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    趙又德 - 國家注冊管理咨詢(xún)師認證講師 
    942
    培訓講師認證
     
    趙又德培訓講師 性   別:  
    所在地: 上海-上海  
    精通行業(yè):不限行業(yè)   
    擅長(cháng)領(lǐng)域:生產(chǎn)管理   
    評定星級:待評價(jià)..  
    參考費用:18000元/天  
    關(guān)注人氣:12840  
     

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    雙碩士學(xué)位(MBA、計算機信息系統碩士) 
    國內著(zhù)名生產(chǎn)、質(zhì)量、物流管理專(zhuān)家 
    咨詢(xún)式內訓專(zhuān)家、實(shí)戰型咨詢(xún)、培訓專(zhuān)家
    國家注冊管理咨詢(xún)師認證(編號:0001148)
    美國注冊管理會(huì )計師認證(CMA)
    信息化系統(ERP)認證 

    工作經(jīng)歷: 具有近20年的生產(chǎn)制造業(yè)管理背景,其中國企(3年)、外企(6年)、民企(3年)、海外公司(3年)職業(yè)經(jīng)理及咨詢(xún)、培訓(3年)經(jīng)驗,歷任生產(chǎn)主管、營(yíng)運總監、財務(wù)總監、副總經(jīng)理、總經(jīng)理、資深咨詢(xún)師、高級培訓師等職務(wù)。 

    能力擅長(cháng):
     深刻了解國企、外企、民企的不同特點(diǎn),培訓極具針對性;
     擅于現代企業(yè)的供應鏈與物流、生產(chǎn)營(yíng)運、成本控制、TPS、精益生產(chǎn)、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化等領(lǐng)域的咨詢(xún)和培訓;
     擅長(cháng)SPC,QCC、全面品質(zhì)管理(TQM)、品管手法、APQP、零缺陷(ZD)質(zhì)量管理、供應商質(zhì)量管理(SQM)等課程培訓;擅于將現代企業(yè)規范化管理與落后的國企及民企管理機制相融合,為企業(yè)尋找并建立符合該企業(yè)發(fā)展的模式和管理系統,避免生搬硬套;
     擅于從公司戰略規劃出發(fā),為公司設計一套行之有效的組織架構及人力資源管理體系,并透過(guò)流程優(yōu)化工具實(shí)施戰略落地;
     擅于從公司整體成本控制角度,為公司設計相應的管控及營(yíng)運系統,達到低成本營(yíng)運的同時(shí)且效率達致高效的目的;
     擅于將6S管理、全面質(zhì)量管理、TPM、成本管控、物控、生產(chǎn)計劃執行及督導等工作納入到中高層管理實(shí)務(wù)及現場(chǎng)班組長(cháng)管理技能,最終形成高效執行力的目標;
     擅于調配各種資源,不斷提升生產(chǎn)現場(chǎng)管理水平,保持現場(chǎng)管理的持續改善,現場(chǎng)布局更加合理,使庫存降到最低,生產(chǎn)效率達到最高,成本降到最低,交貨期最準時(shí),最終實(shí)現制造業(yè)的五大目標:Q、C、D、S、M的有效管理。 


    主講課程:
    生產(chǎn)類(lèi):
    《精益生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)》、《生產(chǎn)成本控制與有效削減》、《生產(chǎn)一線(xiàn)主管管理技能提升訓練》、《卓越的現場(chǎng)管理與改善》、《生產(chǎn)計劃與物料控制(PMC)》、《柔性生產(chǎn)計劃與排程管理》
    采購、供應商、物流類(lèi): 《企業(yè)采購與供應商管理》、《高效物料管理與庫存控制》、《高效倉儲與物料控制》、《精益供應鏈與物流管理》、《供應商與采購成本降低》、《采購成本分析與控制》、《供應商選擇、認證與評估及交貨期管理》、《采購管理與降價(jià)談判技巧》、《精益供應鏈與物流管理》
    成本類(lèi):
    《制造業(yè)成本全面削減實(shí)務(wù)》、《工廠(chǎng)成本控制與現場(chǎng)管理》  
    現場(chǎng)類(lèi)
    :《卓越的現場(chǎng)管理與現場(chǎng)改善》、《卓越的現場(chǎng)管理--5S與TPM推行實(shí)務(wù)》  
    管理技能類(lèi):《如何成為一名出色的主管》、《班組建設與班組長(cháng)管理技能提升》、《全員質(zhì)量意識提升實(shí)務(wù)》、《優(yōu)秀生產(chǎn)經(jīng)理人管理實(shí)務(wù)訓練》
    質(zhì)量管理類(lèi):《供應商質(zhì)量管理(SQM)》、《質(zhì)量成本管理》、《全面質(zhì)量管理(TQM)》、《QC新舊七大手法》、《零缺陷(ZD)質(zhì)量管理》
    綜合類(lèi)
    :《項目管理》、《目標與績(jì)效管理》、《流程優(yōu)化》、《中小企業(yè)規范化管理》


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