費用：18000元/天
	關(guān)注人氣：3473

朱江介紹
朱江風(fēng)格
服務(wù)企業(yè)
朱江課程
朱江博文
朱江視頻

朱江老師，用心傳道授業(yè)的素質(zhì)教育領(lǐng)軍專(zhuān)家，氣勢恢宏的儒雅學(xué)者，資深管理顧問(wèn)。長(cháng)期致力于各階層人士的素質(zhì)素養、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理等領(lǐng)域的服務(wù)和研究，長(cháng)住廣州。
1964年4月出生，祖籍江西，戶(hù)籍北京。1982年考入北京航空航天大學(xué)（當時(shí)名為北京航空學(xué)院），1986年7月本科畢業(yè)后就讀碩士研究生，1989年1月畢業(yè)，工學(xué)碩士。
1989年3月——1992年8月，在航空航天工業(yè)部下屬的高科技企業(yè)從事電腦應用開(kāi)發(fā)、電腦類(lèi)產(chǎn)品的銷(xiāo)售工作。
1992年8月——1997年3月，與幾個(gè)同學(xué)合伙在北京經(jīng)商，銷(xiāo)售電腦、家庭健身器。
1999年10月——2000年10月，在廣州TCL電器銷(xiāo)售有限公司工作，從事市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售人員服務(wù)人員的培訓等工作。
自2001年開(kāi)始，以獨立工作人的方式，從事企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理咨詢(xún)和素質(zhì)培訓工作。

核心課程

針對各階層人士、以“為人處事，敬業(yè)擔當；管人理事，引領(lǐng)輝煌；說(shuō)話(huà)辦事，風(fēng)采卓越”為重心的素質(zhì)技能修煉課程。同時(shí)，在素質(zhì)素養情商修煉、通用經(jīng)營(yíng)管理方面，可為客戶(hù)量身打造。當前核心課程主題如下：

1、基層職業(yè)素質(zhì)修煉領(lǐng)域

面向企事業(yè)機構的中基層員工，以職業(yè)心態(tài)、職業(yè)精神、職業(yè)素養為核心，以陽(yáng)光心態(tài)、責任心、感恩心、正能量情商、執行力、團隊精神、素質(zhì)職業(yè)化、自我管理、國學(xué)智慧、看電影學(xué)做事、看電影學(xué)做人，等主題為主。

2、中高層職業(yè)素質(zhì)修煉領(lǐng)域

面向企事業(yè)機構的中高層管理者和領(lǐng)導人，以管理思想、管理技能、領(lǐng)導魅力為核心，以管理認知、管理技能、領(lǐng)袖風(fēng)范、人性化管理、職業(yè)化管理、卓越品格、自我管理、國學(xué)智慧啟示、看電影學(xué)管理、看電影學(xué)領(lǐng)導，等主題為主。

3、溝通與口頭表達領(lǐng)域

面向企事業(yè)機構的各階層人士，以卓越風(fēng)范的溝通表達為核心，以工作溝通、管理溝通、演講、商務(wù)洽談、記者應答、會(huì )議主持、服務(wù)溝通、銷(xiāo)售溝通、公文寫(xiě)作、看電影學(xué)說(shuō)話(huà)、看電影學(xué)交際，等主題為主。

附一：已出版的專(zhuān)著(zhù)書(shū)籍（17本）
1、面向中基層員工的素質(zhì)教育書(shū)
《敬業(yè)確實(shí)有道理》電子工業(yè)出版社，2005年5月出版。
《中層管理執行手冊》北京大學(xué)出版社，2006年4月出版。
《不要指望老板》電子工業(yè)出版社，2011年4月出版。
《做在當下——工作第一原則》工人出版社，2011年7月出版。
《給自己加十分——求職應聘攻心之道》企業(yè)管理出版社，2012年1月出版。
《帶隊伍——中基層管理者85分法則》企業(yè)管理出版社，2012年4月出版。
2、面向高層管理的經(jīng)營(yíng)管理類(lèi)書(shū)
《原則》世界知識出版社， 2006年5月出版。
《以人為本實(shí)施戰略與細節》經(jīng)濟管理出版社，2007年4月出版。
《辦法總比困難多——轉動(dòng)管理的電風(fēng)扇》中國經(jīng)濟出版社，2010年8月出版。
《全面人性化管理》企業(yè)管理出版社，2011年11月出版。
《帶隊伍——Hold住中基層管理者》企業(yè)管理出版社，2011年11月出版。
3、面向社會(huì )大眾的人生勵志及其他社科類(lèi)書(shū)
《精要精妙千百匯》經(jīng)濟管理出版社，2003年9月出版。
《青蛙啟示錄》北京航空航天大學(xué)出版社，2008年7月出版。
《20幾歲，做最強的自己》北京航空航天大學(xué)出版社，2009年5月出版。
《愛(ài)我中國每一天》中國經(jīng)濟出版社，2010年9月出版。
《Hold住自己的命運》企業(yè)管理出版社，2012年1月出版。
《在人群里演喜劇》企業(yè)管理出版社，2012年1月出版。
其中，《愛(ài)我中國每一天》是國內唯一的從生活角度論述愛(ài)國的專(zhuān)著(zhù)，入選政府的“農家書(shū)屋”項目；《20幾歲，做最強的自己》在第二屆（2010年）百本青春優(yōu)秀讀物評選活動(dòng)中當選；《做在當下——工作第一原則》入選全國總工會(huì )“職工書(shū)屋”項目。

1.針對中國企業(yè)環(huán)境和社會(huì )環(huán)境的普遍現狀與需求而精心開(kāi)發(fā)，倡導和踐行導師型、顧問(wèn)式的培訓，不以空洞的概念和虛幻的煽情忽悠學(xué)員。 2.以視頻案例及故事案例為主要依托，案例豐富精彩，啟示明確給力。 3.以“傳道授業(yè) + 技能練習”相融合的模式，實(shí)效性強。 4.課程內容設計合理、全面系統、科學(xué)具體、環(huán)環(huán)相扣、層層遞進(jìn)。 5.豐富而精辟的原創(chuàng )理念，精妙有力的論述，形象恰當的比喻，旁征博引的事例，風(fēng)趣幽默的聯(lián)想，如心靈雞湯般娓娓道來(lái)，及時(shí)配合心靈風(fēng)暴般的強烈震撼。 6.將樸素的道理講得生動(dòng)風(fēng)趣；將深刻的哲理講得簡(jiǎn)潔明了；將關(guān)鍵的要素講得系統透徹。 7.多種培訓方式融會(huì )貫通、實(shí)施規范、深入淺出、節奏恰當，重點(diǎn)要素突出強調，引導鼓勵學(xué)員積極探討，培訓現場(chǎng)充滿(mǎn)理性的真情和智慧的活力。 8.客戶(hù)評價(jià)：“有自己的靈魂，用心良苦，價(jià)值非凡”；“思想深刻，內容系統，大師風(fēng)范”；“講得很有道理，提供的措施方法很有用”；“最有力量的心靈雞湯”；“撥開(kāi)云霧見(jiàn)青天”；“親和力、感染力、震撼力，一個(gè)都不少”。

附二：承擔過(guò)的部分咨詢(xún)項目信息展覽服務(wù)企業(yè)：發(fā)展戰略、機制建設、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作方案策劃、企業(yè)文化體系、領(lǐng)導力提升。家電銷(xiāo)售企業(yè)（TCL）：現場(chǎng)銷(xiāo)售人員的整體培訓工作方案的策劃與實(shí)施。 PDA（商務(wù)通）銷(xiāo)售企業(yè)（北京平治東方）：?jiǎn)T工職業(yè)心態(tài)培訓、導購（促銷(xiāo)）技能培訓、企業(yè)文化知識教育、企業(yè)管理人員的工作指導。中型工業(yè)企業(yè)集團（深圳航嘉）：企業(yè)戰略、整體競爭力提升工作方案、集團管理體系建設、企業(yè)文化建設、員工敬業(yè)教育、重點(diǎn)項目市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案。大型娛樂(lè )休閑服務(wù)企業(yè)（深圳21世紀）：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系建設、競爭優(yōu)勢與特色服務(wù)項目方案、管理人員素質(zhì)培訓、服務(wù)人員素質(zhì)培訓。大型餐飲娛樂(lè )服務(wù)企業(yè)（深圳名人俱樂(lè )部）：服務(wù)質(zhì)量和魅力的提升方案、管理人員素質(zhì)培訓、服務(wù)人員素質(zhì)培訓、特許加盟連鎖體系建設。藝術(shù)建筑（膜結構）工程企業(yè)（北京今騰盛）：經(jīng)營(yíng)戰略確定與實(shí)施督促、分支機構管理體系建設、企業(yè)文化建設、管理機制變革與優(yōu)化、部門(mén)職能與崗位職責界定，目標績(jì)效管理體系建設、薪酬機制變革、管理素質(zhì)提升。電腦銷(xiāo)售服務(wù)企業(yè)（北京鸞翔）：管理體系變革、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案、企業(yè)文化建設、敬業(yè)教育、中層管理技能培訓、銷(xiāo)售人員技能培訓、售點(diǎn)形象建設。廣告媒體服務(wù)企業(yè)（廣州中立加）：企業(yè)文化建設、業(yè)務(wù)運作與管理體系變革、員工職業(yè)理念與心態(tài)的教育、業(yè)務(wù)工作職業(yè)技能的培訓、總經(jīng)理工作效能管理。中型電子科技工業(yè)企業(yè)（深圳金百澤）：?jiǎn)T工素質(zhì)教育、中層管理人員素質(zhì)職業(yè)化、企業(yè)文化建設、核心競爭力建設與提升、執行力管理、團隊協(xié)作效能管理。中型餐飲休閑綜合企業(yè)（深圳港浩）：開(kāi)業(yè)籌備過(guò)程管理、股東分工協(xié)作督導、基礎規章制度建設、服務(wù)工作心態(tài)與技能培訓、具體疑難問(wèn)題的化解，等等。中型林業(yè)產(chǎn)業(yè)企業(yè)（福建歐派木業(yè)）：重組后的組織架構、管理機制、發(fā)展規劃。中型工程服務(wù)企業(yè)（廣州歐派）：組織結構調整與重組、職能與職責整合、管理體系變革與優(yōu)化、分支機構建設與管理、集團內部協(xié)作工作督導。中國移動(dòng)分支機構（市級公司）：公司文化建設，班組文化建設，會(huì )議效率提升，職業(yè)生涯管理。

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